Les Stratégies Commercialles Du Parfum Dior

| I- Méthodologie Le thème que j'ai choisi est les modes de distributions et plus particulièrement chez Sephora. Ainsi, nous étudierons en premier lieu la distribution sous son aspect physique (unités commerciales, magasins, localisations...) puis dans un second lieu nous étudierons les modes de distributions de Sephora sous leur aspect virtuel (site internet, interface client-produit...). La question que l'on va se poser est de savoir quelles sont les

qu’elle lance sa marque de parfum, avec la célèbre Chanel N°5. En 1929, elle décide d’ouvrir sa marque aux accessoires et le style Chanel s’exporte jusqu’aux Etats-Unis. En 1932, en période de crise économique, elle lance sa première collection de Haute Joaillerie mais la seconde guerre mondiale favorise le déclin de la maison Chanel, alors qu’elle est en pleine ascension et qu’elle emploie près de 4000 employées. Elle rouvre ses portes en 1954, période de gloire pour Christian Dior. C’est en 1971 qu’elle

CAP Esthétique – Cosmétique – Parfumerie EP2 Vente de produits et de prestations de services Numéro du Candidat : Année 2012-2013 Fiche commercial DOUGLAS Identification de la société Identification du point de vente | Enseigne Douglas | Secteur d’activité | Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires | Siège social | 100 bd de Turin - 59777 EURALILLE | Date de création de la marque | 1949 | Site internet

boutique Joel Perruchione Stratégie de communication -nécessité pour toute marque en particulier dans le secteur du luxe (rare – cher – lumineux =>comm) - enjeu vital pour une petite entreprise comme pour une multinationale. - Il s’agit de toucher des cibles pour satisfaire des obj en utilisant des moyens appropriés La stratégie repose sur trois éléments : - Cibles : à déterminer - Objectifs : à fixer - Moyens : à mettre en œuvre Les cibles : commercial Ce sont les acheteurs /

de l’importance de l’hygiène. * Moyen-âge (476 1500) : Prise du pouvoir par l’Eglise, elle condamne l’usage des produits de luxe excepté pour eux !) * Les Croisades (1100 1300) * 1190 : 1er Statuts des « Gantiers Parfumeurs » (parfumer le cuir car il sentait très mauvais) * Découverte de la civilisation arabe beaucoup plus civilisée que la notre, il y a eu imprégnation de cette culture, de ce raffinement. * Le vêtement n’est plus seulement fonctionnel, il y a un besoin

vraie stratégie 15 D- Une certaine efficacité 16 1- La publicité égalitaire 17 2- La publicité discriminante 17 3- La publicité agressive 18 4- La publicité angoissante 18 5- Récapitulatif des stratégies 19 Partie III : Une démarche marketing particulière 19 A- Une dévalorisation de l’image de la femme et de l’homme 20 1- Les multiples facettes de la femme 20 2- L’homme objet 21 B- Un risque du rejet de la clientèle 22 1- Opium, un parfum de scandale

Notre sujet imposé étant « la stratégie de diversification », nous avons donc choisi de nous pencher sur le groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) de l'industrie du Luxe. Nous avons basé notre logique de recherche d'entreprise selon des critères précis. Nous aurions pu choisir une entreprise non-diversifiée, et expliquer comment cette dernière pourrait se diversifier. Finalement nous avons opté pour une entreprise déjà diversifiée. Nous n'avons pas réussi à contacter une société de la région,

139 145 146 148 154 158 162 164 3 MESSAGE DU PRESIDENT 41 % de croissance du chiffre d’affaires de Dior Couture ! Dans le climat économique morose de l’année 2002, cette progression paraît presque insolente. En effet, Dior est la marque de mode qui a la plus forte croissance dans le monde et les résultats obtenus en 2002 ne marquent qu’une étape de notre développement futur. Dior Couture devrait réaliser un chiffre d’affaires d’un milliard d’euros à l’horizon 2007 et dégager un résultat

Introduction aux stratégies de commercialisation de la mode 571-144-mv gr. :04 TRAVAIL DE SESSION (2ieme partie) Travail présenté à Mme Natalie FAILLE Département de commercialisation de la mode Cégep Marie-Victorin Le 8 décembre 2014 TABLES DES MATIÈRES INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………………………………..1 I. LA DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE………………………………...…………………………...1 II. UNE DESCRIPTION DE LA STRATÉGIE DE MARKETING………………………………….1 a) La stratégie de localisation……………………………

| Introduction Le Groupe Puig a été crée en 1914 par Antonio Puig et son équipe amateur d’art. C’est une entreprise dédiée aux produits cosmétiques et aux parfums. En 1922, il crée le premier rouge à lèvre en Espagne : Milady. Puis en 1940 Antonio Puig délègue la prise de décision à ses quatre fils. Cette année voit l’apparition d’un des produits les plus emblématiques : Aqua Lavanda Puig (toutes les matières