Les Différentes Formes De Délocalisation

dans de multiples activités. Retrouvez les différentes formes de stratégie de diversification utilisées. La diversification est un moyen de s’orienter vers de nouveaux marchés plus rentables et de compléter le métier de base de l’entreprise par de nouvelles activités. Cependant, la diversification est un concept délicat à appréhender et la distinguer de la stratégie de spécialisation n’est pas toujours évident. Elle peut se présenter sous des formes diverses. Nous retenons la typologie énoncée

l’Union Européenne, le coût de travail s’avère comme un des plus élevés en France. Pour rester compétitives, de nombreuses entreprises ont opté pour des solutions défavorables à l’emploi en France : substitution du capital au travail (robotisation), délocalisation de la production vers des pays à faible coût de main-d’oeuvre. Pour améliorer la compétitivité-prix et hors coût de l’industrie française, le rapport Gallois a proposé, en novembre 2012, de créer un « choc de compétitivité ». Les propositions

41 28 07 - E-mail : ctorset@aol.com Résumé La littérature sur les processus stratégiques utilise fréquemment la notion de décentralisation. Pourtant, celle-ci n’est pas définie de façon homogène et les processus décentralisés prennent de multiples formes. La décentralisation peut alors être envisagée de manière générique comme la participation d’acteurs organisationnels non décideurs dans la formation de la stratégie. Pour mieux comprendre l’intérêt que porte la littérature à cette notion, nous proposons

les objets des conflits socio-politiques ? Le partage de la VA, les augmentations de salaires, l’amélioration des conditions de travail, défense de l’emploi –délocalisation-,…. Qui sont les acteurs de ces conflits ? Les syndicats qui défendent les intérêts de salariés, les directions d’entreprise, l’Etat (les partenaires sociaux). Quelles formes ces conflits prennent-ils ? Manifestations, grèves, occupation des locaux, dégradation de matériel, séquestrations. 2/ L’expression « possesseurs de capitaux

27 2. De nouveaux territoires ..................................................................29 C - PROBLÈMES RÉCURRENTS ET NOUVEAUX DÉVELOPPEMENTS........................................................................30 1. Externalisation/délocalisation.........................................................30 2. La lutte contre la contrefaçon .........................................................31 3. La distribution des produits de luxe et l’internet ............................32 III -

c'est l'idée qu'on cherche à minimiser les coûts pour pouvoir concurrencer.ex: indien informaticien autant qualifié que américains mais beaucoup moins chers donc on ne perd pas de qualité. Finalement existe-il un salaire juste? Minimiser couts→ délocalisation→ chômage existe-il un salaire juste? Ex: footballeur et chirurgien VA qui est la richesse crée par l'entreprise, paye les salariés, réinvesti, paye les actionnaires (dividendes) comment répartir? Element théorique: classique: Adam Smith, Ricardo

international et facteurs explicatifs………….….12 1. Le progrès dans les transports…………………………………………….……12 2. Le progrès dans l’information…………………………………………….…….13 B. Le commerce international des services depuis 1990……………………..14 1. L’évolution des différentes catégories de services…………………………...14 2. Le commerce des services après la crise………………………………………16 C. La spécialisation des pays et les services………………………………….17 Chapitre III : Le Commerce International des Services : Où en est le Maroc A

économique concerne l’ensemble des échanges économiques devenus mondiaux : des services et des bienset aussi des facteurs de production correspondant (capital, travail, connaissance…), devenus de nos jours plus mobiles.Certains de ces échanges peuvent former des marchés mondiaux. Le terme mondialisation est parfois pris comme synonyme de l’anglicisme globalisation, alors qu’il faudrait plutôt se référer dans ce cas à la locution « market globalisation » ou « corporate globalisation ». En France, la

croissance des armements, interdiction des armes dépassées, liées aux rapports de force Avantage des négociations Habitudes du dialogue, renonciation progressive à la force, effets positifs sur la sécurité régionale Moyens de règlement pacifique des différents Conditions des procédures de négociations par voie diplomatique Intérêt des décisions obligatoires : La voie diplomatique = négociations directes, Bons offices, médiation, enquête, conciliation Les décisions obligatoires = arbitrage international

Dès lors il y a bien un risque de perte de certaines spécifités culturelles (ex : tenue vestimentaire) VI) Savoir gérer et appréhender les différences culturelles au quotidien et dans l’espace professionnel permet-il de se prémunir contre toutes formes de « sectarisme » primaire ? Les échanges se font désormais à l’échelle mondiale, les entreprises sont donc obligées d’opérer à ce niveau afin de rester compétitives. On assiste alors à l’émergence d’équipes et aussi de partenariats multiculturels