Lidl

de produits restreint (moins de 1 000 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxi discompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Le principe du maxi discompte repose sur un assortiment limité, de marque propre ou non, une maîtrise des coûts de fonctionnement et une simplification des processus.

- Le prix, la qualité - La fraicheur - La variété - La disponibilité - Parking - Qualité du service offert par le personnel : accueil, convivialité. Magasin les plus fréquentés : Colruyt (57%), Aldi (37%), Carrefour (34%), Delhaize (24%), Lidl (18%), Carrefour contact… Conférence : les 4 P JOJO project : Le pouvoir des social media : Comment nous faire connaître avec un budget proche de zero ? Trois piliers d’actions 1) social media (face,twitter) 2) R.p / relation avec

économique n’est pas une menace pour les grandes surfaces à dominante alimentaire car les clients sont obligés d’acheter de la nourriture pour vivre.. | Mais le risque existe tout de même que les clients achètent dans des hard discounters tels que Netto Lidl… et ainsi ces supermarchés pourraient perdre des parts de marchés. | | | La baisse du pouvoir d’achat entraine un ralentissement de la consommation des clients. | Composante démographique | Leclerc Bayonne nord se trouve a coté d’une zup et a

|Développement d'internet et des achats en ligne. Le réseau d'internet |(--) | |Wall Mart, Metro, Schwarz |est en plein développement depuis peu d'années dans ce domaine. | | |(Lidl), Tesco |Développement de la livraison à domicile. | | |-Les e-commerces | |

toute une vie qui ne sont pas remplaçables : Coca-cola, Danone, Nestlé… 2. On retrouve également dans cet article du LSA, le fait que les marques blanches de Mercadona, risquent d’être identifiées et alignées avec d’autre hard discounter comme Lidl, Dia ou Aldi et donc perdre de la crédibilité qui lui a valu toutes ces années. 3. En temps de crise, des changements drastiques aux niveaux des marques ne sont pas tout le temps conseillés car ils peuvent être difficiles à inverser. Ce n’est

quartier des « Hauts champs ». Le groupe auchan avait toujours favorisé une esthétique particulière (rayons étroits, pas de réellesdécorations...) pour ses magasins, véhiculant ainsi une image « discount ». Depuis l'apparition d'enseignes telles que Lidl ou encore Norma, auchan tente de changer un peu cette image et rénoveses magasins pour en faire des lieux de vie sans pour autant abandonner totalement l'idée de base. Le projet auchan est fondé sur la satisfaction du client mais surtout sur la volontéd'entreprendre

en venant d’Albi (feu rouge) 1.3 La concurrence Concurrents | Enseignes | Points forts | Points faibles | DIRECT | IntermarchéCarmaux | Marque1erprix Localisé près du centre ville | Ancien conceptPas de station Services | DIRECT | Lidl Carmaux | Localisé au centre ville Prix attractifs | Choix restreint Prix élevés (commerce de proximité) | DIRECT | Aldi Carmaux | Prix discounts Bonne situation géographique | Mauvaise qualitéAccueil Assortiment | DIRECT | LeclercPorte d’AlbiAlbi

Leclerc… quiestlemoinscher.com) la plus grande enseigne de France lance une campagne de publicité qui compare ses prix avec la concurrence. Représentant des tickets de caisse avec une liste de course communes et des écarts de 3% à 23% à la caisse versus Lidl et Leader Price, Carrefour prends la parole concernant leur positionnement prix. Les règles qui encadrent la publicité comparative sont très stricte, et j’imagine que Carrefour a bien veillé à les respecter, d’autant plus compte tenu de l’actualité

leader du marché. - Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA : groupe suédois commercialisant les couches UP & GO. Ces dernières années sont marquées par les nouveaux entrants à savoir les marques de distributeurs telles que Auchan, Leclerc et Lidl, devenant une vraie menace pour tous les concurrents, petits et grands. c) Le marché des couches textiles (lavables) Le marché des couches textiles lavables comprend aussi d’autres concurrents comme les entreprises locales telles que Sweet Nature

“Grollenman realiseert windmolenpark op Ecofactorij”, Logistiek, 5 mars 2010, pp. 31. (6) Anonyme, “Kost gaat voor de baat uit”, Transport en logistiek Nederland, 11 mars 2010, pp. 23. (7) Anonyme, “Trias energetica principe leidend bij nieuwbouw DC Lidl”, Transport en logistiek Nederland, 5 mars 2010, pp. 10. (8) Anonyme, “UTS realiseert 41% minder CO2-uitstoot”, Logistics club, 21 janvier 2010, pp. 10-11. 3. Les sites web: (9) Anonyme, DB Eco Program, Berlin, DB Mobility Network Logistics, 2009