Les Effets Pervers Du Taylorisme

(inefficacité, anonymat, routine, lourd) Néanmoins Weber explique qu’en tant que programme la bureaucratie est la meilleure et aboutit au contraire de son propre but. Ainsi, plus on recherche l’efficacité via la bureaucratie plus on enregistre des effets pervers. 5 caractéristiques de la bureaucratie  * Haut degré de division du travail (poussée à l’extrême dans une organisation bureaucratie) * aussi bien pour la production que pour l’administration (service du personnel, financier…)

essentiellement monocratique fondé sur la règle et la monarchie qui est caractérisé sur la précision, la rapidité d’exécution et la stabilité. D’abord apparu dans les organisations publiques ce pouvoir relationnel trouve sa pleine expression avec le taylorisme dans les grandes firmes. La vision de Weber a été inspirée des textes de Hegel qui parle d’administration pour qui les trois fonctions de l’administration étaient : - surveiller - anticiper - tolérer Ce sont des fonctions régulatrices des

n’existait donc pas réellement de « fonction de personnel ». Il apparait plutôt entre 1916 et 1935. La fonction de personnel va apparaître et l’appareil législatif va apparaître. C’est une période qui est aussi marquée par la mise en place du Taylorisme, notamment en France. Cette mise en place va créer des conflits et des grèves très élevées. La France et certains autres pays vont injecter du pouvoir d’achat pour régler ces conflits. Ceci va créer un certain cercle vertueux. Graphique – Pouvoir

. 89 L’invention de la question sociale .................................................................................... 97 Fayol, la crise du commandement et les cadres................................................................ 115 Le taylorisme, enfin…...................................................................................................... 128 Le temps des organisateurs............................................................................................... 137 Pour

marchande de la production non marchande. La production “industrielle” contribue à hauteur de 20 à 30 % à la production nationale, mesurée par le PIB (somme des valeurs ajoutées à l'intérieur d'un pays), dans les pays développés. Dans ces pays c'est en effet surtout la production de services qui s'est développée, au point de devenir majoritaire, au cours des dernières décennies=. On distingue la production marchande de la production tout court. La première peut se subdiviser en deux catégories :

une production de mauvaise qualité. Les salaires n’ont pas augmenté. Le travailleur n’est pas une machine. Les ouvriers ne sont pas uniquement motivés par le salaire. 2. Les théories des relations humaines C’est une réponse à l’excès du taylorisme. a. Analyse Pour eux, les entreprises cherchent à maximiser leur profit mais ils apportent une nouvelle dimension de l’homme au travail par rapport à Taylor. Ils considèrent l’homme en tant qu’individu et appartenant à un groupe.  Dimension

mentale_____________________________________________________ ______ Les sciences du travail ______________________________________________________ 44 4. Organisation du travail _______________________________________________________ 46 4.1. Le taylorisme : Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915). _________________________________ 4.1.1. Introduction ____________________________________________________________ ______ 19/03/04 ____________________________________________________________ ___________

nature et les caractéristiques des crises à l’aide des travaux de Juglar et Kondratiev. Nous pourrons ainsi comprendre l’émergence de ce concept.  Dans un second temps , nous reviendrons sur les différentes interprétations théoriques des crises. En effet, il n’y pas d’observation sans théorie et de théorie sans observation. Ainsi les différents remèdes préconisés dépendent du schéma de pensée retenu..  Dans un troisième temps, nous examinerons la place prise par certaines crises dans l’histoire du

Crises du capitalisme qu’un « mode de régulation est un ensemble de médiations[1] qui maintiennent les distorsions produites par l’accumulation du capital dans les limites compatibles avec la cohésion sociale au sein des nations ». (1998, p 412). En effet, la compréhension de ce sujet va nous permettre d’appréhender les principaux enjeux qui caractérisent la théorie de la régulation, notamment dans sa forme la plus récente à savoir l’institutionnalisation. Pour comprendre cette théorie, il s’avère

Introduction Actuellement, les entreprises redécouvrent que le potentiel humain est un atout. En effet, à une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l’entreprise, redevient un problème prioritaire. Ce phénomène s’est traduit par un développement considérable de l’intérêt porté aux ressources internes qu’il faut désormais mobiliser, impliquer mais surtout motiver. Ainsi, la recherche de