Lean Six Sigma

• Perf RH • Processus RH • SIRH • Social • Secteur public • Change |Emploi / Mobilité |||Formation |||Recrutement | [pic] Améliorer la performance RH par des approches industrielles de type Lean Six Sigma, Rêve ou Réalité ? Newsletter [pic][pic]19 décembre 2008 [pic][pic][pic][pic][pic](Note moyenne: 4.6 sur 5, 10 votes) [pic] Loading ... | [pic] |Avec pour origine la bulle américaine des sub-primes, le gel des crédits et des investissements

Lean management Ensemble de pratiques et véritable état d'esprit, le Lean management réduit toutes formes de gaspillage Le Lean management est un ensemble de pratiques qui visent à réduire ou à éliminer toutes les activités non rentables d'une entreprise, comme les méthodes du Kanban, du point de commande et du juste-à-temps. Lean management : définition et objectifs Le Lean management vise à réduire toutes formes de pertes évitables auxquelles les entreprises font face. Une entreprise

d'entreprise qui favorise l'efficacité et l'efficience tout en s’appuyant sur l'innovation, la flexibilité et l'intégration avec la technologie. Le BMP, pourquoi ? Le BPM, jumelé à une méthodologie d’amélioration des processus d’affaires (tel que Six Sigma, Lean Management ou la réingénierie), peut décupler les résultats de vos projets d’affaires. Le BPM se caractérise par sa capacité à reconfigurer avec réactivité les processus d’affaires de votre organisation, favorisant ainsi l’amélioration continue

la hausse Adaptabilité de la ● Supply Chain à la baisse Coût total de la Supply Chain Coût des produits vendus Durée de cycle d’exploitation Rotation des actifs de la Supply Chain Rotation du fonds de roulement Convergence SCOR/Six Sigma/Lean ● ● ● ● ● Figure 5 – Indicateurs clés de performance du modèle SCOR niveau 1 fournisseur, augmentation imprévue de la demande, …). ◆ Autres apports Par essence, étant générique, le modèle s’adapte à la plupart des problématiques

être résumée grâce au schéma suivant : [pic] (Source : Intranet Schneider) 1 Lean manufacturing Le lean manufacturing (littéralement la « production maigre » mais qui se traduit également par « production au plus juste ») est une démarche qui consiste à identifier et à éradiquer systématiquement toutes les sources de gaspillage et les pertes d’efficacités qui jalonnent la chaîne de la valeur. Le lean manufacturing recherche avant tout la performance (améliorer la qualité et réduire

la SC étendue (Deliver) - ECR - GPA ou VMI - CPFR - Cross-Docking Cours amphi 2 Excellence opérationnelle et Management Lean Analyse et amélioration des processus Management de la qualité Management Lean Analyse et amélioration des processus Management de la qualité Management Lean Management Lean et Juste-à-Temps dans la SC - Méthode Kanban Méthode 6 Sigma Cas A PREPARER Cas McDonald’s Beer Game Cas LiduJean A LIRE Chapitres 1 5 6 5 6 15, pages 377-383 8 Cas

procédés opérationnels. Plusieurs approches d’amélioration continue existent : on trouve l’indice six sigma, la technique de Kaizen, la production manufacturées (Lean Manufacturing), quelles sont les différences, laquelle choisir ? a) L’indice six sigma : la lettre grecque « sigma » symbolise la variabilité statistique. Selon Alain Fernandez c’est une démarche qualité au management centré client. Le six sigma est à l’origine d’une démarche qualité née au cœur même de Motorola. Limitée dans un premier

procédés opérationnels. Plusieurs approches d’amélioration continue existent : on trouve l’indice six sigma, la technique de Kaizen, la production manufacturées (Lean Manufacturing), quelles sont les différences, laquelle choisir ? a) L’indice six sigma : la lettre grecque « sigma » symbolise la variabilité statistique. Selon Alain Fernandez c’est une démarche qualité au management centré client. Le six sigma est à l’origine d’une démarche qualité née au cœur même de Motorola. Limitée dans un premier

ÉTUDE DE BENCHMARKING SUR LES DÉCHETS DANS LES MÉTHODOLOGIES D’ACTION SUR LES COÛTS ET SUR LES COÛTS DANS LES MÉTHODOLOGIES D’ACTION SUR LES DÉCHETS DES ENTREPRISES 8.LEAN MANUFACTURING : CHASSER LES GASPILLAGES DANS LES PROCESSUS DE PRODUCTION Type de méthode : Type de structure proposant la méthode : Outil de calcul : Secteur d’activités : Méthode coûts. Cabinets de conseil en optimisation de la performance opérationnelle. Oui. Initialement créée pour le secteur de la production automobile

ÉTUDE DE BENCHMARKING SUR LES DÉCHETS DANS LES MÉTHODOLOGIES D’ACTION SUR LES COÛTS ET SUR LES COÛTS DANS LES MÉTHODOLOGIES D’ACTION SUR LES DÉCHETS DES ENTREPRISES 8.LEAN MANUFACTURING : CHASSER LES GASPILLAGES DANS LES PROCESSUS DE PRODUCTION Type de méthode : Méthode coûts. Type de structure proposant la méthode : Cabinets de conseil en optimisation de la performance opérationnelle. Outil de calcul : Oui. Secteur d’activités : Initialement créée pour le secteur de la production automobile