Les Inconvenients De L Image

directement auprès des concessions, ses ventes constituent la seconde activité des concessions après évidemment la vente aux clients finaux. Tableaux avantages, inconvénients succursales/concessions | Avantages | Succursales | * Pouvoir maîtriser la vente de ses produits * Des vrais vitrines de démonstrations donnant la meilleur image possible de la marque * Des employés plus motivé car ils ont les avantages d'une grande structure * Moyen de garder contact avec les clients et de prendre

des marques connues telles que BOSCH, RENAULT, ALCATEL etc., ce qui lui donne de la crédibilité La clientèle de SLAT se dit satisfaite des prestations de l’entreprise. En effet, 82% d’entre eux préconisent la société. SLAT peut donc compter sur son image pour convaincre d’autres clients. les clients ne pèsent pas trop lourd dans le chiffre d’affaires, ils ne représentent donc pas une menace potentielle pour l’entreprise. M. GUINET vient d’un grand groupe américain (3M) donc

était réservé normalement aux nationaux. Au-delà du manque d’épices et de céréales, le Portugal souffrait d’un autre inconvénient : il était l’un des rares royaumes qui n’avait pas de monnaie d’or national. Les conquêtes hors du royaume portugais, n’avait seulement l’enrichissement du royaume, mais surtout de donner une autre image au Portugal, une image plus prestigieuse, une image qui marquerait non seulement l’histoire du Portugal, mais aussi l’histoire du monde. Comme beaucoup le Portugal avait

consiste a se distinguer des concurrents en proposant un produit qui présente des caractéristiques perçues comme uniques par les clients. La stratégie de spécialisation consiste a maintenir un seul domaine d’activité stratégique pour bénéficier d'une image d'expert et détenir une position dominante sur le marché La stratégie de diversification consiste a a développer différents domaines d'activité stratégique. La stratégie d'externalisation consiste à confier à un partenaire externe la réalisation d'une

plupart du temps les nouveaux clients passent par hasard, sans avoir connu l’institut médiatiquement. Une question se pose donc : La communication est essentielle dans la bonne marche d’un institut, en effet il faut toujours développer son image, sa publicité écrite et visuelle afin de pérenniser la clientèle actuelle et surtout attirer et fidéliser une clientèle potentielle, clé de la réussite de l’entreprise. Pour se faire il convient de cibler les failles de la communication de l’institut

implanté sur le secteur ? - Quel est le nombre moyen de clients que vous accueillez par jour ? - Bénéficiez-vous d’une croissance importante ces dernières années ? - Quel type de clientèle accueillez-vous ? - Pour vos clients, quelle est votre image de marque ? - Avez-vous déjà proposé un espace saunas à vos clients ? Si oui quels types de saunas ? - Combien en avez-vous ? - Que pensez-vous leur offrir à travers nos saunas ? - Disposez-vous d’un espace suffisant pour installer tous les saunas

lequel elle espère satisfaire à peu près tous les segments. Exemple : Un chocolat qui correspond plus ou moins à toutes les utilisations Avantages : C'est économique car l'entreprise produit en grande quantité (elle n'a qu'un seul produit)  Inconvénients : Le produit ne résiste pas aux produits spécialisés 1.2. Les différentes stratégies marché-produit: la stratégie différenciée L'entreprise intervient sur chaque segment du marché. Elle propose un produit adapté pour chaque segment. Sa gamme

définirons ce qu’est une communauté et ensuite le rôle du marketing communautaire. Nous parlerons des réseaux sociaux dans le marketing et donnerons des exemples de marketing communautaire. Enfin nous conclurons en mettant en avant ses avantages et inconvénients. I/ Définition et Caractéristiques Définition : Le marketing communautaire consiste à dresser un message spécifique à des groupes virtuels ou réels, constitués par affinités et ainsi leur proposer une offre adaptée à leurs besoins. Caractéristiques

correspond plus ou moins à toutes les utilisations | |Avantages : C'est économique car l'entreprise produit en grande quantité (elle n'a qu'un seul produit) | |Inconvénients : Le produit ne résiste pas aux produits spécialisés | |1.2. Les différentes stratégies marché-produit: la stratégie différenciée.

cours du temps, il faut faire évoluer le produit avec son temps (ex : la margarine était il y a quelques années réservée à ceux qui ne pouvaient pas se payer du beurre, elle est aujourd'hui synonyme de santé) > Un produit ne garde jamais la même image => Très proche de la notion de positionnement : manière dont une entreprise veut que son produit soit perçu Marketing produit > Il faut que le produit colle au positionnement. 2.1 La formule produit Description technique des composants