Les Enjeux Liés Aux Intérêts Des Parties Prenantes

risques majeurs des organisations à forte intensité technologique – 1999, aussi crise du poulet à la dioxine, épidémie de listéria, affaire Coca-Cola, incendie du Tunnel du Mont Blanc, vagues d’OPA hostiles ; Les organisations sont en dehors des enjeux industriels et commerciaux traditionnels et des effets de crise économique et sociale, soumises à des épreuves parfois plus lourdes de conséquences pour leur survie. Phénomène caractéristique sociétés modernes avec progrès scientifique et technique

guide Master 2 FCC N° de sujet Sujet 1* Thème et intitulé Nombre de groupes (6-7 étudiants/groupe) Sujet 2* Sujet 3 Sujet 4 Sujet 5 Thème 1 : Radiographie des PME en région Centre Etude critique sur un échantillon de PME (à partir 2 de la base de données OPME et de la CCI Loiret) Etude sur TPE (moins de 10 salariés) Etude de 10 salariés ou plus Enquête sur les pratiques de management 4 (présentation orale (administration du questionnaire de l’OPME aux commune) entreprises de

mettre en place ? Le projet permet de mettre en lumière l’utilité sociale d’un établissement, ainsi que ses différents services et son mode de fonctionnement. Il prend en compte une pluralité d’acteurs et son évaluation permet d’en faire ressortir les enjeux. Un projet permet de justifier et légitimer une action. Le « projet » et la loi de 2002-2: vers un fonctionnement plus fluide Définition de « projet » Étymologiquement, le terme « projet » signifie l’idée de « jeter en avant ». Il renvoie à l’image

du siècle ? Sommaire INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE : LES APPORTS THEORIQUES 4 I. COMMENT SE MANIFESTE LE STRESS ? 5 A. Les deux visages du stress : Eustress et Destress 5 B. Les trois phases distinctes du stress 7 C. Les manifestations biologiques, psychologiques et comportementales 8 II. QU’EST-CE QUE LE STRESS AU TRAVAIL ? 9 A. Les facteurs du stress au travail 9 B. Conséquences pour l’entreprise 10 DEUXIEME PARTIE : UN CAS D’ENTREPRISE 12 I. ILLUSTRATION DU STRESS

DOSSIER DEVELOPPEMENT DURABLE | Sommaire Partie 1 1) Analyse du secteur d’activité P.3 2) Engagement vis-à-vis du développement durable  P.4 Partie 2 1) Analyse des motivations et des risques de Nestlé P.6 2) Analyse des motivations et des risques de Danone P.8 Partie 3 : Axe de stratégie 1) Entreprise Danone

tenons à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’ESTM et les intervenants professionnels responsables de la formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Nous remercions également Monsieur Elmustafa Abdouhassani pour l’encadre, l’aide et les conseils concernant soit la partie théorie soit la partie pratique de ce projet, qu’il nos a apporté lors des différents suivis. Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux responsables

.......................... 5 I2) Méthodologie de la recherche ................................................................................. 5 I3) La qualité en recherche, une démarche passée inaperçue au CNRS ............................... 6 PARTIE 1 : CREATION D’UNE BASE DE CONNAISSANCES ET ANALYSE DES IMPACTS ET DES BENEFICES DU MANAGEMENT DE LA QUALITE DES ACTIVITES DE RECHERCHE 1.1 Compréhension de la qualité des activités de recherche par la méthode du questionnaire . 9 1.2 Détermination

proximité et comment sont-ils gérés ? A. Comment les citoyens perçoivent-ils leur territoire de proximité ? 1) Qu’est-ce qu’un territoire de proximité ? TERRITOIRE ? -Dans quel cas parle-t-on de territoire ? svt / à un animal ou / sa chambre. -En prenant ces exemples, pourriez-vous définir plus précisément ce qu’est un territoire ? Est-ce-que c’est un simple espace ? non • un territoire est un espace délimité, approprié, vécu et aménagé PROXIMITE ? Proximité ? quotidien, proche… Le territoire de

différents concepts auxquels elle renvoie, il explique, historiquement et chronologiquement l’évolution de la circulation des cultures à travers le monde, en l’articulant aux avancées technologiques spécifiques à chaque époque. Puis il questionne les enjeux de la mondialisation sous plusieurs angles. Tout au long de l’ouvrage, il appuie son énoncé sur des références théoriques, mais également sur un certain nombre d’éléments statistiques étayant l’argumentation. II – L’ouvrage – son contenu : 1

complémentaires et construites socialement par les parties concernées : 1. Les attentes des parties concernées indiquent ce qui est désirable et indésirable en termes de performance organisationnelle (les principes et les résultats) ; 2. Les parties concernées sont affectées par les comportements organisationnels ; 3. Elles évaluent si les firmes ont répondu à leurs attentes. A travers le processus de réponse itératif qui décrit la relation entre les parties, elles fournissent alors un « feed-back » qui