Les Fondements Scientifiques Du Comportement Organisationnel

savoir-faire, informations, droit de propriété …) pour mettre en œuvre des moyens d’influence (réglementer, manifester, négocier, ester en justice…) afin de modifier les résultats de l’entreprise en leur faveur. 2. Les fondements du pouvoir : La légitimité, source de pouvoir : Les fondements juridiques : le droit de propriété s’exerçant sur l’entreprise est précisé par le droit des sociétés et le droit du travail. Le pouvoir de décision et de commandement dans l’entreprise revient selon le droit, à ceux

Les sources de performance……………………………………………...61 1.2. Les ressources humaines au cœur de la performance : de l’actif vers une 1 véritable ressource…………………………………………………………………….65 Section 2. Relation SRH-performance : fondements théoriques et empiriques……...78 2.1. Les Fondement théoriques………………………………………………..79 2.2. La relation SRH-performance : multiplicité des approches empiriques…96 Conclusion du chapitre 2…………………………………………………………………….104 Chapitre 3. Problématique et hypothèses de recherche……………………………………

contraignantes), et en poursuivant parallèlement, une réflexion sur la décision, sur les mécanismes du changement institutionnel et sur les rapports entre micro et macrophénomènes. Elle a ainsi permis d'aboutir à la formulation d'une approche organisationnelle de l'action collective. Il s'agit là d'une problématique transversale dans la mesure où elle s'intéresse non pas à l'organisation en tant qu'objet social particulier, mais au phénomène plus général des processus d'organisation qui se déploient

productions grâce à la division du travail. TAYLOR : Le modèle de l’organisation scientifique du travail (OST) Fondateur de l’organisation scientifique du travail. Il réconcilie les intérêts du patron avec ceux des travailleurs pour la prospérité de tous. L’OST vise à favoriser la production de masse L’ost est basé sur des normes loyales de rendement, qui est l’œuvre de Taylor. Il propose l’organisation scientifique du travail (études des temps et des mouvements) et les techniques du génie industriel

GGÉÉNNÉÉRRAALL DD’’IINNTTEERRPPRRÉÉTTAATTIIOONN Nous proposons que le Référentiel de compétences soit soutenu par un cadre général d’interprétation qui permettra d’orienter son application. Ce volet du Référentiel met en contexte et définit les fondements (nature, valeurs et finalités) de la profession du travail social. Ce cadre introduit à la fois une méthodologie générale de l’intervention sociale et une stratégie transversale de formation universitaire, permettant l’acquisition des niveaux

Gestion des organisations Résumé de lecture Chapitre 1, L’état des lieux et les fondements du management Section 1, L’état des lieux : le management à l’ère du capitalisme financier Définition du management : Il s’agit d’une série d’activités intégrées et interdépendantes, destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériel etc.) puisse générer une production de biens ou de service économiquement et socialement utile et si possible, rentable. Management

Notions de marketing Plan I. Introduction : II. Qu’est-ce que le marketing ? III. Le rôle du marketing IV. Les fondements du marketing : 1. Historique du marketing : 2. Evolution du marketing : 3. Les démarches du marketing : a. Etudes du marché b. Le marketing stratégique : c. Le mix marketing : Ou bien : a. Analyse (SWOT) - Diagnostic Externe : Opportunités / Menaces - Diagnostic Interne : Forces / Faiblesses b. Décision c. Actions (4 p) V. Les

improbation aux opinions émises dans ce document ; ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. 3 4 Remerciements et dédicaces L‟intersubjectivité est pour moi, une des caractéristiques essentielles de l‟activité scientifique. Aussi, et sans chercher à les nommer tous, je tiens à remercier tous ceux, académiques comme acteurs de terrain, qui ont contribué à alimenter mes réflexions. Je mentionnerai tout particulièrement Edward FULLBROOK avec qui j‟ai cheminé dans ma

Dépendance de l'entreprise vis-à-vis d'un savoir spécialisé Commandement Fondements du pouvoir • autorité juridique • autorité personnelle prise en compte de l'ascendant que peut avoir un individu sur les autres (leadership) prise en compte du prestige d'une personne qui fait qu'on accepte ses ordres (charisme) • autorité sociologique un individu détient l'autorité sur d'autres s'il peut influencer leur comportement sans être infuencé par eux de la même manière (autorité acceptée). Théorie

de la communication organisationnelle (CO) : 1- De la communication interpersonnelle vers celle organisationnelle: 2- Objectifs et supports de la communication organisationnelle: a) Objectifs de la communication institutionnelle: b) Les supports de la communication institutionnelle: 3- Approches de la communication organisationnelle: Chapitre 2 : les problèmes et problématiques face à la Communication Organisationnelle : 1- Les