Leader Biscuit Apéritif

sucrée. On peut trouver : - La famille petit déjeuner qui regroupe la panification sèche, le lait industriel, les confitures et les céréales. - La famille snacking salé qui regroupe les gâteaux apéritifs et les chips. - La famille biscuits pâtissiers qui regroupe les gâteaux et les biscuits. - La famille boissons chaudes qui regroupe le thé, le café soluble et torréfié, la chicorée et le petit déjeuner chocolatée. - La famille confiserie qui regroupe les bonbons, le chocolat et

entreprises fabricantes de produits alimentaires. Le marché est caractérisé par des petites et moyennes entreprises qui détiennent environ 24% de part de marché. On distingue trois grands leaders que sont : Nestlé Parmalat : filiale du groupe Lactalis (distributeur de fruits et produits laitiers) Unilever : leader de l’industrie des produits de grandes consommations De plus, le marché se développe avec l’arrivée de l’entreprise américaine walmart qui a investit 1,2 milliard de dollars pour l’ouverture

particulier et spécifique? 7. Quels sont les sens mobilisés ? Conclusion 1. Merchandising L’enseigne Picard propose un rayonnement géographique particulier ainsi qu’un merchandising parfaitement pensé. En effet, le leader incontesté du surgelé connaît un succès grâce à son concept et à sa politique d’innovation. Au sein des enseignes Picard, nous remarquons que les produits sont présentés d’une certaine manière propre à l’enseigne. En effet, ces derniers sont

exclusivement fréquenté par des hommes, et est visiblement un lieu de rencontre puisqu’il n’est pas rare des les voir, arrêtés entre les étales, discutant longuement et avec enthousiasme. On y trouve des produits «non-essentiels» en très grands formats, des biscuits par paquets de 150 aux 5 sandwichs pour le prix de 2, et ce genre d’opportunités semble particulièrement attirer la gente masculine. On les retrouve également flânant dans les rayons dvd et cd, ou choisissant avec intérêt un jeu vidéo. Ils semblent

sans leader incontesté ou un marché sur lequel il y a un fort attachement aux marques- le cas du marché de lessives). (% CA/ % nombre de référence). • Choisir les marques : - Bas de gamme/ Milieu de gamme/ Haut de gamme : Choix de l’entreprise en fonction de son image - Produits leader/produits challenger (produit numéro 2 du marché)/Produit outsider (peu connu) Exemple : - Un outsider bas de gamme + challenger milieu de gamme+ leader haut de gamme - Leader bas de

|principales marques | |principales marques | |Pâtes alimentaires |100 ans |Cognacs |210 ans | |Biscuits |110 ans |Liqueurs |180 ans | |Chocolat en tablette |105 ans |Champagnes |180 ans

COCA - COLA et ses CONCURRENTS SOMMAIRE Etude du marché des « soft drinks » et des colas Présentation du Leader : COCA- COLA Appréhension de la concurrence 1. Le cola challenger : PEPSI COLA 2. Les colas suiveurs : Marques de Distributeurs (MDD) 3. Les colas « identitaires » : - BREIZH COLA - CORSICA COLA 4. Le coca idéologique : MECCA COLA INTRODUCTION Perception de COCA-COLA: – Un mythe – Symbôle même du capitalisme américain et de la société de consommation – Reflète des valeurs de

ses différentes formes, est la principale activité du groupe Mondelez. Notre audit portera sur le marché français, la marque Lu et le produit Petit Lu. 1.2 Objectif du diagnostic L’audit suivant portera donc sur la marque LU, spécialisé dans le biscuit depuis 1846. La réalisation de cet audit visera à déterminer différents objectifs. Premièrement, nous nous intéresserons à l’environnement extérieur du marché. Nous évoquerons les forces, les faiblesses et les caractéristiques du marché français.

publicités télévisuelles du même concept ou Pepsi ne ménage pas Coca-Cola. Mais ce qui est étonnant, coca cola ne réagit pas suite aux provocations de Pepsi car celui-ci étant leader il ne se soucie guerre car pour lui, la firme ne prête attention aux publicités diffusés pas Pepsi. Le souhait de Pepsi est de passer leader donc pour lui la seule façon d’atteindre son but est de dénigrer son plus grand concurrent. En effet, selon la première étude réalisée par Pepsi en 1976, Pepsi était le meilleur

doux, bières, cidre) et autres boissons fermentées comportant de 1, 2 à 3 degrés d’alcool (groupe 2). * Licence III => Vente de boissons des groupes 1 et 2 + vins doux naturels autres que ceux appartenant au deuxième groupe, vins de liqueur, apéritifs à base de vin et liqueurs de fruits rouges à moins de 18 degrés (groupe 3). * Licence IV => Vente de boissons des groupes 1, 2 et 3 + rhums, alcools provenant de la distillation des vins, cidres, poirés ou fruits et ne supportant aucune addition