Leader Marché Chaussure

| Les deux plus grands fabricants mondiaux de chaussures de sport se lancent dans une guerre de brevets. Nike, le numéro un, a en effet annoncé en fin de semaine dernière le dépôt auprès d'un tribunal du Texas d'une plainte contre Adidas, son challenger, qu'il accuse de plagier sa technologie brevetée Shox de chaussures à coussinets. « En dépit de la protection du brevet de Nike, Adidas a fabriqué des chaussures qui utilisent notre technologie », affirme le groupe de Beaverton

Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

développer cette marque avec le succès qu’on lui connait en équipant les sportifs de plus haut niveau. Si aujourd’hui l’entreprise n’appartient plus a la famille Dassler, C’est elle qui a commencé a réellement à la développer. Mais aujourd’hui le marché des équipementiers sportifs s’est fortement développé et la concurrence est devenue bien plus importante. Mais la marque historique peut compter sur son histoire et ses succès afin de continuer a se développé. Adidas en a également profité pour se

Marketing des produits sportifs dérivés dit "style de vie" 1.Présentation du marché complexe des articles de sport 2.Les stratégies marketing des industriels du sport 3.Les marques du sport se concentrent sur les jeunes Entre 2000 et 2002, la firme Puma a augmenté la vente de ses chaussures de sport de 45%, tandis que son cours de bourse affichait lui, une croissance de 120%. Depuis quelques années maintenant, on observe un certain engouement de la population pour les marques

MINDSET : Porter une vision c) PROCESS II) L’INNOVATION LOOP a) Seeing / Listening b) Dreaming / Imagining c) Prototyping / Testing III) LE PROJET INNOVANT : RESSOURCES ET VALEURS a) La chaîne de valeur de Salomon b) L’exemple de la chaussure de trekking c) Quelques chiffres CONCLUSION INTRODUCTION Salomon fait aujourd’hui partie intégrante du groupe AMER SPORT qui regroupe également les marques Wilson, Atomic, Arc’Teryx, Mavic, Suunto et Precor couvrant presque tous les domaines

clés. Forces Faiblesses Numéro 2 mondial du marché des articles de sport (15,5% de part de marché en 2002) Possède 60 filiales à travers le monde Inventeur du sponsoring des champions dés les JO 1928 Augmentation du CA de 15,8% entre 2000 et 2002 Identité sportive à forte technicité Adidas met en avant les innovations technologiques et la performance des athlètes sponsorisés Running marché clé pour Adidas : place de numéro 2 sur ce marché (20,2%) Qualité des produits Grande part des

distinctive : Les chaussures Doc Martens se distinguent des autres marques par leur semelle Good Year, leur système de coussin d’air visible, la mythique languette noire au talon, mais aussi l’empreinte et la surpiqûre jaune, le support de la voûte plantaire, les coussinets de confort, et bien entendu le cuir de qualité etc...- Marque de qualité : La marque cherche à répondre au besoin spécifique de maintien et de confort des clients.- Marque précurseur : C’est la première chaussure à coussin d’air

aujourd’hui une marque spécialisée dans les vêtements, les chaussures, et le matériel de sport, extrêmement connu dans le monde entier. Cependant, ce géant américain n’est pas né en un jour. En effet, en 1962, un entraineur d’athlétisme, Bill Bowerman, et son associé Phil Knight décide d’importer des chaussures du Japon pour promouvoir la marque (qui est appelé Blue Ribban Sport au départ). Ils engagent un vendeur, Jeff Johnson, qui vend les chaussures dans les stades. Après quelques années et des magasins

caractéristiques de la mondialisation qui peuvent avoir une influence sur le groupe Lafuma : Le Groupe Lafuma a su mettre en place une stratégie de croissance externe, il a réussi à se positionner comme deuxième leader Européen sur un marché porteur, mais aussi comme l’un des principaux leaders mondiaux ; Grace a une stratégie de diversification et d’internationalisation qui a permis de réduire les problèmes liés à la saisonnalité qui a une forte influence sur le segment de l’outdoor, mais a également

L’un est Allemand et se nomme Adidas l’autre viens de l’Oregon des Etats-Unis et s’appelle Nike. Et depuis de longues années ces 2 marques là ce livre une bataille acharnée dans le but d’être le seul et unique leader du marché des articles de sport. Si Nike reste le leader sur le marché, sur les ventes et les sponsors à travers le monde, Adidas est en pleine croissance et reste son principal outsider. Développement (présentation): Questions Nike Adidas Qui est cette organisation