Machiavel Manager

JEAN-CHRISTIAN FAUVET MARC SMIA Le manager joueur de go Nouvelle édition revue et complétée © Groupe Eyrolles, 2006, 2008 ISBN : 978-2-212-53968-4 JEU DE GO, PENSÉE CHINOISE ET PENSÉE OCCIDENTALE Un jeu chinois plurimillénaire que l’Occident a redécouvert © Groupe Eyrolles En 1945, dit-on, le président Truman s’étonne des succès de Mao Tsé-toung qui remporte des victoires militaires à la fois sur les Japonais et sur Tchang Kaï-chek. Des espions étudient la question et rapportent

l’évolution et le progrès au sein de l’entreprise?Les auteurs de ce travail sont: Philippe Van Den Bulke et Ivan Monéme, tous les deux experts en management. Il (l’ouvrage) est adressé à toutes les personnes occupant des postes de responsabilités( managers, leader, dirigeants , chefs).Les auteurs font usage de nombreux procédés , analyses, études exemples pratiques pour répondre à la question posée .Cet ouvrage se distingue aux autres , par le manque de définitions et l’abondance en études, expériences

sans qu'il n'ait visé par sa définition l'audit interne, "il vaut mieux penser les changements que changer les pansements". Il est de même pour Machiavel qui nous a légué cet adage Guerrier pouvant justifier l'utilité de l'audit interne : "Celui qui tient pour réel ce qu'il croit être et qui ne l'est pas, court à une ruine inévitable". Enfin pour le manager, qui reste le premier intéressé et bénéficiaire des services fournis par l'audit interne : l'Audit interne, c'est tout ce que devrait faire un

François Aélion Manager en toutes lettres Les citations commentées des plus grands penseurs au service des managers Montesquieu Lacan Attali Machiavel Hugo Montaigne Napoléon Sophocle Aristote De Gaulle Morand La Bruyère Pompidou Goethe Spinoza Bernanos Wilde Alain Beauvoir Bacon Pirandello Jaurès Sun Tsé Melville Kleist Fontenelle Voltaire Richelieu Sartre Saint-Exupéry Péguy Trigano Céline Chevènement Rabelais Mauriac Epicure Lénine Michelet

François Aélion Manager en toutes lettres Pirandello Jaurès Alain Beauvoir Melville Sun Tsé Péguy Machiavel Hugo Confucius La Fontaine Balzac Rousseau Valéry Picasso Céline Chevènement Rabelais Mauriac Nietzsche Diderot Lao-Tsé Epicure Lénine Michelet Tolstoï Malraux Pascal Gide Shakespeare Renan Schopenhauer Montaigne Napoléon Sophocle Aristote De Gaulle Morand La Bruyère Pompidou Goethe Spinoza Bernanos Wilde Schweitzer Trigano Attali Bacon Sartre Saint-Exupéry Montesquieu

Manipulation : influence exercée dans un esprit où la fin (convaincre) justifie les moyens ; non-respect de la liberté de pensée d’autrui, mensonges éventuels, etc. 2. 3 typologies de leadership / management 1. 2 types de leaders selon Machiavel : · Le prince : · Moyen n°1 pour influencer le cptm d’autrui : le pouvoir, l’acquérir est indispensable · 2 autres manières les plus utilisées pour

réelles des acteurs De par sa démarche, la théorie des jeux non coopératifs se place dans la lignée de pensée de Machiavel. La Renaissance essayait de connaître le monde à l'aide de techniques. Homme de son époque, Machiavel a cherché à penser jusqu'au bout la logique stratégique, s'efforçant de voir les choses non plus à travers l'illusion chrétienne, mais telles qu'elles sont. Chez Machiavel, il n'y a pas de doctrine politique, il y a une connaissance du cœur humain. C'est le premier examen objectif

François Aélion Les citations commentées des plus grands penseurs au service des managers MANAGER EN TOUTES LETTRES François Aélion MANAGER EN TOUTES LETTRES Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s'est

considérablement évolué ces dernières années. Ce qui va obliger les organisations à innover en matière d’identification, d’évaluation et de formation des managers. La notion de leadership dans les entreprises a changé. Dans ce contexte, les entreprises qui veulent identifier leurs leaders de demain devront aller au-delà des compétences traditionnelles attribuées aux managers comme l’intégrité, la vision, le jugement ou le développement des collaborateurs. Tel est le crédo développé par Cornerstone Ondemand dans

conditions du succès et de la performance organisationnelle, fruit d’une vision pluraliste et durable de la gestion des ressources humaines. Le mot stratégique à d’abord été utilisé dans les sciences militaires, par exemple dans les écrits de Sun Tzu, Machiavel et d’autres auteurs classiques de l’art de la guerre. La strategie signifie dans cette optique ‘’le choix du moyen le plus approprié pour atteindre un objectif, tenant compte des réactions anticipées de l’adversaire » il est aisé de dire que différentes