Leader Marché Chaussure

Aigle cédé par Apax Parners passe sous pavillon suisse page 9 22- La Cible, les Consommateurs page 9 23- L’environnement macro économique page 10 231- L’analyse PEST page 10 232- L’analyse du marché page 11 24- L’environnement micro économique page 12 241- Les concurrents page 12 242- Les cinq forces de Porter page 16 243- Les circuits de distribution page 17 PARTIE IV

les jeunes telles que Abercrombie & Fitch, Hollister … Selon l’Institut Français de la Mode (IFM), les 15-24 ans ne représentent que 15% de la population mais réalisent 25% des achats de la mode. C’est ainsi que même en temps de crise, alors que le marché vestimentaire recule de 2.6%, les jeunes consacrent tous les ans de plus en plus d’argent à leur budget vestimentaire, ce qui leur a fait dépenser 5 milliards d’euros pour leurs vêtements en 2011, soit 1.5% de plus que l’année précédente. Seules les

------------------------------------------------- Adidas ------------------------------------------------- le marché des chaussures de sport ------------------------------------------------- Introduction : Le groupe Adidas-Salomon AG constitue le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. Il emploie plus de 13.000 salariés et possède 60 filiales à travers le monde, le marché français des chaussures de sport est en croissance et représente 1.5 milliard d’euros en 2002. Mais paradoxalement

Foot Locker est une marque américaine de sneakers et d’articles de sport qui compte un réseau de 83 magasins en France. Aujourd'hui, l'enseigne Foot Locker se positionne comme le plus important distributeur de marques de chaussures, d'accessoires et d'articles de sport au monde. Ciblant un public jeune, la chaîne de magasins Foot Locker possède la même notoriété que les marques qu'elle commercialise et propose de nombreuses exclusivités introuvables chez les autres

Introduction : Nike est une entreprise crée en 1962 par Philip Knight et a pour but de commercialiser des chaussures crées par des athlètes pour des athlètes. L’entreprise a une politique fondée sur 3 axes : Une Innovation permanente, une sous-traitance asiatique et sud américaine pour un coup minime mais surtout une forte présence publicitaire. Grâce reste le leader mondial sur le marché des chaussures de sport malgré de nombreux obstacles c’est ce que nous allons voir dans cette étude de cas. QUESTION

I. L’enseigne et son environnement 4 A. Historique de l’enseigne 4 B. Le marché 5 C. La concurrence 6 D. La clientèle 7 II. Marketing/ Retailing mix 7 A. Merchandising – grille d’audit 7 B. Justification de la pondération 9 C. Retailing mix : 13 D. Plan de masse 16 III. Recommandations / Amélioration 17 Introduction La Halle aux Chaussures est une enseigne du Groupe Vivarte, leader européen de l’équipement de la personne, grâce aux savoir-faire et aux talents de

T.S.L (Techniques, Sports, Loisirs) I / Présentation générale de l’entreprise : TSL Sport Equipment fabrique et commercialise des produits de sports outdoor et est notamment le leader mondial de la raquette à neige sur le marché français et européen. Cette entreprise implantée à Alex en Haute Savoie, connaît une croissance annuelle de 6% par an. Son chiffre d’affaires 2007 s’élève à 11M€. ( En 2001 on note que TSL effectue 40% de son CA à l’export). Pour Philippe GALLAY le PDG de TSL son atout

sports d'été, le golf, le tennis ou le roller.l'entreprise a donc entamé des diversifications successives dans les sports d'été (golf, cycle, randonnée, patins en ligne), tout en continuant à se développer sur son marché d'origine (fixation de ski alpin et de ski de fond, chaussures de ski alpin et de fond, planches de ski alpin, miniski, ski parabolique, snowboard, vêtements et accessoires). Ses marques sont Salomon (sports d'hiver, randonnée), Taylor Made (golf), Mavic (cycle) et Bonfire (snowboard)

Nike utilise le marketing one to one pour conforter sa position de leader Déjà leader sur la plupart des marchés sur lesquels il exerce, le géant américain du sportswear ne cesse d’augmenter ses parts de marchés. Sa recette : apporter au consommateur les produits adaptés à ses besoins. Enquête sur cette stratégie de marketing one to one ? Une restructuration complète  Auparavant, Nike inondait les marchés avec des produits standards fabriqués à bas prix. Pour ce faire, l’Asie servait de centre

| |démographique en Asie et pour Puma COMME TOUTES LES MULTINATIONALES | | |Marché asiatique | | |MARCHE INTERESSANT | | |