Macro Environnement Optique

bien, essayez de ne pas céder à la tentation de la routine. Armstrong rappelle : « Variez les angles, le point de vue et la lumière. Si vous en avez la possibilité, essayez différents types de matériels : j'ai ainsi découvert qu'utiliser un objectif macro donnait de formidables résultats en portrait. Donc prenez vraiment le temps d'explorer, afin de repousser les limites de votre pratique photographique. » Suivez les conseils de mannequins Les mannequins professionnels utilisent des tranches de concombre

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. L’entreprise : une structure productive A. Caractères de l’entreprise : La plupart des définitions de l’entreprise la présentent comme une unité de production de biens ou de services. 1. Quelques définitions : « L’entreprise est l’agent économique dont la fonction principale est la production de biens et services destinés à être vendus sur un marché ».

industriel) B- Evolution * Avec le temps * Les évolutions technologiques * L’industrialisation croissante * Les conditions de la concurrence Les différentes étapes du processus : 1 : Optique de production 2 : Optique de vente 3: Optique de marketing 1- Optique production : * Processus : Avec la révolution industrielle à la fin du 19ème siècle (1860-1870, les premières industries sont apparues. * Caractéristiques : * La production des biens ne suffit pas

sans doute ce dernier aspect qui prête le plus à débat. La satisfaction est-elle la finalité du marketing ou un moyens nécessaire pour convaincre les clients d’acheter son produit ? E. A partir des années 80 : servir le consommateur dans son environnement L’offre devient définitivement supérieur à la demande d’un point de vu qualitatif et quantitatif. Les consommateurs deviennent plus exigeants, mieux informés et leurs choix sont désormais influencés par de nombreux facteurs environnementaux

Section 1 : L’entreprise et ses produits Au prime abord, il nous incombe de comprendre les diverses étapes marquant la vie de BTSA à travers son historique, ses objectifs et ressources, ses missions, ses activités ainsi que sa structuration et son environnement. Paragraphe 1 : L’entreprise 1- Historique BTSA, opérateur historique des Télécommunications au Bénin, a vu le jour, le mardi 1er Juillet 1890 grâce à Victor BALLOT, alors administrateur chargé des établissements du Golfe de Guinée, sous le nom

Stratégies industrielles 1 • L’économie industrielle est la branche de la théorie économique qui se donne pour objet l’étude de fonctionnement dynamique de l’industrie, sous l’influence de son environnement et des comportements stratégiques des firmes qui la composent, le terme d’industrie étant compris comme l’ensemble des producteurs se trouvant en concurrence sur le marché d’un bien ou service donné. 2 • L’économie industrielle est à la fois un schéma descriptif et d’explication et

connaissance scientifique. Il analyse également et surtout les grands points communs qui forment pour lui la base de toute révolution industrielle. Dans les deux cas, il s’agit d’une période de changement technologique accéléré sans précédent. Une série de macro invention a préparé une floraison de micro inventions dans les domaines de l’agriculture, de l’industrie et des communications. Ce sont des révolutions dans le sens qu’un surgissement soudain, inattendu, d’applications technologiques a transformé les

siècle à 1930)  Le souci majeur est la fabrication (  des capacités de P°,  des coûts et  de la productivité) .  L’étude des soucis de commercialisation (produit déjà fabriqué) se borne à écouler la P° via le système de distribution.  Cette optique se justifie surtout quand la demande est > à l'offre et qu'il n'existe pas de problèmes majeurs d'absorption de la P° par le marché (cas des périodes de pénurie). Entreprise  Distribution  Consommateur 1.2 L'optique de vente (1930 - 1950)  Le

constitués à son tour de sous-systèmes en interaction. Et ces systèmes et sous-systèmes sont considérés comme des niveaux d analyse. La cartographie en quelques mots : Elle commence par le niveau le plus élevé : c est-à-dire l entreprise entière (niveau macro processus). En plus des entrées et des sorties, il y a des flux matériels et informationnels. A ce niveau de la cartographie (niveau 1), les clients, les produits, les services, la finalité, les missions, et les fournisseurs doivent avoir bien été

dans un environnement interne (sous-systèmes: technique, informationnel, ressources humaines, machines, bâtiments, outils, finances, etc.) source d’atouts ou faiblesses et externe source d’opportunités ou de menaces (optique de rationalité limitée et de stratégie); 6. Nécessitant la fixation d’objectifs délimités dans le temps (planification formelle ou informelle); 7. Répondant à ses objectifs précis en relation avec les attentes des parties prenantes internes et externes (optique RSE)