Macro Environnement Amérique Du Sud

institutions internationales. C'est dans ce contexte que se sont déroulées les grandes réformes adoptées par certains pays. En Afrique et en Amérique Latine, la réforme commerciale était invoquée comme solution à la crise. Selon Rodrik (1992), il n'existe pas de lien de causalité entre les régimes de commerce extérieur et la propension aux crises macro-économiques. Par exemple, les régimes même les plus protectionnistes sont compatibles avec un équilibre extérieur et un service de la dette ponctuel

................................................................................... 14 La demande dérivée au sein du Groupe PSA .................................................................................... 16 Partie 3 : Analyse du macro-environnement ........................................................................................ 17 Politique .........................................................................................................................................

USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements afin de rester compétitives : pour ce faire, ZARA distribue des produits à la pointe de la mode à un très large public. Les entreprises de l’industrie du textile évoluent par conséquent dans un environnement on ne peut plus chaotique. En effet, la mode est, par définition, en mouvement perpétuel

....................... 31 2. La nouvelle structure productive mondiale...................................... 57 Chapitre 3 La mobilité internationale du capital et de la main-d’œuvre..................... 77 1. Finances internationales et régimes macro-économiques ............... 78 2. Migration internationale .................................................................... 106 Chapitre 4 Inégalités et asymétries de l’ordre mondial .............................................. 113 1. Inégalités

page 5-9 Environnement Politico-Légal page 5-6 Environnement Économique page 6 Environnement Social page 7 Environnement Technologique page 8 Environnement Écologique page 8-9 Avantages et inconvénients page 10-11 Application de la méthode page 12-15 Conclusion page 16 Domaine de l’énergie solaire page 17 à 29 Environnement Politico-Légal page 17-20 Environnement Économique page 21-22 Environnement Social page 22-24 Environnement Technologique page 24-26 Environnement Écologique

CAS DE BEERS : Les monopoles ne sont pas éternels [pic] SOMMAIRE I. Présentation de l’activité «un voyage de la mine a nos doigts » II. Analyse interne 1. Environnement Macro (PESTEL) 2. Environnement Méso (PORTER) III. Analyse externe 1. Domaines d’activités stratégiques (DAS) 2. Analyse de la valeur ajoutée : modèle de la chaîne de valeur 3. Analyse financière 4. Facteurs clés de succès IV. Synthèse de l’analyse externe et

: - financières : L’action Puma est passée de 60 euros en février 2003 à la bourse de Frankfort, à un peu plus de 140 euros aujourd’hui. - industriel : après une phase de restructuration sévère, de 1993 à 1998, à base de délocalisations en Asie du sud-est. Le groupe a fait des économies. -forte capacité d’innovation avec une gamme chaussure et textile extrêmement visuelle : bleu/or, rouge/argent… -commercial : deux axes de développement stratégique puissants : le football, véritable racine de la

germanique d’Europe Centrale compte 8.3 millions d’habitants ce qui fait de lui le 20ème pays le plus peuplé de l’Union Européenne. Le pays est enclavé à l'ouest par la Suisse (164 km) et le Lichtenstein (35 km), à l'est par la Hongrie (366 km), au sud par l'Italie (430 km) et la Slovénie (330 km), au nord par l'Allemagne (784 km) et la République tchèque (362 km). 2) Relief et climat L’Autriche est un pays en grande partie montagneux. Les cols alpins l'ouvrent vers l'Italie et les Balkans

..................................................................... 11 Partie 2...................................................................................................................................... 13 L‟ESPACE D‟ACHAT : APPROCHE MACRO ECONOMIQUE ET ETHIQUE DE LA MONDIALISATION ... 13 I. Le concept d‟économie éthique et le paradigme du développement humain............... 14 A. Le paradigme de développement humain durable et partagé .................................... 14 B. Le concept

...............................................................................................3 I. Analyse environnementale....................................................................................................4 1. Le macro-environnement : le modèle PESTEL..............................................................4 2. Analyse micro-environnementale...................................................................................7 3. Les facteurs-clés de succès....