Les Forces Du Marketing Viral

------------------------------------------------- Le bilan-diagnostic Toblerone ------------------------------------------------- Forces | Faiblesses | Annonceurs :- le groupe Kraft Foods Inc, géant américain est le leader mondial de l’alimentation et de la boisson.- Kraft Foods France est leader en France sur le marché du café torréfié, du chocolat en tablette et du système de boissons chaudes Tassimo- Kraft Foods France (hors biscuit) dispose de 11 marques ayant une excellente notoriété

Marketing : - susciter l’intérêt du client" - étudier l’expérience d’achat" - définir une cible : cible marketing (consommateurs / prospects) et cible de communication (cible envers qui on communique : consommateurs ou non (ex : communiquer avec le client de mon client)). Cible de communication : coeur de cible = noyau de la cible qui est parfois difficile à segmenter pour l’entreprise" - service client : n’a pas tjs existé, désormais très important = qqch qui s’ajoute à la valeur du produit

prix et distinctions (Best Paper Awards) pour ses travaux en France et à l’étranger. Il est également chroniqueur dans des revues et magazines professionnels, en particulier dans Management (L’œil du chercheur) et la Revue Française du Marketing (Le fait Marketing du mois). Michel BARABEL Il enseigne le management et la GRH à Paris Est et Paris Dauphine. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il intervient Comme conseil auprès des directions générales de grandes entreprises. Introduction

Stratégie Multimédia Module : E-Marketing Séance TP Les outils d’e-marketing E-marketing Les principes fondamentaux nécessaires à la mise en œuvre d’une politique de promotion continue ‘’ Définir le périmètre du projet de promotion en ligne en fonction du Business Model de l’entreprise S’imprégner de la logique de mesure de performances et s’initier aux outils disponibles ‘’ 1 Stratégie Multimédia Module : E-Marketing Partie 1 Séance TP Les outils d’e-marketing Elaboration d’une solution multimédia

dans un premier temps, une analyse externe du marché du jean pour connaître les menaces et opportunités auxquelles doit faire face l’entreprise Lee Cooper. Dans une deuxième partie, nous réaliserons un diagnostic interne en se focalisant sur les forces et faiblesses de l’entreprise Lee Cooper. Suite à cela, nous mettrons en exergue les différentes stratégies mises en place par l’entreprise, à l’aide du modèle de Porter, pour faire face à la concurrence présente sur le marché du jean. Une fois

MARKETING relationnel & marketing direct Marketing relationnel & direct Les objectifs • Maîtriser les techniques de MKT Relationnel, ainsi que les moyens de mise en œuvre • les bases du marketing direct 2 Marketing relationnel & direct A – le marketing relationnel 1. Rappel marketing 2. Les différents marchés 3. La vente à distance et les unités virtuelles 4. La communication 5. La gestion de la relation client ( GRC ) 6. Les stratégies de fidélisation 7. La communication média

succès • Mise en valeur de la qualité et de l’authenticité des produits proposés • Réseau de distribution développé • Ouverture à l’international • Bonne capacité d’adaptation de la communication à l’international 1b. Analyse interne du groupe Forces CHIFFRES Faiblesses •CA vins et spiritueux 3490 M€ (Vins: 19,4 et Spiritueux 51,6 millions de caisses), n°2 mondial •Ready-to-drink (7,1 millions de caisses) ORGANISATIONNEL •Bonne gestion financière •Bon réseau de distribution / commercialisation

processus. Il ne reste donc plus qu’à voir si construire une marque globale aura des conséquences poitives pour Interbrew. Cela lui permettra d’une part de faire des économies d’échelle au niveau de la production (qui seront limitées), au niveau marketing (en exploitant les nouveaux moyens de communication internationaux) et de la distribution. D'autre part, cela lui permettra de faire de plus grandes marges bénéficiaires grâce au nouveau positionnement de la marque Stella Artois sur le marché. Ces

SOMMAIRE INTRODUCTION I. L’EMPIRE FERRERO
 II. TIC TAC : L’ANALYSE SWOT 
 1) L’analyse externe : opportunités et menaces 2) L’analyse en interne : forces et faiblesses 3) conclusion de l’analyse SWOT III. LA STRATEGIE MARKETING 1) La segmentation 2) Le ciblage 3) Le positionnement IV. LE MIX PRODUIT 1) Le produit standard : o La composition du produit : o La fonction du produit o Packaging o le format, nombres de variétés o La marque : o Le produit global et le prix o Le cycle de vie 
 INTRODUCTION

 Mission réalisée au sein de l’entreprise : Mar-Tech & Finance (Marketing événementiel et Communication opérationnelle des nouvelles technologies et de la finance) Comment développer son activité, sa notoriété et sa clientèle grâce à l'utilisation d'Internet ? Examen de la Fédération Européenne Des Ecoles REMERCIEMENTS Je tiens tout particulièrement à remercier l’entreprise Mar-Tech