Les Forces De Porter Tourisme

Organisation Évaluer les opportunités L’Environnement Marketing • Ensemble des acteurs et des forces extérieurs au marketing qui ont une influence sur sa capacité à développer et entretenir des relations fructueuses avec la cible de consommateurs. • Comprend: – Le Micro environnement – forces du marché qui affectent la capacité de l’entreprise à servir ses consommateurs. – Le Macro environnement – forces sociétales affectant le micro environnement. Les strates de l’environnement Macro environnement

Formulaire de demande de visa 1 Copie du carnet international de vaccination ( fièvre jaune ) Délai d’obtention du visa : 7 jours pout les deux types de visa. Nombre d’entrée Frais consulaires Visa tourisme 1 mois Entrée simple 110.00 £ Visa tourisme 2 mois Entrée multiple ou simple 220.00£ Visa tourisme 3 mois Entrée simple 330.00£ Les informations ci-dessus sont donnés sous réserve de modification par les autorités compétentes. VISA TOURISTIQUE : Chaque demande doit comprendre :  1 Passeport

nationalité pour connaître les marchés émetteurs - L’influence du rapport qualité prix dans le choix de la destination - Un benchmarking région orientale, autres régions nationales ou internationales Les effets socio-économiques des nouvelles formes du tourisme. - Etablir une banque de projets touristiques pour la région orientale. III. Cerise rêvait : 1. Le capital humain : Selon les résultats du recensement général de la population et de l’habitat de l'année 2011, la population de la région de l'Oriental

segmentation opérée. d. Portefeuille de produits et les 4P de Michelin e. Forces / Faiblesses de Michelin 2) Le diagnostic externe de Michelin-----------------------------------------------------------P 22 a. Micro environnement: les partenaires de Michelin b. Menace et opportunités du marché précisé par la méthode PESTEL c. Analyse concurrentielle et les cinq forces de PORTER 3) L’analyse SWOT-------------------------------------------------------------------------------P

La rédaction d’un plan de marketing est indispensable dans la planification stratégique. Il est essentiel de dessiner un portrait général de l’entreprise et d’identifier ses forces, ses faiblesses, les possibilités d’affaires ainsi que les menaces qu’elle pourrait faire face. Nous pourrions alors décider de la direction de l’entreprise en définissant notre mission et nos objectifs. Ainsi, nous créerons des stratégies de marketing afin de les mettre en œuvre et d’en effectuer le contrôle. Je vous

plus grand pneu de Génie civil du monde. - Naissance de ViaMichelin. Un marché important, porteur, en profonde évolution Le marché mondial du pneu s’élève à 92 milliards de dollars (1) : près des deux tiers pour les véhicules de tourisme et camionnettes et un quart pour les poids lourds (2). En volume, cela représente plus de 1 milliard de pneus pour les voitures et plus de 150 millions pour les camions et les bus. ➢ Michelin a choisi de segmenter son marché en fonction

reconnaissance de vins d'appellation d'origine contrôlée (AOC), les productions de fruits et légumes , la production de 167 000 tonnes de blé dur , la pêche une activité variée (sardines, thons, anguilles ) et localement importante (Sète, premier port de pêche français sur la Méditerranée ). On pratique aussi l'ostréiculture et la mytiliculture .Le secteur primaire représente10,3% de l'emploi régional ,puis nous avons l'industrie qualifié de secteur secondaire qui n'assure que 13,6% de l'emploi

inter modalité. Analyse de documents : cartes, photographies aériennes, images satellites, documents promotionnels portuaires. C. Une aire de relation de l’Union européenne : la Méditerranée Inégalités de développement, UPM, pétrole, tourisme, migrations. Analyse de 6 cartes à différentes échelles. 2. La France dans la mondialisation 2 A. La présence française dans le monde Analyse de 3 cartes à difféFrancophones, expatriés, coopération, présence militaire. rentes échelles

 Table des matières PRESENTATION GENERALE Durant mon cursus de BTS Tourisme, j’ai eu l’opportunité de réaliser trois stages en entreprise. J’ai donc eu l’occasion de passer 9 semaines en agences de voyages, à savoir trois semaines dans l’agence Horizon Plus Stella Voyages à La Varenne Saint Hilaire où j’ai pu valider les compétences classiques d’une agence de voyage (devis, mise à jour des bases de données, mise en place de l’espace d’attente et d’accueil, accueil en langue française

Sommaire Introduction P. 3 1. Principales caractéristiques de l’hôtellerie de chaîne en France P. 4 Cinq forces de Porter : P. 4 Stratégies génériques : P. 7 Groupes stratégiques : P. 10 Stade d’évolution du secteur : P. 11 2. La dispersion du secteur hôtelier P. 13 Les raisons de cette dispersion P. 13 La stratégie d’Accor pour mettre fin à cette dispersion P. 14 Stratégie de Logis de France pour faire face à cette dispersion P. 14 3. Principales