Gestion de risque de change
- l’auto-couverture qui consiste en apparence à ne rien faire, et qui ne concerne que quelques très grands groupes pour certains de leurs risque.
- la fixation dés aujourd’hui du prix ou des taux d’une opération qui se déroulera dans le futur. L’entreprise ne peut pas alors bénéficier d’une évolution favorable à ses intérêts du prix ou du taux dans la future.
- l’assurance qui consiste à payer d’une façon ou d’une autre une prime à un tiers qui prendra alors à sa charge le risque s’il se matérialise. L’entreprise peut donc bénéficier d’une évolution favorable à ses intérêts du [...]
La gestion du risque financier
Chapitre 2 : LES STRATEGIES POUR LA GESTION DU RISQUE
SECTION 3 : LES DIFFERENTS STRATEGIES POUR LA GESTION DU RISQUE FINANCIER
[...] s’il se matérialise. L’entreprise peut donc bénéficier d’une évolution favorable à ses intérêts du prix ou du taux dans la future.
- la cession immédiate de l’actif ou du passif porteur de risque.
I – L’AUTO- COUVERTURE
A- le risque de change
La gestion du risque de change comporte deux volets distincts. Le premier concerne la détermination et la surveillancepermanente de la position de change, le deuxième volet présente un caractère plus actif. Ses deux composants sont l’évaluation du degré de probabilité de la réalisation effective d’une perte découlant du risque de change et la mise en œuvre, quand elle apparaît justifier,des technique adéquate en vue de se protéger effectivement contre ce risque
L’opération de couverture ne cherche pas à réaliser un profit mais à annuler les conséquences des variations du taux de change, alors que la couverture du risque de change repose sur cinq axes principaux :
1- le marché interbancaire au comptant et la gestion du risque de change
Pour se couvrir, l’importateur possédant une dette en devise doit acheter, dés maintenant, sur le marché au comptant, les devises dont il aura besoin plus tard. Si