Les Outils De Fidelisation Chez Coca Cola

Un nom commun | Carrefour | Un assemblage de chiffres et lettres | Avenue 21 | Un mot quelconque | Le réal | Une expression graphique | Logo : pomme d'Apple | Une forme de conditionnement | Bouteille coca cola | Une signature sonore | Dim | Les qualités commerciales d'une marque (mecdesu) Mémorisable (court) Euphonique (facile et agréable à prononcer) Compatible (avec les autres marques de l'entreprise) Déclinable

limites des outils d’analyse et des indicateurs de mesure 32 Partie 3 : Analyse des retombées du sponsoring de deux grands évènements sportifs 35 3.1 La Coupe du Monde de Rugby 2007 35 3.2 Roland Garros 2007 38 Conclusion 41 Biographie 42 Urlographie 43 Annexes 44 Introduction Depuis la fin des années 1990, les entreprises multiplient les actions de communication pour se démarquer de leurs concurrents. Aujourd’hui, les entreprises disposent de nombreux outils pour atteindre

masse à un marché de niche, pour créer une offre liée à des styles de vie ou des catégories socioculturelles fines de consommateurs) ; - l’adoption d’une stratégie multi-canal (voire cross-canal) d’autant plus importante qu’Internet apporte des outils supplémentaires et que les achats en ligne augmentent alors que ceux en magasin ont tendance à stagner ; - la réduction des surfaces de vente : l’ère des immenses lieux de vente « tout sous un même toit » semble révolue. Priorité est donnée aux

nesquick, nestea. En terme de stratégie de marque il est aussi possible d’adopter une stratégie de brand streching (extension de marque), cad qu’on garde le nom de marque et on va sur des nouveaux marchés, ex : VIRGIN, store et mobile. Les chaussures coca-cola, Dior, oasis, bonne maman, Andros. L’association de marque (Co streching), ce sont des stratégies d’alliance qui permettent des communications conjointes entre les marques, et cette stratégie peut se réaliser sur plusieurs items, ex : Braun et

économique de la marque à l’Antiquité. Au moyen-âge la marque devient corporative et collective. La marque se règlemente au sein de ces corporations et réuni plusieurs producteurs sous une même marque avec l’assurance d’une qualité homogène et équivalente chez tous ces producteurs. La Révolution française a imposé une pause au monde de la marque par l’abolition du système corporatif et de sa réglementation. Ce qui a donc fortement profité aux marques privées. Mais au XIXème siècle, les épiciers sont les

» L'équipement du point de vente peut se révéler coûteux, d'où une réticence bien compréhensible. Le partena-riat enseigne/ marque peut sans doute aider à contourner cet obstacle. Reste aussi le problème du contenu et de sa finalité. Par exemple, chez Auchan, certaines surfaces sont équipées, au-dessus des caisses, d'écrans plasma qui diffusent des spots sur les produits de l'enseigne (type carte de paiement) ou des informations ponctuelles, numéros des caisses où les files d'attente sont moins

jeunes diplômés. Classement des 10 entreprises les plus convoitées par les jeunes diplômés : 1) Google 2) KPMG 3) Ernst & Young 4) Pricewaterhouse Coopers 5) Deloitte 6) Procter & Gamble 7) Microsoft 8) Coca-Cola 9) J.P.Morgan 10) Goldman Sachs Nous remarquons que si chez les jeunes diplômés, Google conserve la première place, elle doit désormais faire face à la concurrence grandissante des Big Four qui occupe quatre des cinq premières marches du classement. Selon Michal Kalinowski

(uniquement le samedi); 12 heures; 15 heures et 20 heures. Alternance : BTS Management des Unités Commerciales, Licence Marketing communication / Gestion et BTS assistant(e) de Gestion PME-PMI Nombre d’employés Il y a environ 750 employés chez Chronodrive, 52 employés à Ballainvilliers Répartition des tâches - L’entreprise se sépare en 4 zones : l’accueil, la livraison, le PGC, le frais. - Préparation de commande, réception de marchandise, contrôle des DLC, inventaire, picking, livraison

Pyramide de Maslow  ≠ types de besoins a. Absolu : ressenti quelque soit la situation des autres (manger, boire, uriner, avoir froid) b. Relatif : ressenti au contact des autres (comportement de conso-imitation  avoir une Audi, boire du Coca Cola & pas une marque blanche) Les besoins sont illimités Les ressources rares a. Main d’œuvre < travail > en nombre limité b. Ressource naturelle < matière première > en nombre limité c. Ressource manufacturée < capital > restreinte = facteurs

pour vocation d’entretenir à demeure un service informatique pour son parc et réseau interne, mais qu’elle a plutôt intérêt à faire appel à un prestataire spécialisé qui lui délèguera en fonction des besoins personnel, compétences et maintenance. Chez Airbus, pas de fausses notes : une convention collective en béton, des salariés bien rémunérés, des mesures de sécurité drastiques. Le consortium n’a pas à rougir de sa politique salariale, il est exemplaire. Mais dans les coulisses, c’est une autre