Les Spécificité De Marketing Sectoriel

3-2-1 : Liste des demandeurs : Elle est constituée principalement des habitants de la ville de Reims. 3-2-2 : profil des demandeurs : Les demandeurs sont principalement des particuliers, mais comme ils font un marketing différencié qui consiste à prendre en compte les spécificités des consommateurs visés. On peut donc classer les demandeurs en différents profils : * Ciblage de la population musulmane avec les produits hallal * Les enfants avec des menus appropriés * La tranche d’âge

fonctionnelle  =  types  de  décision,  directeur  fi/RH/Mktg  applique  une  politique  de  financement/de recrutement/mktg que l’entreprise a défini dans sa politique générale.   Le  directeur  mktg  ne  fait  pas  de  stratégie  marketing,  il  définit  seulement  la  politique  marketing.  La  stratégie  est  à  concevoir  =  politique  d’entreprise  à  travers  des  politiques  fonctionnelles  Politique générale = cadre de référence ≠ décisions    La stratégie d’entreprise concerne le dessein (finalité) et le périmètre (quelles activités DAS) de 

altère le libre jeu des marchés, que ce soit au niveau des clients ou des fournisseurs en ouvrant un espace de libre échange plus large, au niveau financier et boursier, ou encore au niveau de la concurrence avec la règlementation de celle-ci. Les spécificités règlementaires et fiscales de chaque pays influencent également les choix d’implantations (main d’oeuvre, imposition etc…). Concernant les secteurs d’activités étudiés ici, cette influence est relativement réduite dans la mesure où ils ont déjà

INTRODUCTION o Marketing mix et politique de prix o La notion de crise o Le low cost  I - STRATÉGIE DE PRIX o Eléments de construction d’une politique tarifaire o Spécificités de la construction du prix dans le domaine de l’hôtellerie o Gestion interactive de l’offre par le prix et le taux d’occupation  II – STRATÉGIE LOW COST o Le low cost : approches sectorielles comparatives o Low cost et hôtellerie 2 INTRODUCTION STRATÉGIE TARIFAIRE : DU POSITIONNEMENT AU MARKETING MIX  Politique

Les mutations technologiques -Les TIC : se sont fortement développées, on assiste à une révolution de l’info -Les transports : avions/TGV 3) Les conséquences de ces mutations Ces mutations ont 3 types de conséquences : * Redéploiement sectoriel et géographique des opportunités stratégiques pour les firmes. Ex : IBM, ESSILOR Ex : de déploiement : MC DONALD’S Ex : les constructeurs automobiles européens * Intensification de la concurrence * Evolution de l’offre des firmes pour

génèrent des profits intéressants et des liquidités mais ceux-ci doivent être remplacés dans un avenir plus ou moins proche car ils n'offrent plus beaucoup de potentiel de développement.. Il faut donc les rentabiliser rapidement (éviter les dépenses marketing trop coûteuses et inutiles) car ils permettent de financer d'autres activités (notamment les vedettes et les dilemmes). L'entreprise doit pouvoir apprécier le moment où il faudra cesser d'exploiter l'activité ou le marché ou le produit. Les poids

d’innovation d’un pays. Cependant, le lien entre brevets et innovation est complexe. Il ne peut être apprécié qu’en multipliant les angles d’analyse : comparaison avec d’autres pays, entre secteurs et selon la nature (produits, procédés, organisation ou marketing) et les modalités (R & D, acquisition de matériels innovants, de connaissances externes) de l’innovation. Des dépôts de brevets peu dynamiques par rapport aux autres économies développées L’indicateur proposé par l’OCDE, qui consiste à retenir

doit : … Innover davantage que ses concurrents : -„ Au niveau du produit et des prestations associées (ex. Dell) -„ Au niveau des procédés de fabrication, notamment pour atteindre des niveaux de qualité élevés (ex. Toyota) „ - Au niveau du marketing (distribution, communication) … Développer des compétences spécifiques, difficiles à imiter, dans ces mêmes domaines … Développer une marque forte La plupart de ces stratégies entraînent des coûts supplémentaires D’où l’opposition franche que

télécharger des sonneries et des logos sur son téléphone portable grâce à la technologie WAP, Bluetooth[3]. 1999 : Lancement au Japon de l’Internet Mobile. 2001 : 1ère Conférence dédiée au M-Commerce, à Londres. 2003 : Création de la Mobile Marketing Association. 2004 : Apparition de la technologie Internet 3G, qui permet de naviguer plus rapidement. 2005 : Introduction de Téléshopping sur le M-Commerce (plus axés sur la relation client que sur les vente). Ebay offre la possibilité

stratégiques et d’indicateurs qui ont fait l’objet d’un large consensus. Elle a notamment vocation à assurer la cohérence et la complémentarité des engagements internationaux et européens de la France, et des politiques nationales, transversales ou sectorielles. Le Comité français pour le développement durable dans le tourisme Ce comité rassemble, depuis mars 2010, sous la présidence du ministère chargé du tourisme, une cinquantaine de participants (institutionnels, professionnels, fédérations, associations…)