Les Apports De Bale Iii

La réforme du 6 juillet 1993………………………………….….. 04 II- Structure du système bancaire marocain 1/ Les principaux opérateurs …………….……………………….... 05 2/ Chiffres clés du secteur bancaire marocain………………..…….. 06 III- Le cadre réglementaire 1/ Les principaux apports de la nouvelle loi bancaire ………….….. 09 2/ Le dispositif comptable ……………………………...……….….. 13 3/ Le dispositif prudentiel………….….……………………..….….. 14 4/ Les lacunes de la loi bancaire de 2006……………………….….. 18 IV- Les

importance, le processus d’octroi de crédit est une activité bien réglementée par l’instauration de règles prudentielles (Bâle II notamment) qui obligent les banques à constituer un certain niveau de fonds propres afin de garantir leur solvabilité et leur liquidité. Ces règles visent également à uniformiser le processus d’octroi de crédit des différentes banques. L’accord de Bâle II ajoute, au delà d’un niveau minimal de fonds propres, des exigences réglementaires sur la mesure et la maîtrise des

assureur mono-line apporte une Garantie sur des titres de dettes émis par des tiers moyennant une commission, ce qui permet à ces tiers d'obtenir sur leur endettement des taux d’intérêt plus faibles et une notation plus élevée. Les plus connus sont MBIA, Ambac, FGIC, etc. (1) cf. annexe 2 Alain Lescombes - 37 - ESG – MBA Stratégie et Consulting - Mars 2010 II-4. Les garanties : Rehaussement de crédit 5/5 En 2008, certains assureurs monolines qui avaient apporté leur garantie à des

Présentation du système bancaire marocain : 1- définitions 2- structure du système bancaire marocain III- Contrôle, règles de sécurité et surveillance:  1- Conditions d’exercice 2- Mesures de prévention et de sécurité IV- Les préoccupations actuelles du système bancaire marocain : 1- activité bancaire en chiffres : 2- état d’avancement des bale I et bale II : 3- l’adoption des IFRS par les banques Maroc : 4- les produits alternatifs financiers au Maroc :

 II : NOUVELLES CONTRAINTES REGLEMENTAIRES  INTERNATIONALES ET  NATIONALES ........................................................................................... 22  SECT. 1    NORMES INTERNATIONALES ............................................................ 22  1.2 Les accords Bâle II ...................................................................................................... 22  1.2 Conséquences pour les banques ............................................................................ 24  SECT. 2    CONTRAINTES NATIONALES

.............................................................................. p 4 II. Principaux enseignements issus du rapprochement des référentiels Bâle II – pour les risques opérationnels et ISO 26000 pour les risques ESG 1 ................................... p 7 II. Enseignements détaillés du rapprochement opéré des référentiels Bâle II/ ISO 26000 et Indicateurs GRI-EFFAS ..................................................................................... p 12 IV. Exemple de méthode

risques bancaires et l'accord de Bâle C hapitre I : Inventaire des risques Section 1 : les risques traditionnels Section 2 : les risques de nature qualitative Section 3 : les risques opérationnels C hapitre II : Les principes de l'accord de Bâle I Section 1 : les grands traits de l'accord de Bâle I Section 2 : le processus de gestion des risques -3- Section 3 : règlementations et exigences prudentielles Section 4 : les faiblesses de Bâle I C hapitre III : La nouvelle reforme de coefficient

«économie de marché», assurer une meilleure mobilisation de l épargne et une allocation plus efficiente des ressources financières en vue de stimuler la croissance. I- Les réformes engagées durant les années 1990 II- La deuxième phase de réformes III- Le bilan de la réforme du système financier : I- Les réformes engagées durant les années 1990 I- Les réformes engagées durant les années 1990 Une réforme multidimensionnelle touchant l ensemble des composantes du système financier Le secteur

Weinbrenner, qui constatait que l'architecte n'est pas toujours bon musicien ni vice-versa12. Rencontres On ne saurait lui donner tort. Et pourtant, les cas de doubles vocations ou d'architectes mélomanes ne manquent pas, de Gunzo, créateur de Cluny III, jusqu'à Xenakis. Mais si nombre d'architectes ont trouvé leur inspiration dans la musique, comme Toyo Ito chez Takemitsu ou Libeskind chez Schönberg, la réciproque n'est pas moins vraie. En 1628, lors de la consécration du Dôme de Salzburg, Orazio

des charges financières. => Recours aux actionnaires Améliore la solvabilité : apports en FP. Nécessiter d’investir dans un projet suffisamment rentable pour rémunérer ses nouveaux FP Politique d’entreprise => A travers sa rentabilité, l’entreprise peut conserver une partie de son résultat pour augmenter sa solvabilité, le cas de BNP 80% du résultat net réinjecter en capitaux pour anticipation Bâle III Conclusion : Une entreprise rentable sera plus facilement solvable, nécessairement