Limites De La Flexibilité

signification : entrainement à l'oral de lecture des TCAM et indices B. dans l'espace * un phénomène inégalement réparti : utilisation du document précédent C. les limites des indicateurs de croissance; le PIB: un bon indicateur de croissance?  1. le PIB: un indicateur critiquable 2. Le PIB : un indicateur imparfait  3. Limites du PIB 4. Calcul du PIB en PPA Chapitre 2. Croissance et développement  plan, problématique  I. Le développement économique  a  besoin de la croissance  A. définitions 

La flexibilité et ses conséquences sur l'emploi: des effets contrastés pour les salariés A) Les formes de la flexibilité (rappel) Définition: ensemble des moyens permettant à l’entreprise d’adapter rapidement son organisation productive aux évolutions économiques. On distingue des formes différents: - Flexibilité qualitative interne: développement de la polyvalence des salariés et/ou des équipements automatisés pour accroître l’adaptabilité de l’entreprise. - Flexibilité quantitative interne:

Management : Chapitre 19 : La GPEC (Gestion Previsionnelle des Emplois et des compétences) et le développement de la flexibilité I) Adopter une démarche GPEC A) Répondre aux besoins en RH La GPEC est une démarche qui permet d'ajuster les effectifs aux besoin de l'entreprise. Elle va représentée l'ensemble des mesures qui faciliteront l'adaptation des ressources humaines l'activité de l'entreprise en prenant en compte l'évolution de l'environnement et de la stratégie. La GPEC va amener l'entreprise

SONT-ILS FACTEURS DE FLEXIBILITE ? MSG 1 – Mars 2002 Gestion de production M. Mazouli PLAN DE L’EXPOSE : Section 1 : Qu’est-ce que la flexibilité ? A – Définition générale et déclinaisons 1. Définition générale 2. Déclinaisons a. Flexibilité statique / dynamique b. Flexibilité de réponse/ d’initiative B – La flexibilité au niveau du produit 1. La flexibilité interne 2. La flexibilité externe : la différenciation

{draw:frame} La flexibilité du travail est la capacité d’une entreprise à s’adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle concerne toutes les ressources de l’entreprise et en particulier son personnel, ses ressources humaines. La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l’organisation du travail au sein de l’entreprise ou de la société, afin de s’adapter aux contraintes du marché. La

Sujet : la flexibilité du marché du travail : un remède au chômage ? Depuis 1970, les principaux pays développés connaissent des taux de chômage élevés. Le chômage connait diverses explications (démographie, rigidité du marché du travail, faiblesse de la demande effective). Le chômage est la situation d’une population ou d’un individu involontairement privé d’emploi. Pour favoriser l’embauche et baisser le taux de chômage les pays développés ont adopté des législations qui favorisent la flexibilité

une activité économique ; occupation de segments de marché par des PME créées pour l'occasion lorsque les entreprises existantes ne sont pas assez réactives ; réactivité industrielle et flexibilité du travail sont plus fortes dans les PME que dans les grandes entreprises ; Volonté de l'entrepreneur de limiter la croissance de son entreprise afin de ne pas perdre le pouvoir ; Les grandes entreprises peuvent favoriser l'existence d’un réseau d’entreprises de petite dimension qui seront des sous-traitantes

l’enrichissement des tâches (qui dépasse de simples fonctions opérationnelles), l’élargissement des tâches (la spécialisation du salarié est remise en cause) et la rotation des postes (pour lutter contre la monotonie du travail). La recherche de flexibilité de la chaîne de production : pour répondre à une demande de plus en plus différenciée exprimée par le consommateur. De ce fait, l’organisation du travail doit aussi favoriser l’initiative des fonctions opérationnelles pour diminuer le temps de réaction

le travail chronométré et les ouvriers non plus à penser, juste à produire et a appliquer les méthodes. * Division horizontale du travail, l’analyse des ingénieurs permet de décomposer les gestes de fabrication en gestes simple permettant de limiter les pertes de temps. L’étude de l’environnement du travailleur permet de stocker à sa porter tout ce qui est nécessaire pour produire. On peut parler dans ce cas de parcellisation des taches, cette parcellisation et le chronométrage vont permettre

mettre en place des contrats aidés (contrats subventionnés par l'Etat pour permettre aux chômeurs d'acquérir une qualification ou une expérience professionnelle pour faciliter leur accès à un emploi stable. 3 Les limites de ces politiques La réduction des coûts du travail a des effets limités : L'effet d'aubaine : l'entreprise embauche un chômeur à moindre coût alors qu'elle l'aurait de toute façon embauché parce qu'elle en avait besoin.  Il n'y a pas de corrélation évidente entre faibles coûts salariaux