Macro Environnement Habillement

.........................4 A - DE PROFONDES MUTATIONS EN COURS ...................................4 1. Un environnement plus instable........................................................4 2. Le développement des services.........................................................4 3. La mutation du secteur industriel......................................................5 4. Un environnement financier bouleversé ...........................................6 B - DONT L’APPAREIL D’ANALYSE NE REND QUE

Introduction Générale 3 I. Première partie : Présentation de l’entreprise observée 4 1. Introduction 4 2. Carte d’identité de l’entreprise 4 3. Première partie: Analyse Macro-économique du secteur 5 3.1 Structure du secteur de Prêt-à-Porter 5 3.2 Contexte macro-économique du secteur 11 3.3 Conclusion analyse macro-économique 23 4. Deuxième partie: Approche micro-économique 25 4.1 L’entreprise Natan 25 4.2 Facteur explicatif internes et externes de la croissance de l’entreprise

FOOD INDUSTRIES INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES 1 C A T A L O G U E OFFRES TUNISIENNES DE COOPERATION TUNISIAN COOPERATION PROFILES ) lN 306 Prsentation de l'entreprise Entreprise de confection d'articles textiles pour habilLement et technique dont tenues cyclisme. ELLe dispose de capacits de sous-traitance de vtements femmes et hommes en mailLe. Coopration recherche IndustrieLLe et technique dans Le cadre d'un projet mixte de fabrication et de confection d'articles en

dangereux. 2-3-4- le changement d’outils Les outils de production ont changé sous la pression de la concurrence et grâce au progrès technique et économique. La flexibilité technique devient une nécessité : l’Ese doit anticiper les modifications de son environnement, s’adapter au changement des caractéristiques de la demande (moduler la production en passant d’un type de produit à un autre). N. B : les évolutions techniques décrites et les nouvelles exigences du marché conduisent les responsables de production

sauvages ainsi d’autres cultures. Donc le Maroc doit mener ses performances pour améliorer ses différents piliers du tourisme. Alors quelle sera la démarche à suivre afin de promouvoir le tourisme national au Maroc ? Partie I 1-1 Macro-environnement Environnement démographique Il y a plus d’une cinquantaine d’années, le Maroc était caractérisé par des niveaux élevés de mortalité et de fécondité. Cependant, depuis son indépendance et comme en témoignent plusieurs études, notre pays ne cesse de

de l’entreprise Caractéristiques de l ’environnement L’analyse de l’environnement 15 L’analyse de l’environnement PESTEL Analyser l’environnement global a pour but de comprendre ce qui constitue des opportunités ou des menaces au développement d’une entreprise sur un marché dans les domaines suivants (PESTEL) : 1. Politique 2. Économique 3. Social/sociologique 4. Technologique 5. Écologique 6. Légal 164 L’analyse de l’environnement Environnement POLITIQUE : L’environnement politique a

▪ Le personnel ▪ Horaire d’ouverture ▪ Les fournisseurs ▪ La clientèle ▪ Les intermédiaires e. Le macro-environnement ▪ Analyse de l’environnement global ▪ Environnement sociodémographique ▪ Environnement technologique ▪ Environnement socioculturel ▪ Environnement économique ▪ Environnement politico-légal ❖ Les obligations comptables ❖ La TVA f. Stratégie marketing ▪ Ciblage ▪ Segmentation

Quairel-Lanoizelée (C et QL, 2007 p. 10) définissent la RSE comme « l’ensemble des discours et des actes concernant l’attention portée par les entreprises à l’égard de leurs impacts sur l’environnement et la société ». On comprend bien le contenu du terme « environnement » au sens physique et naturel. Le terme « social » doit cependant être précisé. S’agissant d’une expression anglosaxonne lancée par Bowen 1 , il faut retenir que cette dernière englobe les responsabilités vis-à-vis des salariés et de la société

la qualité sur la performance de l’entreprise *http://www.youtube.com/watch?v=xDmEO07y298&feature=fvwrel Chapitre 3 : La certification qualité dans les entreprises industrielles Section 1 : l’environnement de l’enquête sur le terrain A. Environnement de la certification au Maroc B. Le déroulement de l’enquête sur le terrain Section 2 : Analyse et interprétation des résultats de l’enquête A. Présentation du questionnaire B. Analyse et interprétation des résultats C. Les recommandations

l'entreprise. Celle-ci se livre ensuite à un diagnostic de ses propres forces et faiblesses, afin d'en déduire un ensemble d'actions susceptibles, dans le cadre de son environnement, de lui assurer la satisfaction de ses objectifs généraux. L'étude de secteur doit donc réaliser pour l'entreprise le diagnostic de son environnement. Elle devra aborder des éléments aussi généraux que l'évolution technologique, les changements socio-démographiques, les éléments réglementaires..., mais également des données