Les Stratégies De Gestion De Portefeuille Obligataire

NOTE D’INFORMATION ATTIJARIWAFA BANK EMISSION D’UN EMPRUNT OBLIGATAIRE SUBORDONNE COTE ET NON COTE Montant global de l’émission : 1 200 000 000 Dh Maturité : 10 ans Plafond Nombre de titres Valeur nominale Taux Remboursement du principal Prime de risque Méthode d’allocation Négociabilité des titres Tranche A cotée Tranche B cotée Tranche C non cotée Tranche D non cotée MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000

(1) ; • Rôle informationnel (2) ; • Allocation du risque (3). 1 = Investir dans un placement pour récupérer un gain dans le futur. 2 = La valorisation de l’entreprise (ex. : capitalisation boursière). 3 = On peut diversifier son portefeuille (aversion vs. goût au risque). 2° Typologie des marchés et des actifs financiers. Grandes classes d’actifs financiers : • Actions, • Titres de dettes : o Dettes à court terme, o Obligations • Actifs

OPCVM Création des organismes de placements collectifs des valeurs mobiliers Les organismes de placement collectif en valeurs mobilières OPCVM sont des fonds d’investissement qui permettent à tout épargnant de confier la gestion de ses capitaux à un professionnel qui se charge de les investir sur un ou plusieurs marchés financiers déterminés. Ils ouvrent l’accès, au travers d’un seul placement, à une large diversification. Il en existe plusieurs milliers, investis sur l’ensemble des

méthodes : 1ère METHODE : Méthode des vecteurs ( calcul d'une courbe zéro coupon ) Taux zéro coupon : instrument qui ne détache Ue deux flux ?? B = 1 / ( 1+ Z ) n/b Zi étant le taux zéro coupon de la période de ni jours. Exercice : Soit un portefeuille composé de n obligations porteuses d'un coupon Tn. Chaque obligation ( de montant unitaire ) peut être décomposée en une somme d'obligations " zéro coupon " de la façon suivante : 1ère période : ( 1 + Ti ) / ( 1 + Z1) 1 2ème période : [(T2 )/

impacts sur les économies domestiques des Etats membres ainsi que sur la stabilité de l’économie mondiale, c’est bien parce qu’ils manquent de données. Leur manque de transparence inquiète les économies les plus développées car leurs tailles et leurs stratégies d’investissements, décidées par les Etats propriétaires, sont souvent inconnues. C’est alors le rôle des gouvernements dans l’économie mondiale qui inquiète le plus. Également, les investissements de ces fonds affectent certains pays moins développés

Finance internationale ENCG-T Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management Tél: 039-31-34-87/88/89, Fax: 039-31-34-93 Adresse: B.P1255 Tanger - Maroc FINANCE INTERNATIONALE La notation financière Encadré par : M. ALAMI Enseignant chercheur à l’ENCG-Tanger Réalisé par : ABHIR Zineb, n° 956 EL MOUBDI Mouna, n° 843 - Année Universitaire : 2005 - 2006- La notation financière 1 Finance internationale

20ème siècle, Fayol, un ingénieur français, a analysé les fonctions de l’entreprise et en a distingué 6 : - la fonction technique (production, transformation…), - la fonction commerciale (achats, vente…), - la fonction financière (recherche gestion des capitaux), - la fonction sécurité (protection des biens et des personnes), - la fonction comptable (établissement des documents comptables, calcul des coûts…), - la fonction administrative (direction, prévision, coordination et contrôle)

.................................................................................... 19  . BIF F6 : CAPITAL DEVELOPPEMENT ET FINANCEMENT DE HAUT DE BILAN .......................................................................... 20  BIF F6 BIS : GESTION ET FINANCEMENT DE PROJETS ...................................................................................................... 20  BIF F7 : TRESORERIE ET FINANCEMENTS A COURT TERME  ..............................................................

telle situation pour l’entreprise : des pertes de changes malencontreuses peuvent venir annuler la marge industrielle commerciale. L’entreprise a bénéficié d’une fin de contrôle des changes pour mettre en place une véritable gestion de ce type de risque. Cette gestion sera prise en charge par le trésorier qui devra maintenant anticiper, mesurer et maîtriser risque de change. Cet élargissement des responsabilités de la fonction de trésorerie s’est accompagné d’une mutation technologique importante

gérer les moyens de paiement ; 2. collecter l’épargne en vue de financer des projets d’investissement de grande taille et non divisibles ; 3. transférer au mieux les ressources économiques à travers l’espace et le temps ; 4. offrir des instruments de gestion des risques ; 5. produire des informations qui participent aux décisions économiques et financières ; 6. mettre en place des mécanismes incitatifs permettant de réduire les conflits liés aux asymétries d’information. Les marchés de capitaux et