Les Enjeux Du Recrutement

La gestion des Ressources Humaines et la politique de recrutement Introduction : Qu’es ce que les GRH Analyser, diagnostiquer la situation c.-à-d. constater une situation, la décrire, mesurer les caractéristiques fortes le potentiel d’évolution etc. Décider : choisir et traduire en acte. Contrôler : vérifier la pertinence de ses choix, et contrôler leur efficacité selon les critères fixés La gestion est un processus parce que le contrôle conduit à modifier l’analyse et donc les

compétences a) La notion de compétence  Une multitude de définitions  Les caractéristiques de la compétence b) La distinction entre compétence et qualification La logique compétence et ses enjeux 2.2.1 La logique compétence pour l’entreprise 2.2.2 La logique compétence pour la gestion des RH 2.2.3 Les enjeux de la compétence a) L’enjeu économique b) L’enjeu organisationnel c) L’enjeu sociétal La Gestion de l’emploi 2.3.1 Principes et fondements 2.3.2 Définition et terminologie a) L’analyse b) Description

gestionnaire, à celui qui cherche à conduire et accompagner le changement et la performance, les profils sont divers. Les formations des équipes spécialisées en RH sont variées : Juristes pour le respect du droit, psychologiques pour aider au recrutement, gestionnaires pour mieux affecter les ressources allouées, politiques pour assurer les relations avec les organisations professionnelles, pour définir et accompagner la stratégie. Une dimension stratégique est de plus en plus souvent reconnue

Fiche de lecture réalisée par : Younès TRONJI Note n° 1 SOMMAIRE Introduction : IIIIIIthèse principale intérêt de l’ouvrage synthèse générale 1- l’approche de recrutement dans le premier ouvrage 2- l’approche de recrutement dans le deuxième ouvrage 3- liens de comparaison entre les deux ouvrages Conclusion : 2 Introduction La présente fiche de lecture est issue de deux ouvrages « document pratique pour la gestion du personnel », et « mobiliser les ressources humaines », dont

vision du psychosociologue, là on va tenir compte des attentes des individus Aujourd’hui gérer du personnel c’est faire une synthèse de ces 3 visions. Les DRH sont tiraillés entre 2 objectifs • Les objectifs a court terme, flexibilité, recrutement, • Les objectifs à long terme, la motivation, la fidélisation du personnel Aujourd’hui la gestion du personnel c’est le développement du capital humain Les directions de RH sont confrontées à de nombreuses mutations, évolutions • L’évolution

contraintes ? Dans une première partie, je vais analyser les différents enjeux auxquels l’entreprise doit répondre conduisant à la mise en œuvre d’une GPEC. Puis, dans une seconde partie les éléments que compose une GPEC clairement établi. Et enfin, comment mettre en œuvre ce plan de GPEC dans l’entreprise. I. Les enjeux conduisant à la mise en œuvre d’une GPEC Une GPEC efficace et pertinente doit répondre à quatre grands enjeux que ce soit sur le plan légal ou interne de l’entreprise. Concernant

| |AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | |COMMERCIALE | |Titre : Entretien de recrutement personnel | |ÉTUDIANT(E)

L'émergence et les enjeux du marketing des ressources humaines    Associer marketing et ressources humaines peut paraître incongru. Les ressources humaines ont une  certaine aura, un relatif sérieux, qui semble en dissonance avec le domaine du marketing. Il est en  effet  encore  à  déplorer  en  France  une  image  parfois  dévalorisée  de  la  fonction  marketing  dont  le  stéréotype  de l'employé s'approche plus du  "vendeur de  tapis"  que de l'expert en communication.  C'est gravement méc

 C'est un objet d'etude sur le recrutement. Session 2014 BAC Professionnel G A Épreuve Economie et Droit Évaluation en C.C.F. MON PROJET D’ÉTUDE Mon thème d’étude N°1 : Le recrutement 1- Recherche de documents / plan 2- Rédaction de l’étude 3- Saisie et mise en page 4- remise du travail final Nom : Léa Sanchez Classe :Tga1 Professeur : Mme HÉNONIN Mme LEPOIVRE Mon thème  Économie Droit Le recrutement Ma recherche documentaire DOCUMENT

GRH - - - - - Activités : La formation : Permettre le développement des compétences des salariés (ex : la formation aux langues,…). VAE= validation des acquis des expériences, permet de garder sa liberté professionnelle. Le recrutement : Trouver des personnes compétentes pour le poste. Durant l’entretien on peut poser des questions sur la vie privée quand elles sont en rapport avec le métier. Le licenciement vient dans cette activité ainsi que la rupture du contrat (retraite