Les Objectifs Du Marketing Expérientiel

EXAMEN DE DISTRIBUTION- SESSION 1 L3 Marketing Mai 2012 Sur quels critères une entreprise productrice de biens ou de services doit-elle analyser sa politique de distribution ? Justifiez votre réponse. CORRECTION Remarques générales sur les travaux rendus : * Il ne s’agit pas de « choisir » une politique de distribution, mais d’évaluer les performances d’une stratégie en place (travail à faire, par exemple, dans le cadre d’une analyse interne d’une entreprise). * Il ne s’agissait

sortir de la société de consommation » permettent de mettre la lumière sur les fondements et les motifs de consommation, puis qu’est-ce qui mène le consommateur à l’hyperconsommation et les conséquences de cette société consommatrice. 1. Résumé objectif du texte de G. Lipovetsy « Le bonheur paradoxal, Essai sur la société de consommation » L’article de Gilles Lipovetsky traite de l’hyperconsommation, la « phase III de la marchandisation moderne des besoins et orchestrée par une logique désinstitutionnalisée

ses fournisseurs. • Augmenter le taux de fidélisation et l’achat spontané (formation, marketing expérientiel) • Développer des produits propres à Leroy-Merlin, innovant à prix bas. •Investir à l’international: bureau à Shanghaï et Canton. Indicateurs: Evolution du CA par produit et par pays Ventes en volume et valeur par produits Axe client Intimité client: Service et relation clients Objectifs: favoriser la relation client, faciliter la visibilité du client et les achats compulsifs

|LE MARKETING OLFACTIF | |Ou comment mener le consommateur | | | |par le bout du nez... | |

fondements essentiels du positionnement de l’enseigne alors que le second insiste sur la caractéristique emblématique du point de vente qui permet de contribuer au positionnement d’une chaîne de magasin. Afin de pouvoir expliquer cette stratégie marketing développée par les enseignes, nous allons dans un premier temps nous demander pourquoi créent-elles des concepts store, puis nous étudierons la relation client/vendeur qui y règne et enfin les différentes contraintes auxquelles les concepts store

................................... 6 II- L’expérience et la marque ............................................................................................. 7 A) L’étendu du marketing expérientiel ............................................................................ 8 B) Les enjeux du marketing expérientiel ......................................................................... 8 C) Les bons élèves : ..................................................................................

 MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE DE 4ème ANNEE en vue de l’obtention du titre Manager Marketing et Commercial, titre certifié niveau 1 inscrit au RNCP délivré sous l’autorité de l’ESGCI Paris Par Alexis Gobert Promotion 2013 / 2015 Nom du responsable de suivi : Mr Nottet Mémoire Confidentiel SOMMAIRE Introduction 3 I) Définitions des notions et mots clés + enjeux de la fidélisation 5 A) Notions

parfumerie, les vins et spiritueux, les métiers d’art, ainsi que l’hôtellerie de luxe, offrent aux étudiants l’opportunité d’accéder à des postes de chef de produits, chargés de communication, des relations publiques et relations presse, responsable marketing, chef de projet ou encore chef de zone export. - Les étudiants pourront également s’orienter vers les postes de commissaire d’expositions, de concepteur d’événements dans le secteur du marché de l’art et dans le cadre d’institutions et d’entreprises

La valeur perçue d’une offre en marketing : vers une clarification conceptuelle. Arnaud RIVIERE CERMAT – IAE de Tours Université François Rabelais de Tours La valeur perçue d’une offre en marketing : vers une clarification conceptuelle. Résumé : L’importance théorique et opérationnelle de la notion de valeur, appréhendée du point de vue du consommateur, n’est plus à démontrer dans les sciences de gestion en général, et en marketing en particulier. Cependant, au vu de la confusion conceptuelle et

historique de l’entreprise (annexe 1) 5 b) Financial Highlights 5 3. LE SECTEUR ET LA CONCURRENCE 6 a) Le secteur de l’habillement 6 b) Analyse de la concurrence 6 c) Analyse de la demande 7 4. LES NOTIONS MARKETING 8 a) Le marketing expérientiel 8 b) L’optique marketing sociétal 8 5. FONCTIONS PRINCIPALES D’UN RESPONBSABLE D’ENTREPRISE 10 a) Les fonctions du manager 10 b) Profil d’un manager 10 6. AUTO-EVALUATION 11 a) Qualités personnelles 11 b) Qualités linguistiques 11 7. CONCLUSION