Les Stratégies De Gestion De Portefeuille Obligataire

d’achat) dans le PIB mondial devrait dépasser les 50% d’ici à 2014. Ces développements n’ont évidemment pas échappé à nos multinationales qui, pour compenser la morosité de leur marché domestique, ont parié largement sur les émergents. Cette stratégie s’est révélée payante, puisque malgré la croissance anémique de la zone Euro et le fait que les consommateurs y comptent toujours leurs sous, ces entreprises revoient leur volume d’activité augmenter et affichent à nouveau des croissances bénéficiaires

assurer le bon fonctionnement du système et une sécurité satisfaisante à la clientèle. Elle détient le monopole de création monétaire et fixe librement le taux d’intérêt de ses opérations. Besoins de Actions Obligations Actions Marché obligataire Marché monétaire Créances Dépôts Marché interbancaire BANQUE CENTRALE Obligations Ressources de TCN TCN financement Emprunts Monnaie financement DOV OGIEN Marché monétaire et produits de taux (2009-2010) 2 Les composantes

dépendent les cours des obligations ? - Préciser les indicateurs de la bourse ? Donner des exemples chiffrés des 3 années au Maroc ? - Quels sont les droits et les obligations des actionnaires ? - Quels sont les droits et les obligations des obligataires ? - Définir spéculateur et arbitragiste ? Quelle est la différence entre les deux? - Quelles sont les missions des CDVM ? - Quels sont les autres avantages des OPCVM ? Expliquez-les ? - En quoi consistent les mesures prudentielles imposées

pas certaines règles morales. L’investissement éthique était né. En Europe, les fonds éthiques ont apparu plus tard. En France, l’apparition des premiers fonds éthiques était de 1983. Aujourd’hui, c’est une notion qui a fait son chemin dans les portefeuilles. Au départ, ce concept était surtout d’ordre écologique. D’une notion environnementale, il a ensuite évolué vers une notion plus sociétale. On est passé d’un investissement éthique et moral à une notion beaucoup plus citoyenne avec le concept de

d'actions, d'indices, d'OPCVM, de fonds de gestion alternative… Tout en assurant une garantie ou une protection du capital à l'échéance • Garantie en capital totale ou partielle. 2 principaux objectifs : Tirer parti du dynamisme des marchés financiers en protégeant le capital de départ Exploiter des configurations de marché non exploitables avec des supports d’investissement traditionnels Les constituants d’un produit structuré (1/2) Composante obligataire SECURITE RISQUE Garantir le capital

La gestion des risques financiers repose sur quatre attitudes possibles : - l’auto-couverture qui consiste en apparence à ne rien faire, et qui ne concerne que quelques très grands groupes pour certains de leurs risque. - la fixation dés aujourd’hui du prix ou des taux d’une opération qui se déroulera dans le futur. L’entreprise ne peut pas alors bénéficier d’une évolution favorable à ses intérêts du prix ou du taux dans la future. - l’assurance qui consiste à payer d’une façon ou d’une autre

INTRODUCTION Définissons au préalable ce qu’est un portefeuille: c’est l’ensemble de vos placements en valeurs mobilières. Cela comprend vos régimes enregistrés d’épargne-retraite (RÉER), vos parts de fonds communs de placement, vos actions ordinaires et privilégiées, vos obligations, vos comptes en banque, vos certificats de dépôts, etc. La gestion de portefeuille est la science et l’art de gérer un ensemble de placements. Pourquoi science et art ? Une science d’abord, car il est possible

D'ENTREPRISES LIÉES ........................................................................... 6 LES TITRES DE PARTICIPATION ............................................................................... 7 LES TITRES IMMOBILISÉS DE L'ACTIVITÉ DE PORTEFEUILLE (TIAP) ............................. 9 LES AUTRES TITRES IMMOBILISÉS ........................................................................... 9 LES VALEURS MOBILIÈRES DE PLACEMENT ............................................................

(modifié et complété par le dahir n° 1-59-420 du 6 janvier 1960) : La Caisse de Dépôt et de Gestion est un établissement public doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Elle est administrée par le Directeur général ainsi que par une Commission de surveillance pour toutes les décisions d’ordre stratégique ou pour certaines opérations définies par décret. La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) est une institution financière, qui a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer

continue pour une meilleure qualité de service l’organisation : implication et assistance la Qualité : notre cheval de bataille. la Conformité : veiller au respect des engagements d’une banque citoyenne Déontologie : une équipe, une volonté, un esprit Gestion Globale des Risques : une maîtrise renforcée du risque audit Général : nouveaux dispositifs pour un contrôle renforcé la Communication : accompagnement du développement de la banque 14 activité commerciale développée et ciblée la Banque de