Les 5 Forces De Porter Nivea

les conditions normales. ( Elle expose les obligations du fabricant et du responsable de mise sur le marché quant à l’étiquetage et l’emballage de ses produits. On notera évidemment la proposition de directive du Parlement européen faite le 5 avril 2000 visant à l’interdiction définitive et permanente de la réalisation d’expérimentations sur des animaux pour les produits cosmétiques au sein de la Communauté Européenne. En France, les autorités en terme de législation des produits cosmétiques

libéralisme ont provoqués des réactions d’ordre législatif ou jurisprudentielle ( les atteintes au libéralisme se sont multipliées depuis la fin de la WW2. Plan : le droit de la distribution n’a pas échappé à ce phénomène ( il est sou tendu par deux forces contraires : - l’affirmation du principe de liberté - la volonté de corriger ce que l’exercice absolu de la liberté peut avoir d’abusif. 1 Le principe de la libre distribution Plan : ce qui demeure le fondement même du droit de la

famille de Dadès". La production respecte le cadre du commerce équitable avec des produits 100% naturels, sans conservateur, sans produits chimiques et sans parabène. Elle achète les huiles à 40€ le litre et le savon noir et le Rhassoul entre 4.5 et 5€ le kilo. La capacité de production de cette structure est de 10 00 litre par mois avec une commande à 10 semaines en amont. l e conditionnement est fait par la société française Scenethik. Quant au stockage « Trésors d’Orient » réceptionne la marchandise

En ce qui concerne les soins en institut, Yves Rocher propose : Les soins du visage :  Soin «Culture Bio» aux 15 plantes bio.  Modelage relaxant.  Nettoyage de peau.  Soin ressourceur profond.  Soins traitants intensifs.  Soin anti-âge. 5 Les soins du corps :  Soin tradition de hammam.  Modelage ressourçant.  Soins aromatiques corporels.  Soins spécifiques. Maquillage et manucure :  Maquillage de jour.  Maquillage de soirée.  Maquillage de mariée.  Soins des mains.  Soins

temps, pour leur collaboration et pour leur enthousiasme à l’élaboration de ce travail. Finalement, je désire remercier de tout cœur mes parents qui m’ont soutenu et encouragé tout au long de mes études universitaires. © Stéphanie Gonzalez - Page 5 - Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Note de synthèse : Le but de ce mémoire est de comprendre les motivations et les raisons de l’essor des cosmétiques pour les hommes

DE LA JEUNESSE : aide les jeunes dans des programmes d’insertions professionnels et d’apprentissages.* ▪ ENVIRONNEMENT : préservation de la biodiversité.** I – 3) FAITS ET CHIFFRES* 1er groupe cosmétique mondial* 100 ans d’expérience en cosmétique* 5 métiers phares : Soin du cheveu, Coloration, Soin de la Peau, Maquillage, Parfum* 25 marques internationales (CA >50 Millions d’euros)* Distribuées dans 130 Pays* Le groupe possède 16 Centres de recherche dans le monde* 17 milliards € de chiffre d’affaires

d’internationalisation L’Oréal doit son succès à sa présence sur les marchés étrangers, le groupe étant aujourd’hui présent dans 130 pays. Ainsi, le groupe réalise 40% de son chiffre d’affaires en Europe, et 20% aux États-Unis, l’objectif étant de porter cette part à 25%. Cette implantation mondiale lui a valu sa position de leader mondiale et l’Oréal estime que, chaque année, 70 millions de personnes dans le monde deviennent ses clients potentiels. Mais le groupe a aujourd’hui décidé de concentrer

19/10/12 Listes des marques : 1. Samsung galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever

d’augmenter nos parts de marché, ainsi que nos profits. La communication sera essentiellement un rappel de l’existence de la marque et évidemment les nouvelles propriétés apporté au produit. La distribution sera maximale. Faire croître la part de marché de 5 % cette année dans le segment ciblé, soit les femmes qui ont atteint la quarantaine au Canada et qui disposent d’un revenu discrétionnaire élevé. Afin d’y parvenir, nous allons étendre la couverture de nos communications à 90 % de la clientèle visée

SOMMAIRE INTRODUCTION I. Bilan de compétences d’ Yves Rocher I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne I.3 Adéquation produit/marché II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques II.2