Les Enjeux De La Mobilité Internationale

deuxième temps les enjeux pour la fonction ressources humaines, opportunités à développer ou obstacles à contourner. Conséquences de la GRH. La mondialisation a donc de nombreuses conséquences sur la gestion des ressources humaines et sur la fonction elle-même. Ainsi, c’est au DRH de recruter les collaborateurs étrangers d’une filiale, c’est à lui de gérer la carrière des expatriés, d’organiser la mobilité du personnel à l’intérieur du groupe à dimension internationale, de suivre l’évolution

III- Les principaux enjeux du développement de la GIRH A- Le développement des NTIC et des ressources humaines Face à l’internationalisation des entreprises, accélérées par les nouvelles technologies, la fonction de RH a été repensée afin de coller au plus près des besoins liés à cette évolution. Ceci permis la mise en place du SIRH un système informatique permettant la gestion électronique de différentes taches telles que : La gestion de la paie a automatisé toutes transactions liées au salaire

ENJEUX SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX DU DÉVELOPPEMENT DU TOURISME URBAIN Ghislain Dubois et Jean-Paul Ceron Armand Colin | Revue d'Économie Régionale & Urbaine 2001/5 - décembre pages 831 à 860 ISSN 0180-7307 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2001-5-page-831.htm -------------------------------------------

dans les années qui viennent) : en terme d’effectif, de structure (par âge par exemple), de compétence… Pour faire ce travail, on utilise les outils démographiques (pyramide des âges), des techniques de projection démographique, des hypothèses de mobilité (départ à la retraite). _ Une projection des besoins futurs a partir d’hypothèse interne à l’entreprise (technologie capital/travail, stratégie marketing) et des hypothèses externes à l’entreprise (évolution des marchés, des produits) Outils économique

 DM Réseaux de transport, mobilités et territoires : Le Simplon Le col du Simplon, est situé dans les Alpes suisses, au Sud-est du pays, dans le canton du Valais. Il culmine à 2008 mètres d’altitude. Le Valais est isolé des autres cantons par ses hautes chaînes de montagne, qui sont cependant franchissables via des routes ou des tunnels. Le Simplon possède ainsi un tunnel, le tunnel du Simplon, ouvert toute l’année, mais également une route construite dès le début du XIXème siècle (1805) sur

Proposition de corrigé du devoir maison n°2 la démarche de GPEC au sein d’un grand groupe international AREVA Question1 /4 . • Type : groupe industriel, entreprise privée. • Statut juridique : société anonyme. • Secteur d’activité : leader mondial de l’énergie nucléaire. Secteur secondaire conception et construction de réacteurs et secteur tertiaire service associés de transport de l’énergie • Taille : 48 000 salariés. Très grande entreprise • Nationalité : française. • Finalité

-28- Chapitre VII La mondialisation de l’économie « Le monde est passé au cours du dernier quart du XX° siècle d’un système économique international à un système économique « global ». Il s’agit d’une mutation géopolitique majeure des conditions de production, de compétition et d’interdépendance. » G. Benko Le nouvel Etat du monde. Section I L’interdépendance des économies contemporaines :

informations recueillies ainsi que nos témoignages. 3. Objectifs du MSG MAG * Réaliser un guide pour les futurs MSG : Notre but principal est d’élaborer un guide recensant tous les accords et procédures qui peuvent exister dans le cadre d’une mobilité à l’étranger. Il est, en effet, plus aisé d’avoir toutes les informations dans un seul et même document ainsi que les contacts utiles. Par ailleurs, nous avons étayé notre magazine par des témoignages d’étudiants étant déjà partis à l’étranger (ou

les équipes de direction, une partie des cadres et des salariés pour chacune des filiales concernées • La recommandation du Groupe est d’associer directement à l’auto évaluation entre 10 et 20% des effectifs de chaque filiale 1. Les objectifs et enjeux Les objectifs de l’intranet Danoneway sont les suivants : • Conserver, transmettre et enrichir une culture d’entreprise forte, qui s’est bâtie, à l’origine dans un contexte essentiellement européen. • Faire progresser les pratiques des sociétés du

participatif destiné à atteindre les buts de l’Agenda 21 au niveau local et au moyen de la préparation et de la mise en œuvre d’un plan stratégique d’action sur le long terme, plan qui traite des enjeux locaux et prioritaires de développement durable. » (ICLEI, 1997) a- Le contexte global : Le Conseil International pour les Initiatives Ecologiques Locales (ICLEI) est en quelques sorte à l’origine du concept d’Agenda 21. Créée en 1990 afin de représenter les gouvernements locaux lors du Sommet de Rio