Les Parties Prenantes Et Les Contre Pouvoirs

Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Le fonctionnement de toutes entreprises est l’objet de conflit de pouvoir car il repose sur les individus et des groupes qui ont des objectifs propre et rarement concordant. La nature des relations qui que nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance de l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les attentes des différentes

Chapitre 06 : Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise L’identification et l’influence des parties prenantes Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Une partie prenante (stakeholder en anglais) est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles. =>. Les parties prenantes internes Il existe deux grandes catégories de parties prenantes situées à l’intérieur de

Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Intro Les organisations sont des lieux de pouvoir et de lutte pour le pouvoir. Différents acteurs s’y retrouvent avec des attentes différentes. Quels sont ces acteurs, appelés aussi parties prenantes ? Quelles sont leurs attentes ? Qu’est-ce que le contre-pouvoir et quels sont les modes de gouvernance dans l’entreprise ? 1. Les parties prenantes a) Qu’est-ce qu’une partie prenante Il s’agit d’un individu ou d’un groupe d’individus qui peuvent influencés

MANAGEMENT Thème 3 : Diriger et décider Chapitre 2 : LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE POUVOIRS Compétences : - Apprécier l’influence des parties prenantes sur le processus de décision ; - Évaluer les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes ; - Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise. I/ Les parties prenantes : leurs enjeux et leur contre-pouvoir | |Parties prenantes |Leurs |Leurs attentes |Comment

CHAPITRE 8 : Les parties prenantes et les contre-pouvoirs De la partie prenante au contre pouvoir *Définition : Une partie prenante est un individu ou un groupe d'individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l'entreprise. *Distinction des parties prenantes : premier rang qui ont une relation contractuelle et formelle avec l'entreprise (propriétaires, salariés, clients, fournisseurs..) second rang (médias, gouvernements, concurrents...)

LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE-POUVOIRS I. L’entreprise : un système ouvert sur l’environnement Les dirigeants, et les salariés (=parties prenantes) assure le fonctionnement de l’organisation, et ses relations avc les agents économique de son environnement (consommateurs, clients, fournisseur, actionnaires, etc.). Ce réseau de pouvoir et de contre-pouvoir s’exprime ds des négociations, et se traduit par un ensemble de contraintes, et d’opportunités pour l’entreprise qui pèse sur le processus

Diriger et décider c) Parties prenantes, contre- pouvoirs et gouvernance Compétences attendues - Apprécier l’influence des parties prenantes sur le processus de décision - Evaluer les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes - Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise 1) Les parties prenantes : pouvoir et contre –pouvoir a) Définitions Qu’est-ce que le POUVOIR ? Définition (source Le Petit Larousse) Pouvoir n.m (pl. pouvoirs) 1. Capacité, possibilité

I)Les parties prenantes. A) Définition Le terme partie prenante (ou Stakeholders) est apparu dans les années 60 en écho à celui de Stockholder (ou Shareholder). Il s’explique par la volonté de montrer que d’autre que les actionnaires ont un inter (Stake) dans l’entreprise. Ce terme traduit donc la volonté de remettre en cause la primauté des actionnaires. B) Les parties prenantes internes Il existe deux P.P.I importantes : -Les salariées : ils contribuent à l’activité et au bon fonctionnement

PARTIES PRENANTES, CONTRE-POUVOIRS ET GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE Le fonctionnement de toute entreprise est l’objet de conflits de pouvoir car il repose, en interne, sur des individus et des groupes qui ont des objectifs propres et rarement tout à fait concordants et, en externe, sur les agents économiques de son environnement qui agissent en fonction de leurs propres objectifs. La nature des relations qui se nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs

PARTIES PRENANTES, CONTRE-POUVOIR ET GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE I – L’influence des parties prenantes dans le processus de décision A) Les différentes parties prenantes de l’entreprise 1. Le groupe Mittal a décidé de supprimé 1400 postes au siège français de Saint Denis. Le niveau de décision (selon la classification de Igor Ansoff) est d’ordre stratégique car cette décision est prise par le dirigeant Lakshmi Mittal et elle engage l’entreprise sur du long terme. 2. Les parties prenantes