Macro Environnement Bouygues Telecom

ainsi que des autres classes d’actifs. Cette hausse de marché n’a pas sanctionné cette signes d’amélioration aux Etats-Unis 14 % du Cac 40 depuis le début de nouvelle (lire p. 4). et en Chine (lire p. 3). l’année paraît bien modeste, au Dans cet environnement, nous Mais les grand investisseurs ne regard de l’envolée des prix de conseillons, en termes d’allocation sont pas encore revenus sur le mar- l’immobilier depuis dix ans, par d’actifs, d’augmenter la part des ché. « Historiquement, les actions

lesquels l’entreprise entend想 être présent et allouer给予 des ressources de façon à为了 ce qu’elle s’y maintienne et s’y développer. » Stragégor « La stratégie consiste à在于 piloter驾驶 les modifications des relations du système entreprise avec son environnement. » Ansoff « La stratégie est constituée de l’ensemble des objectifs des politiques essentielles et de plans pour réaliser ces objectifs, établis de telle façon使得 qu’il définissent le domaine de l’action de l’entreprise ou celui dans lequel elle

de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux désirs ainsi déterminés. Mission : Une organisation trouve sa raison d’etre dans l’accomplissement d’une tâche spécifique au sein de son environnement. A l’origine, elle poursuit une mission. Cette mission repose sur cinq «éléments : * L’histoire de l’entreprise, * Les préférences des propriétaires et dirigeants, * L’environnement, * Les ressources, * Les compétences distinctives

RAPPORT DE PROJET DE FIN D’ETUDES MECANISMES D'AIDE A L'ANALYSE ET L'OPTIMISATION DU RESEAU GPRS. Elaboré par : Assia TOUMI Encadrée par : Mme. HOUDA KHEDHER & Mr. TAIB MASMOUDI Travail proposé et réalisé en collaboration avec Tunisie Télécom Année universitaire: 2005 – 2006 +216 1 856 829 : ‫: 000 758 1 612+ - ا آ‬ ‫رواد آ 5.3 – 3802 ا ا أ ر – ا‬ –‫ا ا ت‬ Cité Technologique des Communications – Route de Raoued km 3,5 – 2083 El Ghazala Ariana Tél. : +216 1 857 000 – Fax : +216 1 856

Loire, Forum des Images, IFP, BHV, ZeMedical, Gallimard, Cheval Mag, Afssaps, Benetaux, Carrefour, AG2R La Mondiale, Groupe Bayard, Association de la Prévention Routière, Secours Catholique, Canson, Veolia, Bouygues Telecom, CNIL… Portails, Intranets et Systèmes d’Information HEC, Bouygues Telecom, Prisma, Veolia, Arjowiggins, INA, Primagaz, Croix Rouge, Eurosport, Invivo, Faceo, Château de Versailles, Eurosport, Ipsos, VSC Technologies, Sanef, Explorimmo, Bureau Veritas, Région Centre, Dassault Systèmes

satellite, micro-ordi, …) créent d’autres usages sociaux qui auraient tendance à renforcer les inégalités sociales et culturelles. * Courant critique de l’école de Francfort  on met l’accent sur l’environnement social, po des médias. Cet environnement détermine la façon dt les récepteurs, les individus vt décrypter les messages qui leurs st adressés. Pr l’école critique de Francfort : les médias aboutissent à renforcer le statu-quo, l’existant. Ils légitiment les rapports sociaux existants et

de la situation des entreprises nationales. L'État s'est désengagé des sphères économiques, en décidant de ne pas protéger, comme par le passé, les sociétés nationales. Ces dernières devaient, sans y être préparées, faire face à un environnement issu des décisions macro-économiques. En effet on a pu remarquer une forte corrélation entre la dévaluation de dinar et le gonflement des découverts bancaires. Ce dernier passe, selon le ministère de l'Industrie, pour l'ensemble du secteur industriel, d'un

aidés à interpréter les principes fonctionnels de la norme EDGE en nous situant dans le temps afin de reconstituer ses origines, et découvrir ainsi ses effets dans un réseau PLMN pour mieux appréhender, comprendre et expliquer ses causes dans un environnement de télécommunications ou Informatique. - la méthode structurelle : celle-ci nous a aidés à comprendre la structure d’un réseau EDGE en termes d’interopérabilité avec les autres systèmes. III.2 Techniques utilisées Quant aux

COMPRENDRE l’environnement de l’entreprise :  Environnement interne = fonctionnement interne à l’entreprise Exemples : structure organisationnelle de l’entreprise, processus de production…  Environnement externe = fonctionnement externe à l’entreprise = le marché Exemples : structuration du marché, identification des concurrents directs et indirects et de leurs stratégies… Il s’agit donc d’étudier (d’où le nom Marketing études) cet environnement interne et externe à travers des outils marketing

en Côte d’Ivoire .................................................................................35 Section 1 : Historique de la téléphonie mobile ................................................................................35 Section 2 : Environnement de la téléphonie mobile .......................................................................37 Chapitre 2 : Analyse sectorielle.................................................................................................................