Les Enjeux Liés Aux Intérêts Des Parties Prenantes

La RSE se définit comme « un concept selon lequel les entreprises intègrent les problèmes sociaux et environnementaux dans leurs opérations commerciales, et dans leur interaction volontaire avec les parties intéressées » Au cours des dernières années, la RSE a été reconnue comme une nouvelle forme de gestion des opérations commerciales. Elle s’inscrit déjà dans un contexte global, avec des normes internationales de référence inscrites dans les directives des Nations Unies et de l’Organisation pour

Le Groupe développe sa stratégie RSE selon quatre enjeux prioritaires définis en 2008 : * Santé : répondre aux enjeux actuels de nutrition * Accessibilité : rendre les produits accessibles au plus grand nombre * Environnement : réduire les empreintes carbone et eaux induites par l’activité * Hommes : renforcer et développer les capacités des collaborateurs de Danone, qu’ils soient collaborateurs ou parties prenantes extérieures (petits producteurs agricoles, fournisseurs

problème dans toute sa dimension sociale et économique. Autrement dit une loi qui sache répondre à un double enjeu, le premier concernant la pénurie des logements sociaux et le second celui de la réduction des inégalités spatiales (effets ségrégationnistes). La loi SRU qui a pour objectif d’augmenter l’offre de logements sociaux avec une logique de mixité sociale répond au mieux à ses deux enjeux : alors pourquoi donc la crise du logement persiste elle encore ? Défendue et en même temps attaquée de

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET DEVELOPEMENT DURABLE Partie 1: Les enjeux de la RSE I] Qu'est-ce que la RSE? Cette notion est fondée sur le droit de regard des diverses parties prenantes d'une entreprise (personnes en relation avec l'entreprise). Objectif: être une nouvelle régulation/règlementation du capitalisme. Cette notion s'est développée dans les années 1990 dans un contexte de mondialisation et de dérèglementation de l'activité économique => 3D: Dérèglementation

VERT DU MAROC (PAPMV) ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE STRATÉGIQUE RÉSUMÉ Pays: Royaume du Maroc Numéro de projet: P-MA-AOO-002 Département : OSAN Objectifs de l’EESS 1. La présente Évaluation Environnementale Sociale Stratégique (EESS) fait partie intégrante de la mission de préparation, ce qui a permis d’intégrer déjà certains constats au design du programme. Elle s’appuie sur l’analyse d’une large documentation et sur les discussions tenues avec les principaux acteurs du programme, y compris

agile Qu’est ce que la construction d’un projet ? 1. Un projet n’est pas qu’un enchainement d’étapes : - une aventure humaine côté décideur - une aventure humaine côté maitrise d’œuvre - une relation commerciale et contractuelle - des intérêts divergents au service d’un même objectif.  Projet = Humain 2. La réussite repose sur la communication. Faire en sorte que des personnes différentes exerçant des métiers différents avec des objectifs différents réussissent à se comprendre quand

comprendre la situation générale de l’entreprise pour favoriser l’atteinte des objectif globaux et le motiver. Egalement, elle permet de mieux canaliser les messages véhiculés par le personnel. La communication interne sensibilise le personnel aux enjeux de l’entreprise. L’implication suscitée vise à construire un esprit d’équipe, à renforcer la cohésion et le climat de confiance. Mais avant d’entrer dans le vif du sujet, il est important en premier lieu de donner un bref récapitulatif sur la définition

Cahiers du LIPSOR LIPSOR Working Papers ENTREPRISES & DÉVELOPPEMENT DURABLE Prospective stratégique des enjeux environnementaux Pierre Chapuy Série recherche - n° 5 Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation CNAM - 2 rue Conté - 75003 Paris Cahiers du LIPSOR LIPSOR working papers Collection dirigée par Michel Godet et Yvon Pesqueux Comité de rédaction Nathalie Bassaler, Stéphane Cordobes, Philippe Durance, Isabelle Menant, Régine Monti, Saphia Richou

CONNAÎTRE LES VILLES PERMET DE TROUVER DES SOLUTIONS POUR L’ENVIRONNEMENT Pour réguler les flux urbains de l’eau, de la propreté, de l’énergie et des transports, VEOLIA ENVIRONNEMENT innove et développe chaque jour des solutions durables adaptées aux enjeux de nos partenaires : les collectivités locales et les industries. Implantée dans les principales villes de 74 pays et portée par 312 000 collaborateurs, VEOLIA ENVIRONNEMENT affirme sa position de leader mondial des services à l’environnement.

politiques qui sont mis à la disposition des Membres et autres parties prenantes. le club est aussi un espace de dialogue politique. Membre du Pôle de développement de l’Organisation de coopération et de développement économiques (Ocde), son Secrétariat contribue aux travaux de l’Organisation et facilite la prise en compte des spécificités et des initiatives ouest-africaines dans les enceintes traitant des grands défi s mondiaux contemporains : enjeux alimentaires, énergétiques, sécuritaires notamment.