Les Operation Du Front Office Dans Une Banque

CHAPITRE 1 : LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC………………..………………..……….8 I- HISTORIQUE DE LA BANQUE. ………………..………………..………………………8 I-1- AVANT LE PROTECTORAT. ………………..………………..………………..8 I-2- LA PERIODE COLONIALE. ………………..………………..…………………9 I-3- APRES L’INDEPENDANCE. ………………..………………..……………….10 II- LES ACTIVITES DE LA BANQUE. ………………..………………..…...11 II-1- LA RECEPTION DES FONDS PUBLICS. ………………..………………..…...11 II-2- LES OPERATIONS DE CREDIT. ………………..………………..…………..12 II-3- LES MOYENS DE PAIEMENT. ………………..……………….

au Maroc qu’à l’étranger. Le Pôle Risques Groupe La mission du Pôle Risques Groupe est de parvenir à la maîtrise des risques de crédit, de marché et opérationnels en contribuant activement à : Groupe BMCE Bank ; risques liés aux crédits, aux opérations de marchés et aux risques opérationnels ; et de suivi des engagements. Le Pôle Risques Groupe est composé de deux entités. veillance des risques (crédit, marché et opérationnels) à l’echelle Groupe. modalités d’octroi de lignes de crédit pour les

[pic] [pic] BANQUE POPULAIRE DE MEKNES AGENCE AIN TAOUJDATE EFFECTUE PAR LAHBIB ELBOURIKI PERIODE : DU 03/04/11AU 03/06//11 Sommaire Agence AIN TAOUJDATE 1. L’agent commercial • Opérations de retrait • Opérations de versements • Opérations de change 2. Chargé de produit • Ouverture de compte • Les services liés au compte • Types de comptes ouverts auprès

crédit, de marché et opérationnels en contribuant activement à : tement, de la diffusion et de la conservation des données comptables. Groupe BMCE Bank ; l’information tant au plan interne qu’externe. risques liés aux crédits, aux opérations de marchés et aux risques opérationnels ; des dispositifs de contrôle mis en place. trices proposées ou mises en oeuvre. et de suivi des engagements. Le Pôle Risques Groupe est composé de deux entités. veillance des risques (crédit, marché

 RAPPORT DE STAGE : Banque Populaire Banque Populaire Régionale : Fés-Taza Remerciements Je souhaite remercier tout particulièrement le chef de l’agence de la Banque Populaire Bensseffar, Mr. Mohamed Fentchane pour l’accueil et la confiance qu’il m’a accordée. Je remercie en lui son abnégation, l’esprit de fraternité qu’il a su insuffler au personnel travaillant sous son autorité faisant de son équipe un groupe actif et cohérant

naissance de zone de stabilité monétaire comme l’Union économique et monétaire européenne. La troisième partie présente les mécanismes du marché des changes. Une attention particulière sera accordée à l’organisation des activités des changes au sein des banques, les différents compartiments du marché des changes, la notion de risque de change et les différents mécanismes de couverture notamment sur les marchés dérivés. La quatrième partie sera consacrée à l’étude de l’intégration financière internationale

b- Risque fiscal 4- Risque informatique …………………………………… 13 5- Risque de blanchiment ……………………………………….. 14 Chapitre II : Prise de consience du risque opérationnel dans les banques I- L’importance du risque opérationnel pour les banques……… 16 1- Risque opérationnel :une cause de nombreuses défaillances.17 a- L’exemple de Barings  b- L’exemple Daiwa  c- L’exemple Sumitomo 

[pic] Sous le thème : L’audit interne face au risque opérationnel dans les établissements de crédits Cas : de la Banque Populaire Régionale de Marrakech Beni Mellal Préparé par : Encadré par : M. TIMITE Doguy Abdoul Kader M.ZELMADE Saïd Année universitaire 2007-2008 [pic] Je dédie

Rubrique « À propos de » La banque face au muLti-canaL anne julien Cette rubrique est une réponse à celle écrite par Jean-François Notebaert, intitulée « La relation client sur Internet, les banques mettent leurs clients au travail », et publiée dans le n°55 de Décisions Marketing (Juil.-Sept. 2009, p. 73 à 76). C’est la première fois que nous publions ainsi une telle « réponse ». Dans ce cas précis, cela nous a semblé judicieux de le faire puisque le tout s’inscrivait bien dans le caractère

sionisme à Bâle. Nombreux juifs Russe, opposés aux idées d’HERLZ. Pour eux, propos blasphématoire, envers l’attente du messie Création de l’OSM ; organisé annuellement pour coordination des « opérations ». Herzl légationiste : volonté d’un commun accord légal , par la législation. 1899 : Création d’une banque coloniale juive 1901 : Creation d’un fond national juif ; charger de négocier terre d’Israël => bureau juridique. +> Herzl conception colonial car considère que sionisme = modernité. III-