Le Changement Organisationnel Au Maroc

Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales Gestion des collectivités locales Cahier des bonnes pratiques Soutenir la généralisation par des approches innovantes et performantes 2012 Bonnes pratiques-intérieur.indd 1 2012/10/24 5:26 � Bonnes pratiques-intérieur.indd 2 2012/10/24 5:26 � Cahier des bonnes pratiques Préambule Le cahier de bonnes pratiques présente des expériences réussies qui méritent d’être exposées et mises

moyenne entre 1999-2008. D’après un classement du FMI, le Maroc est parmi les pays où l’inflation est maîtrisée en 2008. D’un autre coté, et grâce à l’avancement pris par les réformes du secteur financier et la consolidation de la confiance des opérateurs nationaux et étrangers, le Maroc a bénéficié d’une importante augmentation du taux d’investissement ces dernières années pour atteindre un niveau de 30% en 2006. Dès lors, un changement de politique économique s'impose pour relancer durablement

Précisons que cette politique a permis au Maroc de rétablir progressivement certains équilibres monétaires et financiers tout en accentuant cependant les des équilibres sociaux. Les années quatre-vingt-dix seront marquées, entre autres, par les nouvelles formes de redéploiement financier à l'échelle nationale et internationale, avec comme corollaire le développement de techniques de financement tout à fait nouvelles. Face à une telle situation, le Maroc, à l'instar de plusieurs pays en voie de développement

des boissons gazeuses Définition de l’activité et problématique…………………….. 6 Evolution du secteur au Maroc………………………………. 6 Le secteur au Maroc en chiffre………………………………. 7 Partie II – Présentation de l’entreprise Historique……………………………………………………… 9 Fiche technique……………………………………………….. 11 Mission et Vision……………………………………………… 12 Moyens ………………………………………………………... 12 Structure organisationnelle et organigramme……………… 13 Description générale des services……………………………. 14 Partie III – TPM : Total

base : * La loi bancaire * Les statuts de Bank Al Maghrib La loi du 6 juillet 1993 a été abrogée et remplacée par la loi 34-03 du 14 février 2006 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés D’une manière générale, les changements introduits par cette loi portent notamment sur : -Le renforcement du rôle de bank al maghrib en matière de supervision du système bancaire et l’élargissement de son champ de contrôle à de nouvelles entités exerçant des activités

forte valeur prédictive (juste valeur). -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Les IFRS au Maroc ou le permis de conduire à gauche Si la mise en œuvre des normes IFRS ne s'est pas faite sans difficultés dans les multinationales ou les entreprises cotées, que dire des PME qui ne disposent pas forcément des moyens financiers et humains nécessaires

UNIVERSITE HASSAN II Faculté des sciences juridiques, économiques & sociales Casablanca MEMOIRE DE FIN D’ETUDE MANAGEMENT LOGISTIQUE FINALISATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU LOGICIEL DE SUIVI DE TRANSPORT « CAS DE LOGESTA MAROC » Préparé par : Encadré par : Jury : ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008/2009 Table des matières Remerciements 4 Introduction Générale 5 Abréviations & mots-clés 7 CHAPITRE I : La Gestion des

Gestion des carrières Partie 1 : Émergence et évolution de la fonction A. La gestion traditionnelle du personnel B. La Gestion du personnel face au défi du changement C. Les caractéristiques de la nouvelle gestion des ressources humaines Hier Gestion du personnel Début du 20ième siècle Causes multiples : changements de l’environnement Augmentation de la concurrence arrivée de nouvelles technologies augmentation de la scolarisation valorisation du personnel … Aujourd’hui

actualités...... 6 Section 2, Les composantes et la mesure du capital immatériel ............................... 9 Chapitre 2 : La richesse immatérielle des nations : un regard sur le Maroc .................. 13 Section 1, Le Maroc à l’heure du choix d’immatériel : En quoi consiste le capital immatériel du Maroc? Quel est son rôle dans le développement du pays? Zoom sur un concept économique qui fait son apparition ........................................................................ 13 Section

Rapporteur: SOLHI Sanae (FSJES, Rabat Agdal- Maroc), - SIDMOU Mohamed Larbi (E-Qualimat, FSJES, Marrakech, " Management de la qualité et responsabilité sociale de l’entreprise" - De POIX Astrid (MIME-ICHEC, CONSIDER GROUP, Bruxelles, Belgique), "Responsabilité Sociale des Entreprises et Développement Durable: Du discours contradictoire au changement culturel et organisationnel" - SALOUI Abdelmalik (Université Hassan II, Mohammedia - Maroc), " Changements Climatiques et responsabilité sociale