Les Dysfonctionnements De La Bureaucratie

coordination Facteurs de contingence Structure simple Sommet stratégique Supervision directe Jeune, simple Bureaucratie mécanisée Techno-structure : bureau des méthodes, comment on optimise les coûts Standardisation du travail Taille âge, environnement simple Structure divisionnalisée (Ex : General Motors) Ligne hiérarchique Standardisation Environnement complexe, peu changeant Bureaucratie professionnelle Centre opérationnel Standardisation des qualifications Age, taille, hiérarchie Adhocratie

notamment le financement et la commercialisation, les autorités publiques ont établi, par ailleurs, une politique volontariste et rigoureuse en matière d'habitat en formulant des axes stratégiques qui permettent de surmonter les handicaps et les dysfonctionnements dans plusieurs domaines : foncier, financier, fiscal, etc et d'enrayer l'habitat précaire en initiant des programmes de lutte contre l'habitat insalubre. L'HABITAT INSALUBRE Selon le Secrétariat d'Etat à l'Habitat, il existe trois types

toujours être en bon état, le « zéro défaut » des produits, le « «zéro délai » notamment entre la date de commande et la date de livraison du client, le « «zéro stock » et le « zéro papier » (puisqu’il n’y a pas d’administration, cela réduit la bureaucratie et ainsi le processus de prise de décisions).   7   3- La flexibilité : Le Toyotisme est un système qui prône la polyvalence du salarié. En effet, il doit être en mesure de s’adapter à la demande. 4- Le Kanban, un système d’étiquetage

produisent et Pas de lien direct entre ce qu’elles les ressources qu’elles perçoivent de la produisent et les ressources qu’elles réalisation de leurs produits sur le reçoivent pour produire ce service marché. 24 Organisation patrimoniale La bureaucratie Caractéristiques de la bureaucratie25 1- l’existence de services définis et donc de compétences rigoureusement déterminées par des lois ou règlements ; 2- les différentes fonctions forment une hiérarchie généralement de type monocratique ; 3- la

mécanisme de coordination + une composante dominante Configurations Mécanismes de coordination Composantes dominantes Structure simple Supervision directe Sommet stratégique Bureaucratie mécanisme Standardisation des procédures Technostructure Bureaucratie professionnelle Standardisation des qualifications Centre opérationnel Bureaucratie divisionnalisée Standardisation des résultats Ligne hiérarchique Adhocratie : organisation créée pour l’occasion Ajustement mutuel Support logistique ? Quelques inconvénients

le nombre d’entreprises par habitant est l’un des plus importants au monde. Une entreprise française, qui souhaiterait commercer avec la Suède, aurait intérêt à connaître le mode d’organisation des entreprises suédoises pour éviter certains dysfonctionnements dus à l’incompréhension du mode de management, des relations au travail ou bien du système hiérarchique suédois. Ex : échec d'une éventuelle alliance entre Renault et Volvo. Nous allons voir le mode de vie suédois, les religions, le monde des

une décision parmi l’ensemble des alternatives ; phases complétées par l' Evaluation. C’est le bilan de l’opération ; si la décision est validée, elle se poursuit, sinon, on reprend le problème à l’une ou l’autre des étapes en fonction des dysfonctionnements La prise de décision s’effectue dans le cadre d’une rationalité limitée en raison d'une perception de l’environnement limitée par le temps ou l’abondance d’informations. Le décideur arrête sa décision en fonction de ses propres aspirations

besoins incessants de réactivité, de compétitivité, de rapidité, le management participatif s’impose aux entreprises. Ce sont souvent les collaborateurs qui vivent les situations au plus près du terrain, qui pointent les éventuels dysfonctionnements et qui sont directement concernés par les améliorations éventuelles de leur poste de travail. Le management participatif est une forme de gestion favorisant la participation des salariés aux décisions, grâce à leur association à la définition

division du travail s’intéresseront à la politique car ils n’auront plus à penser constamment à subvenir à leurs besoins. LA BUREAUCRATIE SELON MAX WEBER En préambule Biographie WEBER (1864-1920) se pose comme celui qui a voulu rependre les grandes questions que se posait MARX (milieu du 19éme siècle). C’est le contemporain de DURKEIM. La vie de WEBER se situe entre la

les travailleurs : dignité du travail et plus de richesses. Diderot : des ouvriers mieux payés grâce à la division du travail s’intéresseront à la politique car ils n’auront plus à penser constamment à subvenir à leur besoins. COURS N°2-LA BUREAUCRATIE SELON MAX WEBER A. En préambule 1) Biographie WEBER se pose comme celui qui a voulu rependre les grandes questions que se posait MARX (milieu du 19éme siècles) Né en 1864 et mort en 1920. C’est le contemporain de DURKEIM. La vie de WEBER