Les Différents Types De Points De Vente Et Ensembles Commerciaux

CHAPITRE 1 LES DIFFERENTS TYPES DE COMMUNICATION 1. Les différents types de communication * La communication interpersonnelle : entre deux personnes. (entretien d’embauche) * La communication de groupe : entre plusieurs personnes dans un groupe restreint. (réunion) * La communication de masse : s’adresse à une multitude de personnes. (message télévisé) LES ACTEURS DE LA COMMUNICATION | Type de partenaire |Fonctions

pour la corseterie. La firme utilise quatre réseaux de distribution. – Les boutiques en nom propre – Les détaillants multi-marques – Les grands magasins à échelle internationale ( Harrod's, Printemps...) – La vente par correspondance En 2012 on relève pas moins de 157 points de vente qui sont pour la plupart en France. Définition précise de la cible La marque souhaite avant tout cibler la gent féminine. Le femme type qui porterait du Princesse Tam Tam aurait la trentaine, elle serait

| | | | |Objectif intermédiaire |-Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses | | |finalités. | |

MEKNES Approche globale et environnement de l’ENTREPRISE NIVEAU TECHNICIEN COMPTABLE Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed www.cours-ofppt.com Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités

Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise 1 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Quelques définitions 1ère « l’entreprise

est de fixer les règles applicables aux opérations de commerce international. Mais s’il élabore lui-même certaines de ces règles par les moyens qui lui sont propres (notamment la convention interétatique), il emprunte beaucoup à des sources différentes. Il importe donc de se pencher sur la nature de ces règles. Le droit des affaires internationales a ses sources dans : - les conventions internationales, - le droit communautaire, - les usages du commerce international

entretien de vente : A. Comment préparer un entretien de vente ? B. Les caractéristiques d’un entretien de vente C. Les outils d’aide d’un entretien de vente D. Stratégie de négociation de vente Partie II : Plan de découverte et argumentaire de vente : Chap. I : Etude préalable sur le plan de découverte : A. Objectif et importance de la phase de découverte B. -Les techniques de découverte des besoins Chap. II : Argumentaire de vente : A. Comment construire un argumentaire de vente B. -Les types d’argumentaire

marchandises d’origines diverses mais qui ont la même destination, ce qui permet de facilité transport et stockage (réduction des coûts)  Activité de fractionnement (Désagrégement) : consiste à diviser un lot de marchandises qui arrivent d’un point donné en plusieurs lots de taille inférieur 1.2) Fonctions temporelles de la distribution  Activité de stockage : elle est nécessaire pour combler dans le temps le décalage entre le cycle de production et le moment ou le consommateur achète

Cours de Distribution – Merchandising 1ère BTS - ACFV / CIB INTA M M. GBEKOU / ESSENA Chapitre 7 : Le Merchandising et l’allocation du linéaire A) Objectif et évolution du marchandisage En début de séminaire de chefs d’entreprises commerciales de tous les pays, Bernardo Trujillo, « le pape de la distribution moderne », faisait lever son auditoire et lui demandait d’observer une minute de silence. À la fin il annonçait d’un ton solennel : « Nous venons d’observer une minute de silence à la mémoire

économie, qui rencontre les consommateurs, avec de l’offre de la demande et un prix, un échange. On produisait et on distribuait directement 1900 => 1930 la logique de la production ou optique de l’offre 1930 => 1960 l’optique de vente Année 30 : logique de vente, produire puis commencer à aménager des choses (création des espaces de commerces)/ Années 60 : est-ce-que ce que je vend va avec la demande ? Quel est le besoin ? Est-ce-que je peux me déplacer  MARKETING. On ne peut plus vendre