Les Stratégies De Gestion De Portefeuille Obligataire

et au XIXe siècle, au moment de l'éclosion de l'École classique, c'est à partir de 1958 que la finance est devenue une sous-discipline de l'économie, en lui empruntant ses raisonnements formalisés et ses mécanismes d'optimisation. Auparavant, la gestion financière consistait essentiellement en un recueil de pratiques qui n'étaient pas nécessairement encadrées ou réglementées par des institutions légales. La finance est largement devenue de nos jours un négoce d'instruments et de transfert des

Management (banque gestion d’actifs)). Il existe certaines banques spécialisées sur certaine niches d’activité (gestion d’actifs…). Le métier de banquier ; les opérations de banque Le métier s’est complexifié, concurrentiel. =>consolidation : fusion des banques=>atteinte de taille critique). La banque de détail : - Clients : PME, particuliers, activité de masse, industrie financière. - Activité : intermédiation (activité de prêteur), gestion des moyens de paiements (gestion de trésorerie), service

Langue Français + groupes en Anglais Référence Semestre er Nombre d’heures par semaine 3H Nombre de semaines 13 semaines Crédits ECTS 222U10 1 4 Enseignant responsable du cours : Stéphanie DAMERON, Maître de Conférences en gestion. Statut de l'enseignement : Cours de tronc commun (obligatoire) Objectifs de l'enseignement : Apporter aux étudiants : • Une vision globale de l'entreprise : par opposition aux visions spécialisées qui sont, par définition, celles de la plupart des

bancaire (livrets ou plans) - dépôts et ressources monétaires (emprunts interbancaires, émission de CD et BMTN, bons) - ressources de nature financière (titres obligataires et assimilés) - les flux d’intérêts perçus sur les créances ; du côté des emplois : - crédits à la clientèle - prêts interbancaires - opérations de portefeuille pour compte propre (transaction, placement ou investissement) b) Les commissions nettes facturées : Il s’agit du solde entre les flux de commissions perçues

sur lui. Très prosaïquement, il existe donc un risque pour la banque dès lors qu'elle se met en situation d'attendre une entrée de fonds de la part d'un client ou d'une contrepartie de marché. Chapitre 1 : La gestion du risque crédit. Æ Section 1 : La stratégie bancaire en matière de gestion du risque crédit : 1.1. La recherche d'un cercle vertueux : Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et incertain, il faut donc Abaisser les marges des crédits pour rester compétitif et profiter

commerciales Cash flows futurs Etablissements de crédits - Banques - Sociétés de crédit conso - Sociétés de leasing - Sociétés de factoring - Associations de micro crédit Immobilier, Equipement, Consommation… Leasing mobilier/immobilier Microcrédit Portefeuilles TCN Factoring Remboursements prêts Remboursements loyers Commissions à percevoir TVA à déduire … Etablissements publics - ONEP, ONE, ONDA, ONCF, OCP, ONP, ANP, RAM, ADM.. Prêts au personnel Comptes clients Chiffre d’affaires futur:

solvabilité des caisses est retombée sous la barre de 80 % avec la crise du crédit. Le rendement moyen d’une caisse de retraite au portefeuille équilibré n’a guère dépassé 2,5 % en 2007, et le dernier remous boursier plombe encore davantage les rendements, gruge les actifs et endette les sociétés par rapport à leurs obligations de retraite. Voilà pourquoi la gestion des RPD passe de plus en plus des services des ressources humaines à ceux des finances, car les engagements de ces régimes représentent

catégories d’agents les titres publics sont un support privilégié des opérations [Bons du Trésor et OAT : obligations assimilables du Trésor en France, bills ou bonds dans les pays anglo-saxons]. Dans toutes les économies les banques en détiennent un portefeuille important considéré comme une liquidité potentielle. Les créances à court terme émises par les banques, les sociétés financières et les entreprises, fournissent les autres supports à l’activité du marché (commercial paper aux Etats -Unis, certificat

être faite in vitro : elle doit tenir compte des questions de droit des sociétés : l'actionnariat plus ou moins mobilisé, la direction plus ou moins impliquée et l'articulation de ces forces vives et de leurs rapports relatifs dans le cadre de la stratégie. Après cette première étape, la connaissance de l'entreprise, de ses possibilités, de ses forces et de ses faiblesses doit être considérablement améliorée et il est temps de passer en revue les outils de l'ingénierie financière. 2 - La mise en œuvre

de plus en plus souples et des instruments de gestion du risque financier de plus en plus sophistiqués, pour faire face à un environnement financier instable, par conséquent, de passer d’une économie d’endettement basée essentiellement sur le secteur bancaire vers une économie de marché. C’est dans ce cadre, que le choix de la mission "le financement de la société par l’emprunt obligataire" est retenu pour le présent travail. L’emprunt obligataire a été pris pour "Meublatex Industries", une société