Macro Dynamique

en meneur, tandis que les gens plus discrets s’effaçaient. Aussi s’agissait-il souvent pour le chef de permettre aux plus introvertis de s’affirmer davantage au sein du groupe, sans que les autres se sentent lésés. Toutefois, loin de nuire à la dynamique de groupe, ce sont souvent ces mêmes fortes personnalités qui ont su donner l’impulsion nécessaire à l’action collective … Comment gérer alors, en tant que chef, ces fortes personnalités ? Les laisser s'exprimer ne détruirait-elle pas la cohésion

humaines | Principaux travaux | Recherche-Action, Théorie du champ, Dynamique de groupe | modifier  | Kurt Lewin (Kurt Zadek Lewin) (1890-1947) fut un psychologue américain d'origine allemande spécialisé dans la psychologie sociale et le comportementalisme, acteur majeur de l'école des relations humaines. Ses travaux ont notamment porté sur la « recherche-action », sur la « théorie du champ » et on lui doit le concept de « dynamique de groupe », concept majeur de la « psychologie industrielle » qui

B. Jouvencel 1/5 Systèmes non linéaires Définition d’un système non linéaire ˙ Soit un système régi par une équation différentielle : x = f (x,u) n m x R , u R , où f est une fonction non linéaire. -1- ˙ Système libre : la commande n’intervient pas x = f (x) , l’évolution du système se fait à partir de conditions initiales. ˙ Solution de l’équation -1- y(t) est dit solution de -1- si y(t) vérifie y = f (y,u) Trajectoire Soit x(t ) avec x R n , une solution qui vérifie l’équation -1-

“psychologie sociale appliquée à la prise de conscience des processus de formation, d’évolution du groupe et de l’interaction de ses membres” La dynamique de groupe Mise en garde Animer un groupe c’est être au cœur d’interactions multiples, variées et nécessairement impliquantes affectivement. “Stéréotyper” les individus c’est renoncer au principe qu’une personne évolue. Elle change selon les contextes et ses expériences. Animer, c’est communiquer. C’est permettre à des individus différents

de compétences. Les nouvelles tâches comme la récolte, le traitement et la diffusion de l’information, l’animation de réunions, etc. demandent une formation spéciale. Les formations les plus adéquates sont celles qui utilisent les techniques de dynamique de groupe, de gestion de l’information et de communication ou de résolution de problème. De plus, il existe plusieurs techniques pour la participation : la responsabilisation, la participation, l'autonomisation et le pouvoir ainsi que la communication

petit groupe et chacun peut parler sur un pied d’egalité. Il se reetrouve au USA il y a une coresponsabilité, esprit de groupe Il y a une tolerance un pacifisme un humanisme ils sont a l’origine de l’ideologie qui va accompagner la naisssance de la dynamique de groupe c’est Toqueville qui en parle quand il dis que c’est au USA que sont sans arret en train de s’associer il constate que les americains ont le gout des groupe la plupart de notre savoir concernant les groupe vient des etat unis. 8. George

charge de leurs patients. De ce fait les autres infirmières membres de l’équipe ont décidé de manière spontanée que l’infirmière de jour, dédiée habituellement uniquement à l’éducation thérapeutique, prenne en charge une partie de leur travail. Cette dynamique d’entraide s’est instaurée afin que les recrues puissent prendre leurs marques et acquièrent une méthode de travail performante sans que la qualité de la prise en charge des patients du service en soufre. Dès lors, l’infirmière de jour s’occupait

les traits de caractère • L’approche situationnelle • l’approche de la contingence 6 Les travaux de Kurt Lewin (1840 – 1947) • Kurt Lewin s’intéresse à deux grandes questions : le mode d’exercice de l’autorité et de leadership ainsi que la dynamique des groupes • Les travaux de Lewin sont essentiellement consacrés aux phénomènes de groupes humains restreints, aux problèmes de leadership, de climat social, de comportements de groupe. • K. Lewin distingue trois formes de leadership ou de mode

Les styles de Management 2010 /2011 Plan Introduction Partie - 1 - les différents styles de management I- KURT LEWIN : Dynamique du groupe et styles de Commandement II- RENSIS LIKERT : Les quatre systèmes de management III- Douglas MC Gregor: la théorie X et Y VI- BLAKE et MOUTON : la grille managerielle V- HERSEY et BLANCHARD: le leadership situationnel Partie -2- Adaptation pratique : Cas de la Sté DISTRAL Maroc IIIIIIIVPrésentation de la société Questionnaire 1 Questionnaire 2 Questionnaire

1 Eléments de Mécanique des Fluides q http://www.hach.ulg.ac. .be ArGEnCo – MS²F ‐ Hydrologie, Hydrodynamique Appliquée et Constructions Hydrauliques (HACH) Objectifs de la séance • Ecoulements irrotationnels et fluide visqueux • Notion de couche limite – liaison aux conditions limites de non-glissement • Ecoulements laminaire et turbulent – Expérience de Reynolds – Ecoulements en transition et établi 2 • Dimension caractéristique de la couche limite – plaque oscillante – Plaque