Les Tic Et Le Management

Chapitre IV TECHNIQUES D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION (TIC) ET TERRITOIRE par Michel Savy Introduction Le territoire, révélateur du rôle des TIC et objet d’une politique propre Les (nouvelles ?) techniques d’information et de communication - les (N)TIC sont au cœ du développement économique contemporain. Nées de la fusion ur de l’informatique et des télécommunications, elles portent sur la création, le traitement, le transport et le stockage de l’information, pour former des systèmes d’information

Tourisme et Développement » Des TIC à la communication territoriale : La maitrise de l’information touristique MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Présenté par : Kévin LAMBERT Année universitaire : 2011-2012 Sous la direction de : Philippe Godard UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME - HOTELLERIE - ALIMENTATION Parcours « Tourisme et Développement » Des TIC à la communication territoriale :

 Projet de matière « management international » Sous le thème « Quels sont les critères de choix d’implantation d’HAVAS média en suède et quelles sont ses retombées managériales ? » Encadré par : Mr AGRAR Réalisé par : Nissrine Slimani : 1222 Dkhissi Ikram  : 790 Année universitaire : 2014/2015 Introduction En guise de ce travail présenté dans le cadre du projet de matière du « Management International » combinant en toute clarté, l’aspect géopolitique ou

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES – PREMIERE ANNEE STAGE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE GUIDE DU TUTEUR BANQUE - ASSURANCE Vous avez accepté d’être tuteur d’un étudiant effectuant des études en BTS Management des Unités Commerciales. Ce guide vous est destiné : il vous informe et vous aide à assurer, dans les meilleures conditions, votre mission de formation et d’accompagnement du stagiaire. Sommaire Les objectifs du stage d’Analyse

THEME ETUDE Question de gestion 1 - Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? • Qu’est ce qui suscite chez un individu, un sentiment d’appartenance à une organisation. • La culture d’entreprise • L’autorité (style de management) et le comportement des membres de l’organisation • Les éléments sur lequel se fondent l’autorité d’un chef d’entreprise (exemple) • Les outils mis en place pour organiser et faciliter la communication interne. • Comment l'organisation communique-t-elle

de la fonction RH car elle permet de savoir si l’organisation créée de la valeur ou si elle génère des risques. Les indicateurs permettant de la mesurer sont nombreux : le climat social, l’exposition au stress dans l’organisation, la qualité du management, la qualité de la gouvernance sociale, le moral des salariés, l’implication et la représentation sociale du travail. I) Comment l’organisation procède-t-elle pour créer un bon climat social en son sein ? II) Quelles peuvent être les conséquences

sous-traitance est plutôt axée « produits », l’externalisation axée » fonction » L’externalisation des fonctions support se généralise et concerne essentiellement l’informatique (sécurité, maintenance..), la logistique, les services généraux (facility management) et les ressources humaines 2. Les avantages et les risques de l’externalisation a) Les avantages (organisationnels, financiers…) de l’externalisation sont nombreux : o bénéficier de l’expérience et du savoir-faire du prestataire extérieur ; o

– Pour faire « percoler »© Jean-François Ballay 3 1. De quoi parlons-nous ?© Jean-François Ballay 4 Chacun voit la connaissance de sa porte… Informatique (K=données) K:Connaissance Formation (K= processus) RH (K= fonction) Management opérationnel (K= ressource) Top Management (K= capital) Opérationnels (K=expérience)© Jean-François Ballay 5 « Qu’est-ce que c’est que ce truc ? »© Jean-François Ballay 6 « Et ça, c’est quoi ? » ! «[...] Le matériel de ponction, de cathétérisme et de drainage est partiellement

Décembre 2004 Management des équipes virtuelles : de la dialectique entre contrat et réseau Les auteurs : Diplômé d’Harvard, Docteur en mathématiques et en économie, Bruno Lemaire est professeur à HEC dont il a été vice-doyen. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur les nouvelles technologies relationnelles : - « Gagner dans l’incertain » - « Entrepreneurs et entreprises du 4ème Type » - « De Karl Marx a Bill Gates » bmlemaire@wanadoo.fr Spécialisé depuis quelques années dans les TIC et les collectivités

fournisseurs sont : Dynamobel Litt Trenois AGC vertal Sic Sadif Techniven La société SNM est compétente dans le domaine du réaménagement de bureau pour les professionnels et uniquement pour les professionnels. Le PDG applique un style de management participatif car c’est une entreprise familiale et tous les membres se consultent pour la prise de décision. CHIFFRE D’AFFAIRES SUR 3 ANS : Chiffre d’affaires 2011 Chiffre d’affaires 2012 Chiffre d’affaires 2013 1 567 000 € 1 807 800