Les Dysfonctionnements De La Bureaucratie

bureaucratique de Weber : C’est la rationalisation de l’organisation autour de règles, normes, procédures impersonnelles. Cette grande dépersonnalisation permet une meilleure coordination interne et un meilleur contrôle. Le capitalisme est fondé sur la bureaucratie, soit la forme organisationnelle la plus efficace ! L’idéaltype en 4 éléments : 1. Règles interpersonnelles qui garantissent une certaine indépendance 2. Accès aux fonctions soumis à des règles et lié au savoir 3. Définir précisément

fondements même du management by numbers sont battus en brèche sur au moins trois axes : o Le poids de la bureaucratie Dès 1957, C.N. PARKINSON met en évidence quatre lois génériques concernant les organisations. L'une d'entre elles s'appelle la loi de la bureaucratie, ainsi traduite par J. RENARD [REN 2003] : "le travail s'accroît en fonction du temps disponible pour son accomplissement". La bureaucratie crée elle même sa propre justification, en développant un formalisme dont le contrôle de gestion est

d'esprit. Weber va chercher à montrer que les préceptes de la religion protestante ont favorisé en Allemagne le développement d cet esprit capitaliste. Mais le processus touche également la sphère politique et administrative: Weber montre ainsi que la bureaucratie constitue un idéal-type d'organisation rationelle et est la conséquence de ce processus d'organisation. Contexte historique, économique, social et culturel: Transformations économiques et sociales. Passage

distinction entre l'âme et la raison en quelque sorte. ! Les S elles aussi sont construites en quelque sorte sur cet axe. ! ! La S all s'illustre aussi avec Weber (1864-1920), qui est toujours d'actualité car s'est intéressé à l'admin et la bureaucratie.! Pour lui, la socio est "une science qui se propose de comprendre par l'interprétation, l'act sociale et par là, d'expliquer causalement son déroulement et ses effets" -> "économie et société". Pour lui, la motivation est a la base de toute compréhension

Michel Crozier : Son principal apport sera la remise en cause de l’organisation telle qu’elle fut préconisée par Max Weber. Il dénonce les règles impersonnelles qui existent au sein de la bureaucratie, critique le fait qu’il y a un isolement de chaque groupe hiérarchique. Pour lui la bureaucratie est un système incapable de se corriger en fonction de ses erreurs. Les disfonctionnement au sein de l’organisation sont devenues un élément d’équilibre, on ne cherche pas à les résoudre. Seuls les

modalités de partage du sol et d’accès au logement qui sont elles même directement liées aux politiques de planification urbaine. Nous effectuerons dans un premier temps une présentation des acteurs formels de l’urbanisme au Maroc. Puis, au vu des dysfonctionnements de la structure étatique et décentralisée, nous présenterons les acteurs effectifs de la planification. Enfin, en s’appuyant sur le cas de Casablanca, nous illustrerons plus précisément nos propos sur les usages au Maroc en terme de planification

chapitre……………………………………………………………52 I- Etat des lieux des pratiques CRM chez Al Omrane Oujda…….…..………52 1- Al Omrane Oujda au service de ses clients : Les pratiques CRM…………………….56 Stage d’application 2012-2013 5 2- Al Omrane Oujda au service de ses clients : Contraintes, dysfonctionnement et évaluation d’efficacité des pratiques du CRM……………..…………….…………..…59 A - Formulation du problème Marketing…………………………………...…55 1 – Symptômes………………………………………………………………………….……55 2 - Analyse du contexte……………………………………………………………………...56 3 - Le problème

mariage est devenu un contrat civil en 1792, qui peut être dissous, ce qui se traduit par une nouvelle structure familiale, le divorce. La femme ne pouvait pas divorcer mais les hommes si, si leur femmes ne pouvaient donner un héritier 2- Les dysfonctionnements sociaux provoqués par la Révolution industrielle à l’origine de la « question sociale » a- l’urbanisation industrielle et le développement de la misère ouvrière On assiste au développement de la promiscuité et de la misère de la classe ouvrière

TAYLOR (1856-1915) qui s’intéresse à la production dans les ateliers, L’organisation administrative du travail avec le français H. FAYOL (1841-1925) et l’anglais L. F. URWICK (1891). L’Allemand M. WEBER (1864-1920) qui, avec ses théories sur la bureaucratie, apporte une contribution d’inspiration sociologique. 1.1. TAYLOR et l’organisation scientifique du travail D’abord apprenti dans un petit atelier de mécanique à Philadelphie puis ouvrier, contremaître, ingénieur en chef et enfin consultant

directe] La bureaucratie mécaniste : Elle est efficace dans un environnement simple et stable. Elle se caractérise par une grande taille où le travail est rationalisé et exécuté selon des procédures standardisées. Ces procédures sont élaborées par des experts et spécialistes. C’est pourquoi les fonctions de support et la technostructure y ont une place prépondérante. Exemple : entreprise de production de masse, administrations publiques. [Coordination par les procédures] La bureaucratie professionnelle