Les Dysfonctionnements De La Bureaucratie

que l'ensemble des sociologues du travail vont se positionner. Document n°1 Selon Denis Segrestin, "dans le contexte supposé de la conversion des entreprises au mode de domination "légal-rationnel" décrit par Max Weber, l'idéal-type de la bureaucratie fut le repère initial dont tout procéda objectivement, que ceci fût ou non à l'insu des intéressés. En caricaturant à peine, on pourrait dire en effet que l'essentiel du programme de la théorie des organisations tel qu'il se déroula par la suite

le cadre d'une méthodologie de recherche-intervention utilisant la méthode de l’étude de cas (Eisenhardt 1989, Huberman et Miles 1991, Lewin 1964, Liu 1997, Strauss 1991,Yin 1984). Dans cette phase exploratoire, l’objectif est de recenser les dysfonctionnements réduisant la performance de l’hôpital, non perceptibles par la démarche budgétaire traditionnelle, en analysant les pratiques organisationnelles concrètes sur le terrain. A partir de ce premier constat, il s’agit de déterminer quels tableaux

croyance dans la qualité extraordinaire du chef. Légale-rationnelle : : « le pouvoir de donner des ordres reposent sur des règles rationnellement établies », caractéristique de la modernité, marquée par un processus général de rationalisation du monde Bureaucratie : idéal-type de la domination légale-rationnelle C) Un indicateur : Le statut des fonctionnaires Weber appel l’État comme la différenciation, c'est à dire qu'il y a une différence entre des instances qui prennent des décisions (ex : gouvernement)

fonctionnement des grandes organisations bureaucratiques en France. Crozier met en évidence l'existence d'un modèle culturel national de bureaucratie, d'autre part, il met en exergue le rôle des stratégies des acteurs dans les dysfonctionnements organisationnels. C'est cette thèse qu'il développera avec Erhard Friedberg dans L'acteur et le système. Pour Michel Crozier la bureaucratie est entendue dans le sens péjoratif du terme : « complications inutiles, standardisation contraignantes, étouffement de la personnalité »

-La bureaucratie théorie économique selon laquelle les institutions publiques, s’autonomisant par rapport aux consommateurs, aux propriétaires et aux électeurs, n’ont pas un fonctionnement efficace. Pour weber la bureaucratie est un outil de rationalisation de la gestion des sociétés modernes ; elle permet un traitement efficace et impersonnel des affaires de l’Etat par des fonctionnaires choisis pour leurs compétences. Mais l’analyse concrète à montrer l’existence de dysfonctionnements : les règles

coordination. -Du coté du marché il y a une coordination inconsciente qui va s’opérer -Du cote de l’entreprise il y a une coordination consciente, volontaire et si cette entreprise est devenue un lieu d’allocation des ressources c’est lié aux dysfonctionnements du marché. (Faire appel au marché en laissant même jouer la concurrence, c’est pas forcément le lieu ou l’on pourra se procurer a moindre couts ce dont on a besoin.) Dans un certain nombre cas il est préférable pour l’entreprise de produire

particulier ceux des personnes. Robert K. Merton de l'école fonctionnaliste, définit en trois concepts l'organisation : L'existence de fonctions manifeste et latente qui ont des effets inattendus et vitaux pour l'organisation. La présence de dysfonctionnements dans toute organisation. Le fonctionnement d'une société peut différer du choix initial qu'elle a fait. Talcott Parsons, lui, insiste sur le fait qu'une "organisation implique des normes et est créatrice de ces normes". Pour lui, une organisation

territorial de son application, mais surtout à l’intérieur de la même catégorie à tel point qu’il est fréquent de se retrouver en face de pratiques de gestion diamétralement opposée. Les récentes réformes proposées s’efforcent de pallier ces dysfonctionnements en modernisant davantage les mécanismes de fonctionnement et de gestion des entités décentralisées. Elles s’insèrent dans une dynamique de changement global dont la réforme administrative constitue une dimension fondamentale. (B). Réforme

une entreprise ? Sociologues : Michel Crozier, Friedberg. L'acteur et le système, 1977. Nom de la théorie : analyse stratégique des organisations. Observations : L'organisation de travail a pour but de pallier aux dysfonctionnements de l'entreprise. Pour eux, un dysfonctionnement se produit lorsque les intentions et les attentes de l'individu n'ait plus en phase avec les intentions et les attentes de l'organisation. Pour eux, ce décalage, ce déphasage peut venir de la marge de manoeuvre disponible

le féliciter. Que cela soit donc fait par l’intermédiaire de cet écrit s’il se reconnaît. Le livre de Jean de Kervasdoué (plus précisément le premier chapitre qui est la description de son hospitalisation) constitue une suite d’exemples de dysfonctionnements et de désorganisation ou au mieux de manques de productivité dus à la rigidité des statuts, chacun se confinant étroitement aux missions que ceux-ci définissent: une personne vient lui prendre la température puis quelque temps après deux autres