Le Partage De La Fonction Rh

gestion des ressources humainesLecture séance 1La distinction à établir entre la fonction, le service, les professionnels et les autorités (p.12)Fonction RHService RHDéfinitionResponsabilités d’encadrement, de direction ou de supervision des personnes dans les organisations.Service ou une unité administrative où se retrouve au moins un spécialiste, un expert ou un professionnel RHQui sont les personnes visées?Toutes les personnes supervisant au moins une personne.Le ou les professionnels RHOù les

Fonctionnement organisationnel et GRH I- Les nouveaux défis de la GRH Neuf ont pu être retenus lors du Congrès Global RH en 2004 : * Défi de l’entreprise virtualisée : sociétés de services (banques, assurances) nécessitent une GRH spécifique (place importante de l’immatériel) * Défi réglementaire : « poids » du code du travail et des législations sociales (objets de controverses et de conflits sociaux) – exigences d’harmonisation (supra-nationale) et d’assouplissement => prééminence

32% 10% 15% 30% 40% 15% 28% 25% 46% 31% 25% 12% 21% 11% 50% 50% 3 Qui sont les DRH ? D’où viennent-ils ? Que font-ils ? Quelle relation avec leur DG ? L’expérience reconnue dans la fonction DRH : 75% de Bac +4 et +5 ; 70% au CoDir Titre de la fonction selon l'ancienneté au poste de DRH/Manager RH 81% DRH Groupe / DRH International DRH Etes-vous Membre du comité de direction (CODIR) ? Non 30% 55% 38% 30% 13% 6% 0% -3 ans 54% 30% Oui 70% 6% 9% 3 à 10 ans 15% 17%

MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES Programme des modules : • Introduction au MSRH/Fonction RH • La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences • L’acquisition des RH/ Recrutement • Développement des RH/ Formation et Evaluation • Mobilisation et rétention des RH/Rémunération Qu’est-ce que le MRH ? « Ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision

Les logiques de la GRH « pampa » Pour répondre aux défis, les entreprises ont progressivement adopté de nouvelles logiques qui irriguent de façon croissante les politiques sociales : Personnalisation, Adaptation, Mobilisation, Partage, Anticipation. La Personnalisation La personnalisation concerne tous les aspects de la GRH : la rémunération globale, la gestion des carrières et des compétences, la formation et la maîtrise du temps. L’individualisation des rémunérations s’est développée. Pour

 UNIVERSITÉ CATHOLIQUE DE LOUVAIN Année 2013-2014 Management Humain (ECGE 1321) Prof. Nathalie Delobbe Assist. Emilie Malcourant et Thao Lê Les rôles de la fonction Ressources Humaines Groupe 9B Nathalie Tips (5615-11-00) Alexandre Prieto Pantoja (5238-10-00) Olivier Tabery (9114-10-00) Julie Desombre (6063-11-00) Elise Schneidesch (7992-09-00) Christophe Hermann (7019-09-00)Introduction À travers ce travail, nous tenterons d’identifier

Quelles sont vos attentes par rapport à ce cours ? Que vous évoque les ressources humaines? Cours MRH Promotion 2013/2014 – Deuxième année Tours FG/ TL 3 Au programme ce semestre 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Cours MRH La fonction Ressources Humaines Gérer les compétences Recrutement et intégration Rémunération Evaluation Formation, mobilité, gestion des carrières Dialogue social, santé, sécurité, conditions de travail Les métiers des Ressources Humaines Conclusion

bonne connaissance de la fonction Ressources Humaines et sa place au sein de l’entreprise marocaine. L’immersion au sein d’une direction/ département des Ressources Humaines donne plus de sens et de compréhension sur les pratiques RH et ainsi une meilleur assimilation du cours . Karim GASSEMI 2011 - 2012 3 Travail de fin de cours Objectifs • Se rendre compte de l’importance du rôle de la fonction RH au sein de l’entreprise; • Analyser l’organisation de la fonction RH au sein de l’entreprise; •

cible et des règles d'urbanisme, avec la trajectoire à suivre pour atteindre le SI cible. Le plan d’urbanisme est public. Page 6 Définitions « L'urbanisation du SI » est la mise en œuvre d'une démarche d'urbanisme du SI, de sa transformation en fonction d'une cible définie dans le plan d'urbanisme. Pour résumer :    L’urbanisme c’est la démarche, la méthode Le plan d’urbanisme c’est l’intention, la définition de l’objectif L’urbanisation c’est l’action, la mise en œuvre Page 7 La métaphore

négociation collective et appréciation. INTRODUCTION A LA GRH I – Le développement de la fonction RH : perspective historique 1. 1850-1944 : l’émergence de la fonction Paternalisme industriel : organisation de la vie sociale des salariés (loge, hôpitaux, épicier, crèche…) ex d’entreprises : Saint Gobain, Meunier, Michelin 1919 : journée de 8h 1936 : congés payés, semaine de 40h Création de la fonction RH entre 1936 et 1939 2. Les « 30 Glorieuses » - 1945-1974 - 1945-1965 Après la guerre :