Les Différentes Formes De Délocalisation

en place et à renforcer les structures organisationnelles des entreprises dans lesquelles résident les déterminants de la performance économique. En effet, il est absolument nécessaire d’adopter une approche similaire seule capable de donner, aux différents acteurs économiques, la possibilité de s’approprier des moyens nouveaux pour produire un changement salutaire. Comme on peut le constater d’emblée, l’enjeu est considérable et il faut faire un effort particulier pour cerner les défis auxquels sera

sociale (ce qui contribue à l'élévation des prix et donc à une moindre compétitivité), * conserver une indépendance nationale pour les productions qualifiées de "sensibles" Pour cela les pratiques qui découlent de cette doctrine sont de différentes natures. Les mesures protectionnistes peuvent être : * Protectionnisme tarifaire : financières (barrières tarifaires, droits de douane), * Protectionnisme non tarifaire : radicales : quota, contingentement, contingent, afin de limiter

(sport et ville) et dans celui de la mode (streetwear). En effet, la marque a connu une longue période de dépression, elle a même frôlé la faillite mais elle a su faire face à la situation en prenant des mesures énergiques sur le plan économique (délocalisation de la production en Asie) et en adoptant ses produits et sa communication à un créneau laissé libre sur le marché. Mais qu’est-ce qui a permis à une entreprise comme Puma de devenir une marque incontournable ? C’est ce que nous allons voir

les dimensions de l’environnement prises en considération par Fenwick-Linde dans les choix réalisés, les décisions prises (3 points). Diverses évolutions dans l’environnement de l’entreprise Fenwick-Linde l’ont incitée à prendre des décisions à différents niveaux : D’une part, l’environnement légal a fortement évolué, obligeant Fenwick-Linde à s’adapter particulièrement en matière de respect de l’environnement. Ainsi, diverses mesures ont été prises dans le domaine de la conception des chariots (ex

| I Vers un choc pétrolier sans précédent qui conduira à une « démondialisation » aux conséquences graves 2 A- Le premier secteur touché sera celui des transports 2 1\ Une chute de l’industrie aéronautique aboutissant à la fin des délocalisations 2 2\ La fin des déplacements humains et du tourisme 2 B- Des crashs financiers spectaculaires 3 1\ Un crash boursier généralisé conséquence directe d’un crash du dollar… 3 2\ …qui conduira à une inflation généralisée. 4 C- Les conséquences

place et rôle de la GRH - légitimité et contribution dans la création de valeur (nature des investissements matériels et immatériels) Que la GRH passe d’un centre de coût à un centre de profit * Défi du dialogue social : Restructurations, délocalisations => tensions sociales : question de la reconstruction du lien social => place et finalités de la négociation sociale Syndicats patronales : CJD, MEDEF, CNPF * Défi du management : Styles de management face à l’internationalisation

Mais y a-t-il effectivement disparition de ces organisations scientifique du travail(OST) ? La relation de l'homme au travail est-elle aujourd'hui différente par rapport à la logique taylorienne ? Nous verrons donc, dans un premier temps, que l'organisation scientifique du travail (OST) semble avoir été dépassée, remplacé par les nouvelles formes d’organisation du travail(NFOT) . Puis, dans un second temps, nous relativiserons ce constat en montrant que l'OST perdure. A la double division du

notemmant les rue marchandes. b/UNE MONDIALISATION QUI S'IMPOSE AU TERRITOIRE DU QUOTIDIEN la mondialisation invente un nouvelle espace , sur l'etendu de la planete : le monde . Ce processuce de mise en relation de plus en plus intence et direct des differentes parties de la planetes fait que le monde peut etre vue comme un lieu de plus en plus pertinent ou les individus ordinaires sont partous chez eux . La mondialisation impose aux territoires de s'adapter en permanence a celle-ci . leur aménagement

plus visibles A- Une mondialisation sélective dans l’espace et socialement - Flux polarisés autour de la Triade : 20 % produisent et consomment 80 % de la richesse mondiale - Marginalisation de l’Afrique : PMA : 1,8 % du commerce mondial - Délocalisation : chômage et concurrence B- Revendications identitaires et maintien des civilisations - états refusant « l’occidentalisation » au niveau culturelle, exception culturelle française, résistance à internet dans certains états du Moyen et Proche

halshs-00469451, version 1 - 1 Apr 2010 Résumé : La littérature sur les processus stratégiques utilise fréquemment la notion de décentralisation. Pourtant, celle-ci n’est pas définie de façon homogène et les processus décentralisés prennent de multiples formes. La décentralisation peut alors être envisagée de manière générique comme la participation d’acteurs organisationnels non décideurs dans la formation de la stratégie. Pour mieux comprendre l’intérêt que porte la littérature à cette notion, nous proposons