Les Operation Du Front Office Dans Une Banque

affaire. Terrassement de Byrsa romaine Histoire Article détaillé : Histoire des bourses de valeurs. Au XIIe siècle, les courtiers de change étaient chargés en France de contrôler et réguler les dettes des communautés agricoles pour le compte des banques. Il s'agit en fait des premiers courtiers. Ils se réunissaient sur le Grand Pont à Paris, l'actuel Pont au Change. Il tire justement son nom des courtiers de change. Au XIIIe siècle, les banquiers lombards sont les premiers à échanger des créances

Ibrahim, directeur du centre d’affaires, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Monsieur HAMMOU Ahmed , directeur administratif, Madame ZNIBER Hassania, pour m’avoir intégré rapidement au sein de la banque et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, Monsieur EL AMRANI, directeur de l’agence, ainsi l’ensemble du personnel sans oublier Mademoiselle AARIBI Meryem, chargée d’affaires pour leur

certains pensent un outil de déshumanisation: en supprimant les taches administratives répétitives il permet à l'inverse de libérer les énergies au profit du contact humain : innovation, contact client,.. il permet un transfert du back-office vers le front office Il impacte donc fortement les fonctions appro, logistique et Achat en modifiant profondément les qualités clé que l'on attend de ceux qui ambitionnent d'exercer ce métier à l'avenir L'impact de la mondialisation : recentrage

marché des changes Marché de change www.oboulo.com PL AN Introduction I- Le marché de changes au comptant (SPOT) 1 - La détermination du taux de change au comptant 2 – le règlement des importations 3 - Le règlement des opérations financières et des opérations diverses 4 - le rapatriement des devises II. Le marché des changes à terme 1 - Définition: 2- Les principes de base 3- Avantages et inconvénients III. Les techniques de couverture du risque de change 1-choix de la monnaie

bancaire……………………….…………13 Spécificités du marketing bancaire………………………….………14 L’espace marketing de la banque…………………………….………15 Politique produit……………………………………………..…………….19 Politique prix ……………………………………………………………....22 Politique distribution……………………………………………………23 Politique communication……………………………………………...24 Section 2 : Le marketing mix bancaire…………………………………………19 Chapitre 2 : Le marketing mix bancaire de la Banque Populaire………28 Section 1 : Analyse de l’environnement………………………………………28 I. II. L’analyse

découvrir, cliquez ICI [pic] Les révélations récentes sur les actifs que Lehman Brothers aurait abusivement sortis de son bilan en utilisant la mise en pension ne paraissent pas mettre en lumière un nouveau type de risque de contrepartie. « Les autres banques soupçonnaient ces pratiques, même si Lehman Brothers n’a dit nulle part qu’il avait recours au 'repo 105' pour réduire son bilan d’environ 15 %, indique Pierre-Henri Conac, professeur de droit des marchés financiers à l’Université du Luxembourg. Ce

responsable : Mme. MECHHOUL BOUCHRA Spécialité : Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises Lieu de stage : Banque Populaire : Agence Mimosa Période de stage : Du 01-12-2009 au 31-01-2010 SOMMAIRE REMERCIEMENT DEDICACE INTRODUCTION PRESENTATION ET DESCRIPTION DU GROUPE BANQUES POPULAIRES CHAPITRE 1 : la Banque Populaire et son secteur d’activité A- Le secteur bancaire  marocain : B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : Historique

enjeux de la banque à distance. 1.1 Une banque à distance et de proximité 1.2 L’e-marketing de la Banque 2 Vers quelles évolutions la Banque peut elle tendre. 2.1 Comment entretenir la relation commerciale 2.2 Les innovations et les risques futurs Conclusion générale INTRODUCTION Quelle est la meilleure banque selon vous? Cette question anodine n'a pas de bonne ou de mauvaise réponse, elle peut tout aussi bien être la banque traditionnelle de proximité ou la banque à distance

économiques des différents Etats et il est quotidiennement confronté à la prise de décision en avenir risqué. En fait pour faire face et suivre ces mutations, les banques doivent relever des défis exceptionnels afin de se doter d'avantages déterminants concurrentiels. L'univers de la banque est un univers pavé de risques, la banque ressemble de plus en plus à une « machine à risques » : elle prend des risques, les transforme et elle les incorpore aux services et aux produits bancaires qu'elle offre

père, surtout qui ne cesse de nous éclairer tous les jours de notre vie. Nous pensons également à exprimer notre reconnaissance à tous les enseignants et administrateurs du COMPLEX UNIVERSITAIRE SIANTOU et particulièrement à ceux du département BANQUE pour qui ma foi, sont responsables de notre bonne formation. Nous pensons ensuite à notre encadreur académique, ainsi qu’à l’encadreur professionnel. Nous pensons aussi à notre famille pour le lourd sacrifice consenti durant de nombreuses