Les Apports Du Fordisme

partir des années 1960 :| | | | |fordisme |crise du fordisme | |DT ( gains de productivité|Principes de l’OST |OST reprise + innovation |- Généralisation des |- Ralentissement des gains| |( hausse de la RDN | |propre : convoyeur + |apports de Ford. |de productivité, donc de | |Ex : manufacture | |production

centre d’intérêt de L’Ost : 4. La remise en cause de l’ost Henri Ford : * Biographie et apports à l’OST : • L’approche administrative : Henri Fayol : 1. Biographie : 2. Les principes de Fayol : Max Weber : 1. Biographie : 2. Les principes du modèles wébérien : a. L’organisation classique. b. L’organisation traditionnelle. c. L’organisation bureaucratique. La naissance du fordisme. III. Conclusion : • Les Apports de l’école classique. 3 http://ehelp.bravehost.com La pensée classique du

socio-économique. CHAPITRE II : Le Fordisme 1. Définition. 2. Aux origines du Fordisme. 3. Les principes du Fordisme. 3-1. Standardisation du produit. 3-2. Le travail a la chaîne. 3-3. L’augmentation de pouvoir d’achat des ouvriers 4. Les conséquences du Fordisme sur la croissance. 5. Les limites du Fordisme. 5-1. Limites

travail (ouvrier surveillé par un contremaître) Apports et limites Apports : hausse du niveau de production car économie de temps et de geste ainsi qu'une convergence d'intérêts entre l'entreprise et les salariés. Limites : vision très appauvrie de l'homme au travail (rôle de la rémunération du travail surévalué) ainsi qu'une organisation très rigide (spécialisation trop importante et donc pas de capacité d'adaptation). 2) Ford et le fordisme Principes Le travail à la chaîne (ouvrier

activité économique sociale et culturelle » 24/05/2010 Mélissa | Chapitre 4 : Organisations du travail et relations du travail 1. Les évolutions dans l’organisation du travail 1.1 Une division du travail poussée avec le taylorisme et le fordisme 1.1.1 Qu’est ce que la division du travail ? Dans quasiment toutes les sociétés, le travail est divisé ce qui signifie que les individus s’adonnent à certaines taches mais pas à d’autres. La division du travail se fait par métier. Il y a 30,

le cercle vertueux du taylorisme POLYCOPIE 2B Travail sur le fordisme : le prolongement du taylorisme Document 3 Pourquoi peut-on dire que le système fordiste s’inscrit dans la continuité du taylorisme : Le schéma met en évidence la division du travail en tâches simples et répétitives : division horizontale ; et aussi la division du travail entre la conception et l’exécution : division verticale. Quels sont les apports du fordisme par rapport au taylorisme : Théories des contraintes, mise en

étaient déjà en pleine croissance économique, prennent la tête de l’économie mondiale dès 1914. Leur croissance est alors de 5%, elle est en partie due aux innovations industrielles qu’ils ont su apporter pendant la Première Guerre mondiale. En effet, on assiste à la naissance du fordisme, apportée par Ford, qui consiste à effectuer du travail à la chaîne dans les entreprises, mais aussi à celle du taylorisme, apportée par Taylor, qui consiste à diviser et répartir les tâches dans les

document 4, qui est un ouvrier dans une hot line avec un bac+3. Le fordisme est une autre méthode d’organisation du travail inauguré par Henry Ford (1863-1947) datant de la moitié du 20e siècle. Comme nous l’explique le document 3, le fordisme n’est pas une rupture par rapport au taylorisme. Puisque cette nouvelle méthode reprend les principes du taylorisme en y introduisant trois innovations. On a donc à faire avec le fordisme au taylorisme mais avec en plus une division du travail mécanisé, c’est-à-dire

propriétaire est limitée aux apports des capitaux (aux montants qu’il aura apportés à titre personnel). –SARL : Société Anonyme à responsabilité limitée (généralement PME), deux associés minimum et 50 maximum. La création d’une SARL suppose un apport minimal comme l’EURL qui va être divisé en part (chaque associé apporte une part de l’apport). Les associés propriétaires peuvent mettre à la tête de l’entreprise un gérant. Et la responsabilité des associés est limitée à leurs apports de capitaux. SA : Société

1 > Organisation du travail et croissance A ..................................... 67 Du taylorisme au toyotisme, ou comment l’organisation du travail favorise la croissance Les principes d’organisation du taylorisme et du fordisme La crise du fordisme Le système Toyota B Nouvelles formes d’organisation et conditions de travail Les principes « toyotistes » Les effets de cette nouvelle organisation. Chapitre 2 > Croissance, progrès technique et emploi A Durant les trente