Les 5 Forces De Porter Nivea

régime pour avoir de beaux cheveux ? * Astuce 2 : Donnez de la souplesse à votre chevelure * Astuce 3 : Lissage, brushing : protégez vos cheveux de la chaleur * Astuce 4 : Une coupe de cheveux adaptée peut faire des miracles * Astuce 5 : Comment choisir la brosse à cheveux idéale ? * Astuce 6 : Cheveux gras, bas les pattes ! * Astuce 7 : Les secrets d’une belle chevelure Astuce 1 : Quel régime pour avoir de beaux cheveux ? Un régime alimentaire sain est la clé d’une chevelure

Intéressons-nous maintenant, à la place de l’entreprise dans son environnement. Afin de comprendre comment L’Oréal se situe dans son environnement nous allons analyser les cinq forces de Porter. Avant toutes choses, il est important de rappeler que L’Oréal se situe sur le marché des cosmétiques. 2 Les cinq forces de Porter 1 Le pouvoir de négociation des fournisseurs Comme nous l’avons vu dans notre cas, L’Oréal a su s’imposer sur le plan mondial car il se retrouve à la première

1550 avant J-C, où les résidus ont ici été retrouvés dans des papyrus. Nous arrivons vers 400 avant J-C, époque où Hippocrate, appelé « Père de la médecine » pour avoir rejeté croyances et superstitions qui avaient pour causes des maladies, des forces divines ou surnaturelles, concilie la philosophie à la médecine. Il étudie le saule blanc et le prescrit par la suite sous forme de décoction pour soulager les maux comme la fièvre et la douleur. Il faut savoir que l’Homme attendra jusqu’au XIXème

l’offre ....................................................................................................... 15 3. Analyse de la demande .............................................................................................. 16 4. Analyse de Porter ...................................................................................................... 18 C. ANALYSE DE L’ENTREPRISE............................................................................................ 19 1. Historique ....

qui peut avoir des conséquences Aspect qualitatif : Regarde s’il y a présence de prescripteurs = celui qui décide = qqn qui va conseiller ANALYSE INTERNE porte sur l’entreprise, elle-même Elle a pour objectif de dégager les faiblesses et les forces sur le marché considéré Les performances de l’entreprise : les ventes en valeur L’image et la notoriété (le fait de connaitre) Etude des produits et des prix de l’entreprise. Comment ils distribuent ? Quelle communication ? Les moyens de l’entreprise :

............................................................................................. 59 2.5.2. LE POSITIONNEMENT ................................................................................................................ 61 2.5.2.1. NIVEA FOR MEN................................................................................................................ 63 2.5.2.2. LANCOME............................................................................................................

INTRODUCTION 2 I-ANALYSE DU MARCHE 3 A-Définition du marché du ski alpin 3 B- Analyse Externe du marché du ski pliable 3 C- Analyse des marchés de références 4 D- Evaluation du marché 6 II- ANALYSE DU CHAMP CONCURRENTIEL 11 A- Les 5 forces concurrentielles de M. Porter : 11 B- La nature de l’environnement concurrentiel : 14 III- L’ENVIRONNEMENT : 15 A-L’environnement général - les tendances : 15 B- L’environnement spécifique – Les acteurs : 18 IV- CONCLUSION 20 BIBLIOGRAPHIE : 22 TABLE

l’entreprise et son positionnement 4. Les facteurs clés de succès 5. La cible marketing 6. La Marque II. NUXE, ses consommateurs & sa communication 1. Comportement du consommateur sur ce marché 2. Communication……………………………………………………………………………………………………………………….. a) de Nuxe……………………………………………………………………………………………………………………………….. b) des concurrents 3. Médias utilisés sur le marché 4. Les messages dégagés par la communication de Nuxe 5. La communication hors média existante III. Proposition de la campagne

Notre cible est la population masculine marocaine susceptible de consommer les cosmétiques qui est, de ce fait, facilement accessible. ← Echantillonage : ← La taille : 1,96 * = 5% ===> n = 400 n Structure de l’échantillonnage ← Méthode : ← Etude qualitative : Nous avons jugés que les types d’enquêtes les plus adéquats à notre étude qualitative

Notre cible est la population masculine marocaine susceptible de consommer les cosmétiques qui est, de ce fait, facilement accessible. ← Echantillonage : ← La taille : 1,96 * = 5% ===> n = 400 n Structure de l’échantillonnage ← Méthode : ← Etude qualitative : Nous avons jugés que les types d’enquêtes les plus adéquats à notre étude qualitative