Les Contrats Commerciaux En Tunisie

de rechange pour les équipements de climatisation (compresseur hermétique et semi-hermétique, échangeur, vanne à quatre voies, détendeur, moteur électrique, turbine, thermostat, flexible, filtre déshydrateur, cuivre frigorifique, etc.). Réseau commercial : 2 agences l’une à Sfax et l’autre à Montplaisir Nos principaux clients : Les entrepreneurs de climatisation, les banques, les hôtels, les grandes surfaces, les promoteurs immobiliers, les administrations, etc. Nos principales références : Présidence

Cartographie en date du: 22/05/2011 La carte est mis a jour regulierement www.fyeldconsulting.com/tunisie-holding.html Fredj Gourai - flic et tortionnaire au ministere de l'interieur société de nettoyage de l'aéroport de Tunis CNAM - Directeur Général de la sécurité sociale au Ministère des affaires sociales LASAAD ZARROUK verse au fils (autistes) de française à Paris. Moncef Trabelsi la somme de 350 Milles EURO pour la scolarisation de son fils autiste dans une école privée

Mr.Eldhib Abdel Jlil ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 2010-2011^ Sommaire I. Présentation de Tunisie Télécom 5 II. Présentation du CCL 6 1. Introduction : 6 2. Définition : 6 III. Organisation : 6 1. Chef CCL : 7 2. Bureau d’ordres et statistiques : 7 3. Bureau de surveillance et de maintenance : 7 4. Magasin 8 5. Équipe :

PRESENTATION DE TUNISIE TELECOM La société TUNISIE TELECOM a été crée le 1er janvier 1996 sou forme d’un établissement public a caractère industriel et commercial doté d’une personnalité morale et d’une autonomie financière . elle est régie par la législation commerciale et il est placé sous la tutelle du ministères des communications dont le siège est à Tunis . Ses activités principales consistent en : * Le développement et l’exploitation des réseaux de télécommunication ( installation

de Finance hal-00481087, version 1 - 5 May 2010 Université de La Manouba (Tunisie) E-mail: hmato_isc@yahoo.ca hamadi.matoussi@iscae.rnu.tn Aida Krichène Abdelmoula Assistante en comptabilité Université de Carthage 7 Novembre (Tunisie) E-mail: aidakrichene@yahoo.fr aida.krichene@iscae.rnu.tn Résumé Ce papier porte sur le risque de non remboursement des crédits de gestion par une banque commerciale tunisienne. Ainsi, la maîtrise du risque de défaut des crédits est devenue l'un

nues : Dividendes : 120.000 75.000 30.000 Produits de cessions des éléments d'actifs : 95.200 Parmi les charges ; - Salaire du dirigeant qui détient 95% du capital : 150.000 dont 25% de charges sociales. - Frais de missions alloués au directeur commercial : 14.000 (TTC). - Jetons de présence : 24.000 - Tantièmes ordinaires : 17.200 - Tantièmes spéciaux : 9500 - Intérêts du compte courant du dirigeant créditeur de 220.000 Dh durant 2010, et rémunéré au taux de 6%. A supposer que le taux autorisé en

Institut supérieur des études technologies en communication de Tunis RAPPORT DE STAGE Tunisie TELECOM Stage ouvrier CSC 1 Zone ‘Sidi Abd Elhamid’ Elaboré par: Aouled Messaoud Thouraya STIC L1 C Encadré par: Hedi Magroun Fethi Oueslati Ali Dhouibi Année universitaire : 2012/2013 Rapport de Stage Remerciement : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup

Master Echanges internationaux et OMC Matière Les négociations commerciales multilatérales Lien entre commerce et investissement dans les négociations commerciales multilatérales du cycle de Doha Réalisé par : professeur : MR :AZZEDDINE GHOUFRANE • OMAR SOUNI • ELHOUCINE LAGHRIB Année Universitaire : 2010/2011 biles), de Fertima (fertilisants), de Sonir (imprimerie) et de 40% du capital de Comanav

Outils et produits financiers pour le Maghreb et la Zone franc ● Diffusion restreinte ● Le présent rapport est le résultat d’études et recherches menées par une équipe d’experts sous la direction d’Épargne Sans Frontière, au Maroc et en Tunisie, deux pays du Maghreb central, au Sénégal, membre de l’Union économique et monétaire (UEMOA) et siège de la Banque centrale des États d’Afrique de l’Ouest, au Cameroun, membre de la Communauté économique d’Afrique centrale (CEMAC) et siège de

Politiques pour les entreprises dans la Région Méditerraneénne Tunisie 1 C.A.I.MED. Centre for Administrative Innovation in the Euro-Mediterranean Region c/o Formez - Centro Formazione Studi Viale Campi Flegrei, 34 80072 Arco Felice (NA) Italy Tel +39 081 525 0211 Fax +39 081 525 0312 e-mail gpennella@formez.it nvolpe@formez.it The views expressed do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the United Nations and of Italian Department for Public Administration,