Lidl

proposent les mêmes produits que lui (lait liquide) sont comme cité ci- dessus : Candia de la coopérative Sodiaal Union, les marques des distributeurs CARREFOUR France dans ses marques LES PRODUITS CARREFOUR et CARREFOUR BIO, UTILE ou SUPER U, AUCHAN, LIDL dans sa marque ENVIA, MONOPRIX. Quant aux concurrents indirects, nous avons identifié Regilait du groupe Sodiaal Union et le laboratoire Gallia, filiale de l’entreprise Bledina du groupe DANONE. Ces entreprises proposent le lait en poudre et sont

Non □ -Intermarché Valence Oui □ Non □ -Leclerc Castel Oui □ Non □ -Carrefour Cahors Oui □ Non □ -Aldi Castel Oui □ Non □ -Intermarché Montauban Oui □ Non □ -Lidl Castel Oui □ Non □ -Shopi Montcuq Oui □ Non □ -Carrefour Moissac Oui □ Non □ -Autres : …………………………………………… -Netto Moissac Oui □ Non □ Si Oui . Pourquoi ? Prix □

marché de la grande distribution en France. Six groupes dominent ce marché : Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées. Ces six groupes représentent 90% du marché. Le marché se divise principalement entre ces 6 enseignes, tant les autres enseignes ne représentaient que 11% du marché total, comme le montre le document ci-dessous, datant

des réglementations pour intégrer au mieux les composantes écologique, économique et sociale du développement durable. Sont recherchées la diminution de l’empreinte écologique des bâtiments (consommation de BARJANE - Parc des Bréguières | Plateforme LIDL. matériaux, d’énergie et d’eau à toutes les étapes du cycle de vie), l’optimisation de leur coût global (construction ET exploitation), l’amélioration du confort des usagers ainsi qu’une meilleure acceptabilité sociétale (intégration paysagère, réduction

de commerce du fait de leur bas prix. En 2003 les hard-discounters ont été les grands gagnants sur le marché de l’eau. 2. A l’aide de l’annexe 5, estimez le marché girondin de l’eau de source en hard discount en volume (nombre de cols) * Lidl : 6 500 x 3%= 195€/m²/an 195 x 21 250= 4 143 750 € de CA TTC rayon eau de source 4 143 750 / 0,35(prix moyen de vente) = 11 839 286 cols * Netto : 5 500 x 3% = 165€/m²/an 165 x 3 300 = 544 500 € de CA TTC rayon eau de source 544 500 / 0,35

Responsable de magasin Magasin LEADERPRICE - (novembre 2010-décembre 2010) ( Animation commerciale du magasin ( Organisation des plannings et suivi administratif du magasin ( Management d'une équipe de 4 personnes ( Formation responsable de magasin Magasin LIDL- (mai 2010-juillet 2010) (Management d'une équipe de 3 à 4 personnes (Gestion administrative du magasin ( Vendeur Magasin NORAUTO - Charleville-Mézières (mars 2010-mai 2010) ( Accueil, conseil (particuliers) ( Développement de l’espace « confort »

Performances. Leur part de marché d’environ 33%. Principaux concurrents. Les principaux concurrents d’Intermarché à prédominance alimentaire sont Auchan, Carrefour, Cora, Leclerc, Système U… Les concurrents locaux d’Intermarché Dieuze sont Lidl et Supermarché MATCH. La clientèle. Les achats des clients sont des achats à la fois réfléchis, mais aussi impulsif, car le magasin est d’équiper de zone froide et de zone chaude. La clientèle se compose essentiellement de femmes entre 30 et 55

surfaces  Il s'agit de l'analyse des acteurs en présence sur un marché : leurs produits, leurs parts de marché, leurs forces et faiblesses, leurs stratégies... Les grandes surfaces : Auchan Monoprix Casino Lidl |FORCES |FAIBLESSES | |Bas prix des chocolats |Qualité moins

offensive sur les prix. Un emballage dépouillé, orné de la seule photo du produit, sa description et un logo: Carrefour a lancé ce matin « Carrefour Discount », une nouvelle gamme de produits à prix discount. Objectif de l'offensive : concurrencer Lidl et Leader Price, les deux leaders du segment en France, sur le terrain des prix bas. Le numéro deux mondial de la distribution entend ainsi répondre « aux préoccupations économiques actuelles de ses clients» et même «conquérir de nouveaux clients »

distribution des vins est de plus en plus importante puisqu’elle représente actuellement plus de 90% des ventes au détail. D’autre part, même si elle a diminué en 2009, la part de marché des discounters reste très importante, puisque le hard discount (Aldi+Lidl = 29% des ventes de détail) et le soft discounter Colruyt, représentent, à eux trois, plus de la moitié des ventes de vins. Certaines enseignes, pour des raisons stratégiques et de concurrence entre enseignes, font des choix qui sont défavorables aux