Les Forces De Porter Tourisme

d’activité : II) Présentation de l’entreprise : III) Les activités de la COMANAV : • 1ere activité : Transport de marchandises • 2eme activité : Transport de passagers • 3eme activité : Cargo IV) Analyse S.W.O.T V) Analyse des différentes forces concurrentielles VI) Problématique : comment assurer la pérennité de la Comanav dans un environnement en perpétuel changement ? Présentation du secteur maritime : Le secteur maritime connaît de profondes mutations dans

en fonction de sont impact en donnant un note de 1 pour laquelle un impact moins fort et 5 pour un impact plus fort. Politique * Les événements récents en Afrique du Nord avec le « Printemps Arabe » impactent le prix du pétrole, la baisse du tourisme dans ces zones géographiques et une redéfinition des restrictions aéroportuaires de ces pays. * Les différentes taxes, selon les pays, que les compagnies aériennes paient (taxe aéroport, taxe kérosène, taxe solidarité. Ces taxes, mises en place

privatisation de certaines entreprises dans les secteurs d’activités tels que le tourisme, les textiles, les matériaux de construction, l’agroalimentaire, etc. Par la suite, le pays a procédé à une mise à niveau de son économie, à travers l’acquisition de technologie de pointes, un système éducatif très structuré et hautement qualifié, une amélioration de la qualité des services (télécommunication, internet, transport, tourisme, santé), une réduction du contrôle de change, une incitation aux investissements

l'étage de l'office du tourisme on a due creuser pour faire passer la gaine en bas pour qu'elle arrive jusqu'à l'office du tourisme la gaine passe dans les goulottes avec le cable puis le cable a été racorder jusqu'à l'amplificateur pour régler le son des haut parleur du centre ville . Présentation d'une situation:problème (difficulté technique...) Nous avons eu des difficultés pour faire passer les cables dans les gaines car à certains endroits il fallait forcer à plusieurs pour le faire

violenceles « meurtres d’honneur »,d’honneur », les pratiques culturelles barbares barbares qui tolèrent conjugale, conjugale, les « meurtres la mutilation la mutilation sexuelle des femmes, les mariages forcés ou d’autres actes violence fondée sur le le sexe. sexuelle des femmes, les mariages forcés, la polygamie ou d’autres actes dede violence fondée sursexe. Les personnes coupables de tels crimes sont sévèrement punies punies en vertu des lois pénales du Canada. Les personnes coupables de tels crimes

interne Forces Faiblesses Villefranche-sur-Mer est située sur la Côte d'Azur dans un cadre idyllique, entre Nice et Monaco, au bord de la mer méditerranée. Idéalement située entre mer et montagne, la ville est limitrophe de Nice, et fait partie de la Riviera. La rade de Villefranche-surMer, est un des ports naturels les plus profonds de la méditerranée occidentale, Villefranche-sur-Mer avec ses 400 000 touristes qui arrivent dans sa rade en bateau (6000 escales à la journée) est le premier port de

les habiletés, les| |aptitudes et les connaissances nécessaires pour pratiquer le métier de réceptionniste d’hôtel et pris connaissance du contenu du programme de | |formation qu’ils entreprennent, les stagiaires sont en mesure d’identifier leurs forces et leurs faiblesses au regard de leur futur métier. | | | |CONTEXTE DE RÉALISATION

Aquitaine, ainsi le développement économique sera favorisé avec la création de nouveaux emplois, l'ouverture d'entreprises locales sur l'Europe et un renforcement du lien entre les grandes villes du Sud-ouest. De plus, l'Aquitaine a souhaité aménager le port de Bayonne afin de maintenir son rôle économique en s'ouvrant au commerce fluvial mondial. Développement durable → L’Aquitaine cherche à sauvegarder et à valoriser ses nombreuses ressources dans une optique de développement durable. La région fait

ROCHELLE   OPPORTUNITES / FORCES I. ANALYSE EXTERNE 1. l’environnement, le marché et les publics a. analyse de l’environnement ou macro environnement (Economique, technologique, naturel et écologique) l’activité de tourisme est très étroitement liée au contexte économique. Ainsi, sachant que la croissance a été moyennement élevée, de ce fait le marché du tourisme n’a pas été très concluant. Cependant du fait d’une florissante année 2000, le marché du tourisme d’affaire est à la hausse. De plus

l'activité ...............................................................................9 Facteurs clés de succès .................................................................................................................... 12 Les 5 forces ........................................................................................................................................... 13 Cartes de groupes stratégiques .....................................................................