Les Enjeux Du Recrutement

Une vision générale unique. Un point commun : l’humain. Programme : ( La fonction RH ( Le recrutement ( La rémunération ( Evolution des salariés ( La Gestion sociale Modèle de porter (1985) Les RH font partie des fonctions supports. Créer les conditions pour créer de la valeur. Cependant c’est une fonction non productive. Poste de coût, rarement de recettes (sauf cabinet de recrutement). Les RH peuvent stratégique ou pas. Quelle place dans le comité de direction : le DRH a de plus

Gestion des ressources humaines. I – La fonction ressources humaines de nos jours. A – Notions et concepts. ( L’émergence de la fonction personnel : Que l’on parle de négociation avec les syndicats, de recrutement, on est dans la gestion des ressources humaines. Donc on est dans un domaine très vaste qui regroupe plusieurs postes. La préoccupation des ressources humaines est phénomène plus ressent qui date des années 1970 après la création des ressources humaines. (préoccupation

ressources humaines sont également le reflet des évolutions sociétales qu’ont connues les entreprises au fil des années. Aux enjeux de production et de rentabilité sont venues se greffer des réflexions sur les conditions de travail et la santé des salariés ; la nécessité de développer un dialogue social de qualité s’est accrue. Enfin, le rôle de chaque entreprise face aux enjeux de demain est désormais posé : « Quelle place mon entreprise tient-elle face aux problématiques de diversité sociale et de

une solution mondiale -Habilite manufacturière comme arme stratégique -Instaurer une structure en réseau sous forme d’alliance et peu hiérarchisées -Les employés sont tenu à performer et prendre des risques et d’essayer de nouvelles choses -Le recrutement des employés se fait aussi de façon virtuelle pour se conformer à la culture existante.-Utiliser le décalage horaire entre les centres de développement pour assurer une continuité des activités 24h/24h, élément stratégique par lequel il se distingue

L’externalisation des fonctions Ressources Humaines, un nouvel enjeu pour les entreprises ? Plan  Introduction I) Le service Ressources Humaines en France 1. La composition des services Ressources Humaines 1.1. La nature des activités 1.2. Les périodes d’exercice de ces composantes 1.3. Echelle d’importance des composantes 2. Les intervenants du service Ressources Humaines 2.1. Les acteurs et leurs effectifs 2.2. Spécialisation ou polyvalence des responsables

TECHNIQUES DE RECRUTEMENT 1. PROCESSUS DE RECRUTEMENT 2. CURRICULUM VITAE 1. ENTRETIEN 2. POINTS DE VIGILANCE 3. QUELQUES CONSEILS 24/05/2013 1. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT “ Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. ” 1. Identification d'un poste à pourvoir 2. Détermination des critères de sélection 3. Choix d’une méthode de recrutement 4. Rassemblement d'un ensemble

 LE RECRUTEMENT Définition : Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée. Le recrutement est une procédure gérée par la gestion des ressources humaines. Il existe deux méthodes de recrutements : interne et externe. Le choix entre ces deux types est décidé par la GRH en accord avec le responsable opérationnel et se base, essentiellement

Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC 15 Section I : les applications administrative et informationnelle des NTIC 15 Section 2 : Le recrutement et la formation en ligne 17 DEUXIEME PARTIE : L’IMPACT DES NTIC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 21 Chapitre I : Les enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication 22 Section I : Les opportunités offertes par les NTIC 22 Section II : Les limites et les insuffisances

Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC 15 Section I : les applications administrative et informationnelle des NTIC 15 Section 2 : Le recrutement et la formation en ligne 17 DEUXIEME PARTIE : L’IMPACT DES NTIC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 21 Chapitre I : Les enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication 22 Section I : Les opportunités offertes par les NTIC 22 Section II : Les limites et les insuffisances

raisons qui poussent la TGR RESEARCH «  recrute » sur Internet Rapide, économique et sans intermédiaire, le cyber-récrutement comporte de nombreux avantages. Pour les entreprises d’aujourd’hui Pour la société TGR RESEARCH, l’avantage est d’abord une réduction importante des coûts, , l’accès a tous les CV, rapidité,efficacité. En moyenne, le prix d’une campagne de recrutement sur le Web est trois fois moins élevé que pour une campagne dans la presse. La diffusion d’annonces sur deux sites corporatives