Macro Environnement Café

potasse pour industrie alimentaire. - Caséine industrielle. Les essences ont un relief de tout premier plan. Elles sont innombrables : - Essences ARTIFICIELLES, produits de chimie       organique pour limonades, sirops et confiseries - Essences de café, thé, menthe, cacao, rhum, amandes amères, etc... - Vaniline, éthylvaniline pour confiseurs... - Anhydride sulfureux pour conservation des produits alimentaires. Les colorants semblent de même d'un excellent rapport ; on les mentionne sans réticence :

exemple de créer un packagin, calculer un prix de vente, doivent être maitrisé. C’est aussi un processus qui nécessite de comprendre la mission/stratégie de l’entreprise et ses caractéristiques, forces, faiblesses, quelles sont les menaces sur son environnement … Il est aussi essentiel de comprendre la demande, comprendre les aspects qualitatifs et quantitatifs des consommateurs. Stratégie marketing : on donne des objectifs et des moyens pour atteindre l’objectif. On choisit la place que l’on veut

cadre de vie Réalité proche et familière, connue et reconnue, le quotidien désigne un « chez-soi » qui peut être partout. C’est le cadre connu dans lequel, on mène une activité organisée par les habitudes. Le terme quotidien renvoie à notre environnement familier (la maison, le quartier) et à toutes ces choses qui cohabitent avec nous dans cet espace proche : outils, ustensiles, appareils, mais aussi des gadgets, des bibelots, des souvenirs de voyage, des meubles hérités ou chinés. L‘espace

Les orientations stratégiques impliquent des choix financiers 38 5.2 Les choix de politiques financières impliquent des choix financiers 40 5.3 La création de valeur 41 Deuxième partie : Cas pratique : Analyse des environnements de la SOGETEL-CI Chapitre I : LE MARCHE DES TELECOMMUNICATIONS EN CÔTE D’IVOIRE 43 I. Les opérateurs GSM (Global System for Mobile communication) 43 II Internet 44 III Les opérateurs de transmissions de données par VSAT

.............. 26 I. LES GRANDES FILIERES VERTICALES ....................................................................27 A. Cultures pérennes ....................................................................................................27 Café (27) Cacao (31) Canne à sucre (36) Palmier (40) Cocotier (45) Hévéa (47) Anacardier (53) Papayer (56) Manguier (58) Avocatier (61) Colatier (63) Karité (65) Plantes à essences (66) Agrumes (67) Passiflore (69) B. Cultures annuelles................

problème des matériaux exige désormais que nous prêtions une attention nouvelle et approfondie aux paramètres fondamentaux sur lesquels, au bout du compte, l'emploi et toutes les activités quotidiennes reposent: les ressources de la Terre et son environnement physique.» 5 Tableau 2. Montant en dollars EU par kilo, au prix de 2000 Minerai de fer Charbon vapeur Blé Pétrole brut Acier standard Papier journal Pétrolier géant Automobile Lave-vaisselle Téléviseur Sous-marin Avion de ligne gros porteur

▪ Le personnel ▪ Horaire d’ouverture ▪ Les fournisseurs ▪ La clientèle ▪ Les intermédiaires e. Le macro-environnement ▪ Analyse de l’environnement global ▪ Environnement sociodémographique ▪ Environnement technologique ▪ Environnement socioculturel ▪ Environnement économique ▪ Environnement politico-légal ❖ Les obligations comptables ❖ La TVA f. Stratégie marketing ▪ Ciblage ▪ Segmentation

produits. Le concept d’orientation-marché (j-j Lambin) désigne le fait que l’entreprise prend en compte ts les intervenets qui influencent la décision d’acaht du client (marché au sens large) Distributeurs Client Prescripteurs Concurrents Environnement 2 toutes les fonctions de l’entreprise sont tournées vers le marché. On peut dire qu’il y a une philosophie du management a travers le besoin de la satisfaction des consommateurs L’intégration des activités pour satisfaire ces besoins L’obtention

des enquêtes sur le terrain. Par ailleurs, l’étude du marché international est un processus dynamique et continue qui débouche sur l’intelligence économique. Celle-ci est un système d’information permanent au service de l’entreprise dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Pour appréhender les études de marché à l’international nous aborderons les axes suivants : * L’objet et les spécificités de l’étude de marché à l’international * Les objectifs des études

développement de concept de produit performent à des groupes d’acheteur spécifique assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel durable et défendable. Analyse des besoins : 1ère étape : sur quel marché vendre ce produit ? 2ème étape : macro et micro segmentation Analyse : L’organisation de stratégie de mise en marché dont l’objectif est de faire connaitre et de valoriser auprès des clients potentiels, les qualités distinctives des produits offerts. En offrant une solution multi attribut